TƯ DUY LÃNH ĐẠO
(LEADERSHIP MINDSET)

Decorative-Line-Black-PNG-Pic
Giới thiệu chương trình

Làm lãnh đạo đòi hỏi một sự thay đổi hoàn toàn về nhận thức, tư duy. Người lãnh đạo phải biết định hướng, vạch ra những chiến lược, ý tưởng và biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình thay vì kiểm soát, quản lý họ. Người lãnh đạo phải có tư duy linh hoạt, thích nghi tốt trong điều kiện thị trường thay đổi khắc nghiệt từng ngày từng giờ.

Trên thực tế, chỉ khi tư duy lãnh đạo được phát huy tốt trong doanh nghiệp, các chiến lược đặt ra mới được thực thi triệt để, hiệu suất công việc của quản lý và nhân viên mới được tối đa hóa và từ đó, các chi phí khác sẽ được cắt giảm một cách tiết kiệm nhất. Tư duy lãnh đạo hiệu quả được thể hiện qua việc quản trị tốt sự nghiệp, kiểm soát được cảm xúc, thời gian, công việc, những mối quan hệ… Tuy nhiên, để có một tư duy lãnh đạo đúng đắn, tích cực không phải việc dễ dàng mà có rất nhiều khó khăn và cần sự nỗ lực lớn của chủ doanh nghiệp.

Khóa học “Tư Duy Lãnh Đạo” của Viện Masterskills nhằm cung cấp những kiến thức, những tư duy và nhận thức mới về công tác lãnh đạo chính bản thân học viên, lãnh đạo đội ngũ, và lãnh đạo tổ chức. Giúp học viên xác định mục tiêu cá nhân, tạo động lực, khích lệ tinh thần làm việc cho nhân viên cấp dưới.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu rõ vai trò của một nhà lãnh đạo
ii. Có được công thức xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, chuyên nghiệp.
iii. Có sự thay đổi nhận thức về lãnh đạo và quản lý, xây dựng cho mình một phong thái lãnh đạo đỉnh cao.
iv. Đủ năng lực và kỹ năng dẫn dắt, định hướng một tập thể, tổ chức đi lên để đạt được những mục tiêu đã đề ra.

Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp / Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc).
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (các Giám đốc chức năng, các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của doanh nghiệp).
iii. Các nhóm sinh viên mới ra trường.
iv. Tất cả các nhân viên công ty.
v. Những người có mong muốn trở thành nhà quản lý/ lãnh đạo trong tương lai.

Nội dung chương trình

Phần 1. Tư duy về lãnh đạo
– Lý do tại sao lãnh đạo là rất quan trọng
– Phân biệt giữa chuyên môn, quản lý và lãnh đạo
– Các hành vi lãnh đạo
– Phát triển sự hiểu biết lãnh đạo
– Thảo luận và tranh luận về lãnh đạo
– Công thức của nhà lãnh đạo
– Sứ mạng của nhà lãnh đạo
– 5 Cấp độ lãnh đạo

Phần 2. Công việc của nhà lãnh đạo
– Xây dựng các cuộc trò chuyện hiệu quả
– Tham gia giải quyết xung đột
– Dẫn đầu thông qua thay đổi
– Kỹ năng giao tiếp và xây dựng các mối quan hệ
– Truyền cảm hứng cho nhân viên
– Thuyết phục và thu phục
– Duy trì thực hành lãnh đạo
– Kế hoạch hành động cá nhân (Bài tập của chương trình Tư Duy Lãnh Đạo là mỗi học viên đưa ra Kế hoạch hành động cá nhân, xác định việc họ sẽ thực hành nội dung khóa học vào các công việc hàng ngày tại nơi làm việc như thế nào.)

(Nội dung chương trình có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org – ĐT: (028) 22 194 047 – Hotline: 0903 966 729

Thời gian học: 1 ngày/ 2 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: 25.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên – Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Hình ảnh các khóa học mới nhất

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: