SỨC MẠNH THÁI ĐỘ TÍCH CỰC
(The Power of Positive Attitude)

Decorative-Line-Black-PNG-Pic
Giới thiệu chương trình

Thái độ có tác động lớn đến nhân viên, nhà cung cấp, các nhà đầu tư của bạn và tất cả những người mà khác. Nếu chúng ta duy trì một thái độ tích cực, điều này sẽ được lan truyền và những người xung quanh bạn sẽ nhận về năng lượng tích cực của bạn. Mọi người trong công ty sẽ cảm thấy tích cực và khách hàng sẽ muốn làm kinh doanh với bạn. Điều này sẽ dẫn đến chúng ta tối đa hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tiêu cực, mọi người sẽ không muốn đến gần bạn, nhân viên sẽ cảm thấy không có động lực và khách hàng sẽ không muốn mua hàng của chúng ta. Kết quả sẽ là hiệu suất của doanh nghiệp của bạn sẽ xấu đi.

Khóa học “Sức Mạnh Thái Độ Tích Cực” tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Mục tiêu đào tạo

– Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
– Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
– Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
– Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
– Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi thái độ của bản thân toàn diện.

Nội dung chương trình

Phần 1. Thái độ trong Công Việc và Cuộc Sống
– Thái độ là tất cả
– Nguồn gốc của hạnh phúc và thái độ
– Sự hình thành của hạnh phúc và thái độ
– Giá trị trị cộng thêm cho tổ chức doanh nghiệp
– Mối quan hệ giữa thái độ và sự sáng tạo

Phần 2. Luyện tập để thay đổi thái độ
– Phản ứng điển hình của con người
– Các cách chúng ta phản ứng
– Cách tiếp cận 7 bước để thay đổi thái độ
– Quyết định thay đổi ngay hôm nay
– Chuyển đổi sự tập trung của bạn
– Phát triển thái độ biết ơn
– Quyết định không trở nên hoàn hảo
– Tin tưởng vào bản thân
– Kế hoạch hành động
– Xây dựng môi trường sống

Phần 3. Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ
– Thay đổi tư duy và suy nghĩ
– Đặc điểm của suy nghĩ tiêu cực
– Nguồn năng lượng tích cực
– Tìm sự cân bằng phù hợp
– Tâm lý học tích cực
– Dự đoán thành công trong công việc
– Tăng năng suất với niềm vui
– Thay đổi nhỏ bên ngoài

Phần 4. Khám phá và hiểu bản thân
– Khám phá về bản thân
– Tổng quan về công cụ hành vi DISC
– 4 Đặc điểm hành vi trong mô hình DISC
– Xây dựng mối quan hệ
– Các chương trình đào tạo
– Giao tiếp hiệu quả
– Các cấp độ truyền thông
– Lắng nghe chủ động và thụ động
– Đồng cảm
– Hành vi quyết đoán
– Các thành phần của hành vi giao tiếp
– Giá trị của phản hồi

Phần 5. Lập trình thay đổi tư duy
– Cải thiện lòng tự trọng
– Tác động của suy nghĩ tiêu cực
– Đặc điểm của người có lòng tự trọng cao
– Sử dụng ngôn ngữ cơ thể để gây ảnh hưởng đến người khác
– Giải quyết xung đột
– Tích cực của xung đột

Phần 6. Đánh giá và tổng kết chương trình

(Nội dung chương trình có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org – ĐT: (028) 22 194 047 – Hotline: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên – Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Hình ảnh các khóa học mới nhất

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: