Chọn nhóm năng lực
Chọn một trong 12 nhóm chủ đề phù hợp với nhu cầu phát triển hiện tại.
Thực hiện 10 tình huống theo khóa học đã chọn để nhận báo cáo về kiến thức, kỹ năng, cách ra quyết định và nhóm nội dung nên ưu tiên phát triển.
Đánh giá trước khi lựa chọn đào tạo
Công cụ hỗ trợ cá nhân, quản lý và bộ phận đào tạo xem xét cách xử lý tình huống trước khi lựa chọn khóa học hoặc xây dựng kế hoạch phát triển.
Chọn một trong 12 nhóm chủ đề phù hợp với nhu cầu phát triển hiện tại.
Danh sách được lọc từ dữ liệu 333 khóa học theo nhóm chủ đề đã chọn.
Chọn phương án phù hợp nhất và ghi rõ lý do cho từng tình huống doanh nghiệp.
Xem điểm tổng hợp, xu hướng hành vi và gợi ý nội dung cần ưu tiên phát triển.
Bài kiểm tra tình huống
Mỗi câu hỏi gồm bốn phương án. Phần giải thích lý do là dữ liệu cần thiết để hệ thống phân tích cách nhận diện vấn đề, cân nhắc lựa chọn và ra quyết định.
Cách sử dụng kết quả
Báo cáo tổng hợp năm nhóm yếu tố gồm nhận thức vấn đề, phân tích dữ liệu, ưu tiên hành động, giao tiếp ảnh hưởng và kỷ luật thực thi. Kết quả nên được dùng như một nguồn tham khảo để trao đổi và lựa chọn nội dung học phù hợp.
Nhận diện mô hình, nguyên tắc hoặc công cụ chưa được vận dụng đúng trong tình huống.
Làm rõ khoảng trống trong phân tích, quyết định, giao tiếp và theo dõi hành động.
Quan sát cách lựa chọn như phản ứng nhanh, né tránh, dựa dữ liệu hoặc ưu tiên hệ thống.
Tham khảo khóa học, toolkit và mô hình thực hành gắn với nhóm năng lực đang thiếu.
Masterskills có thể tùy biến tình huống theo vị trí, phòng ban, khung năng lực và mục tiêu đào tạo nội bộ.