Translate
|
|
BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
(Leadership Development)
Trong thời đại thay đổi nhanh chóng về công nghệ, thị trường và con người, lãnh đạo là năng lực chiến lược quyết định thành công của tổ chức. Bộ Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Lãnh Đạo của MasterSkills giúp nhà lãnh đạo ở mọi cấp – từ tổ trưởng, trưởng nhóm đến lãnh đạo cấp cao – phát triển tư duy lãnh đạo, kỹ năng điều hành và khả năng truyền cảm hứng cho đội ngũ.
- Nâng cao tư duy lãnh đạo chiến lược và năng lực quản lý con người.
- Phát triển kỹ năng ra quyết định, giao tiếp và truyền cảm hứng.
- Giúp lãnh đạo hiểu bản thân, dẫn dắt người khác và định hướng tổ chức.
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận, gắn kết và hướng đến kết quả.
- Tạo dựng văn hóa lãnh đạo tích cực và hiệu suất cao trong doanh nghiệp.
A. Lãnh đạo bản thân (Leading Self)
Đối tượng: Nhân viên tiềm năng, tổ trưởng hoặc người mới được bổ nhiệm lãnh đạo.
- Tư duy lãnh đạo và hành trình phát triển bản thân.
- Quản lý thời gian và ưu tiên công việc dành cho lãnh đạo.
- Trí tuệ cảm xúc (EQ) và kiểm soát cảm xúc trong lãnh đạo.
- Nghệ thuật giao tiếp, lắng nghe và gây ảnh hưởng.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả.
B. Lãnh đạo đội nhóm (Leading Teams)
Đối tượng: Trưởng nhóm, giám sát hoặc quản lý trung gian.
- Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu suất cao.
- Động viên, khích lệ và tạo cam kết cho nhân viên.
- Giao việc, ủy quyền và kiểm soát công việc hiệu quả.
- Kỹ năng phản hồi và coaching for performance.
- Giải quyết xung đột và duy trì tinh thần đội nhóm.
C. Lãnh đạo tổ chức (Leading Organization)
Đối tượng: Trưởng phòng, giám đốc chức năng hoặc lãnh đạo cấp cao.
- Lãnh đạo chiến lược và tư duy hệ thống.
- Quản trị sự thay đổi và chuyển đổi tổ chức.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu và quản lý rủi ro.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và giá trị cốt lõi.
- Lãnh đạo sáng tạo và đổi mới trong thời đại số.
D. Huấn luyện & Phát triển nhân viên (Coaching & People Development)
Đối tượng: Quản lý có trách nhiệm phát triển đội ngũ.
- Kỹ năng huấn luyện theo mô hình GROW.
- Đánh giá năng lực và lập kế hoạch phát triển nhân viên.
- Xây dựng lộ trình nghề nghiệp và đội ngũ kế thừa.
- Mentoring – Đồng hành và chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo.
- Lãnh đạo qua coaching và phản hồi tích cực.
E. Lãnh đạo trong thời đại mới (Leadership in the Digital Age)
Đối tượng: Lãnh đạo cấp trung – cao, hướng tới chuyển đổi số và phát triển tổ chức hiện đại.
- Lãnh đạo trong thời đại AI và trí tuệ nhân tạo.
- Kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu.
- Lãnh đạo trong khủng hoảng và truyền thông nội bộ hiệu quả.
- Xây dựng văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo.
- Tư duy linh hoạt và lãnh đạo chuyển đổi số.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
|
MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TẠI DOANH NGHIỆP |
|||
 |
 |
 |
 |
|
Bế giảng khóa học
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 1).
Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai. |
Bế giảng khóa học
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 2).
Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 1).
Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 2).
Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội. |
 |
 |
.webp) |
 |
|
Khóa học
Tư Duy
Lãnh Đạo.
Tổ chức tại
Công ty Cổ Phần
Cấp Nước Nhơn Trạch
- Tỉnh Đồng Nai. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm.
Tổ chức tại Bigtree Technology & Consulting Vietnam - Hà Nội. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược.
Tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam – Bình Dương. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.
Tổ chức tại Tập đoàn Mitsubishi VietNam – Tp.HCM. |
 |
.webp) |
 |
 |
|
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Tổ chức tại Công ty Điện Lực AES Mông Dương –
Tỉnh Quảng Ninh. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Bình Dương. |
Bế giảng khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Bế giảng khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply Viet Nam - Tp.HCM. |
.webp) |
 |
.webp) |
.webp) |
|
Bế giảng khóa học
7 Thói Quen Thành Đạt.
Tổ chức tại
Công ty MobifonePlus
- Tp.Hà Nội. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực.
Tổ chức tại
Công Ty
BigTree Technology & Consulting
- Tp.Hà Nội. |
Bế giảng khóa học
Tư Duy Sáng Tạo.
Tổ chức tại
Tổng
Công Ty
Giải Pháp Doanh Nghiệp Viettel
- Tp.Hà Nội. |
Bế giảng khóa học
Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công Ty
Ant Farm
VietNam
- Tp.HCM. |
 |
 |
 |
 |
|
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa. |
Tổ chức buổi Workshop
Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.
cho đội ngũ quản lý Công ty Dongil Rubber Belt - Bình Dương. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc.
Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM. |
Bế giảng khóa học
Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.
Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Việt Nam - Tp.Bình Dương. |
 |
 |
 |
 |
|
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình
Dương. |
Bế giảng khóa học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng.
Tổ chức tại
Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop)
Lớp
1. |
|
HÌNH ẢNH LỚP HỌC |
|
