Mục tiêu
- Chuẩn hóa ngôn ngữ, tư duy và quy trình quản trị rủi ro trong toàn tổ chức
- Nâng cao khả năng nhận diện, đánh giá, ưu tiên và theo dõi rủi ro
- Thiết kế kiểm soát phù hợp, làm rõ trách nhiệm và giảm cách xử lý bị động
- Củng cố hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán và yêu cầu tuân thủ
- Sử dụng dữ liệu, kịch bản và góc nhìn rủi ro để nâng chất lượng quyết định
- Quản trị rủi ro tài chính, dự án và hoạt động theo đặc thù doanh nghiệp
- Tích hợp rủi ro vào chiến lược, văn hóa và cơ chế điều hành của lãnh đạo