Chuyên gia hướng dẫn đội ngũ quản lý thực hành giao tiếp và phản hồi trong công việc

DANH MỤC ĐÀO TẠO

Giao tiếp & ứng xử

Phát triển năng lực truyền đạt, lắng nghe, phản hồi và xử lý tình huống để nâng cao chất lượng phối hợp trong doanh nghiệp.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Chuẩn hóa giao tiếp để nâng cao phối hợp và hiệu quả công việc

Bộ chương trình phát triển năng lực truyền đạt, lắng nghe, phản hồi, thuyết trình và xử lý khác biệt trong môi trường doanh nghiệp. Các khóa học có thể được lựa chọn theo vai trò và tình huống để cải thiện chất lượng trao đổi, hình ảnh chuyên nghiệp và khả năng tạo ảnh hưởng.

Mục tiêu

  • Giao tiếp rõ mục tiêu, đúng đối tượng và phù hợp với bối cảnh công việc
  • Nâng cao khả năng lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi mang tính xây dựng
  • Trình bày thông tin mạch lạc, thuyết phục và hỗ trợ người nhận hành động
  • Quản trị cảm xúc và xử lý xung đột trong các tình huống giao tiếp áp lực
  • Cải thiện phối hợp giữa cá nhân, đội nhóm, phòng ban và các thế hệ lao động
  • Xây dựng hình ảnh giao tiếp nhất quán, chuyên nghiệp tại các điểm tiếp xúc
  • Tăng khả năng tạo ảnh hưởng tích cực và duy trì quan hệ làm việc hiệu quả

Đối tượng học viên

  • Nhân viên và chuyên viên
  • Trưởng nhóm / giám sát
  • Nhà quản lý
  • Kinh doanh / dịch vụ
  • Đội ngũ đa thế hệ

DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH

Các nhóm khóa học giao tiếp và ứng xử

Tư vấn chọn chương trình →
STTNhóm chương trình

Mô tả

Lộ trình phát triển năng lực giao tiếp

01

Nền tảng giao tiếp

Nhân viên mới / chuyên viên

Giao tiếp công sở, lắng nghe, đặt câu hỏi, email và ứng xử chuyên nghiệp.

02

Phối hợp và xử lý tình huống

Nhóm làm việc / phòng ban

Phản hồi, hội họp, làm việc nhóm và quản lý xung đột.

03

Trình bày và tạo ảnh hưởng

Quản lý / lãnh đạo / tuyến khách hàng

Thuyết trình, thuyết phục và giao tiếp theo vai trò quản lý hoặc tuyến khách hàng.

Xây dựng lộ trình giao tiếp phù hợp cho từng nhóm học viên

Masterskills hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn các khóa học theo vai trò, tình huống công việc và năng lực cần ưu tiên.