Kỹ Năng Quản Trị Rủi Ro

1. Giới thiệu khóa học

Rủi ro trong công việc thường bắt đầu từ giả định chưa được kiểm chứng, thay đổi điều kiện, điểm phụ thuộc hoặc dấu hiệu bất thường bị bỏ qua. Khi đội ngũ thiếu ngôn ngữ và phương pháp chung, rủi ro dễ được báo cáo muộn hoặc xử lý theo cảm tính.

Khóa học “Kỹ Năng Quản Trị Rủi Ro” cung cấp quy trình thực hành từ nhận diện nguyên nhân–sự kiện–tác động đến đánh giá mức độ, lựa chọn kiểm soát, lập kế hoạch ứng phó và truyền thông rủi ro. Nội dung phù hợp để áp dụng ở cấp công việc, quy trình, bộ phận và dự án.

Học viên thực hành lập risk register, ma trận đánh giá, kế hoạch hành động và cơ chế theo dõi. Sau khóa học, đội ngũ có thể chủ động trao đổi về rủi ro, nâng cấp vấn đề đúng thời điểm và cải tiến biện pháp kiểm soát.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu tư duy quản trị rủi ro và phân biệt rủi ro với vấn đề đã xảy ra.
• Nhận diện rủi ro từ mục tiêu, quy trình, nguồn lực và các bên liên quan.
• Đánh giá xác suất, tác động và mức độ ưu tiên bằng tiêu chí thống nhất.
• Lựa chọn biện pháp kiểm soát phòng ngừa, phát hiện và giảm thiểu phù hợp.
• Lập kế hoạch ứng phó, phân công chủ sở hữu và truyền thông rủi ro rõ ràng.
• Theo dõi chỉ số cảnh báo, đánh giá hiệu lực kiểm soát và cải tiến định kỳ.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý cấp trung, trưởng nhóm và giám sátCần chủ động quản lý rủi ro ảnh hưởng đến mục tiêu và kết quả của đơn vị.
• Chủ sở hữu quy trình và quản lý dự ánChịu trách nhiệm nhận diện, cập nhật và triển khai hành động ứng phó.
• Nhân sự rủi ro, chất lượng, tuân thủ và kiểm soát nội bộHỗ trợ xây dựng phương pháp, báo cáo và đánh giá hiệu lực kiểm soát.
• Chuyên viên nghiệp vụ và thành viên nhóm công việcCần phát hiện tín hiệu sớm, báo cáo đúng cách và thực hiện biện pháp kiểm soát.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần học tạo thành quy trình thực hành hoàn chỉnh: tư duy rủi ro, nhận diện, đánh giá, thiết kế kiểm soát, lập kế hoạch ứng phó và cải tiến.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.