Ngôn ngữ
Powered by Google TranslateTranslate
Điện thoại
028.22 194 047

TƯ VẤN TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG 5S
(5S action)

Dịch vụ tư vấn 5S giúp doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc khoa học, ngăn nắp và hiệu quả, nâng cao năng suất lao động và tạo nền tảng cho các hoạt động cải tiến liên tục.

1. GIỚI THIỆU DỊCH VỤ

5S là phương pháp quản lý và tổ chức nơi làm việc bắt nguồn từ Nhật Bản, bao gồm: Sàng lọc (Seiri), Sắp xếp (Seiton), Sạch sẽ (Seiso), Săn sóc (Seiketsu) và Sẵn sàng (Shitsuke). Dịch vụ tư vấn 5S hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hệ thống 5S một cách bài bản, hiệu quả và bền vững.

2. CÁC VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP

  • Nơi làm việc thiếu ngăn nắp, lãng phí không gian và thời gian.
  • Khó kiểm soát công cụ, thiết bị và tài liệu.
  • Thiếu tiêu chuẩn vệ sinh và an toàn lao động.
  • Nhân viên chưa có ý thức duy trì môi trường làm việc khoa học.
  • Hiệu suất làm việc thấp do quy trình bố trí không hợp lý.
  • Thiếu nền tảng cho các chương trình cải tiến như Lean, Kaizen.

3. MÔ TẢ DỊCH VỤ TƯ VẤN

  • Khảo sát và đánh giá thực trạng môi trường làm việc.
  • Đào tạo nhận thức và phương pháp triển khai 5S.
  • Xây dựng tiêu chuẩn 5S và quy định thực hiện.
  • Hướng dẫn thực hành triển khai tại hiện trường.
  • Thiết kế hệ thống kiểm tra, đánh giá và duy trì 5S.
  • Đào tạo đội ngũ phụ trách và chuyển giao tài liệu vận hành.

4. LỢI ÍCH CỦA DỊCH VỤ

  • Tạo môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn và chuyên nghiệp.
  • Tăng năng suất lao động và giảm lãng phí.
  • Nâng cao ý thức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm của nhân viên.
  • Tối ưu hóa không gian và quy trình làm việc.
  • Tạo nền tảng vững chắc cho các chương trình cải tiến liên tục.

5. QUY TRÌNH THỰC HIỆN TƯ VẤN

  • Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu và khảo sát hiện trạng.
  • Bước 2: Đào tạo nhận thức và phương pháp triển khai 5S.
  • Bước 3: Xây dựng tiêu chuẩn và kế hoạch thực hiện.
  • Bước 4: Triển khai thực tế tại các khu vực làm việc.
  • Bước 5: Đánh giá, cải tiến và thiết lập cơ chế duy trì.

6. THỜI GIAN THỰC HIỆN

Thời gian triển khai dịch vụ tư vấn 5S thường từ 1 tháng đến 3 tháng, tùy theo quy mô và phạm vi áp dụng trong doanh nghiệp.

7. KẾT QUẢ BÀN GIAO

  • Báo cáo đánh giá hiện trạng môi trường làm việc.
  • Bộ tiêu chuẩn và quy định thực hiện 5S.
  • Kế hoạch triển khai và duy trì 5S.
  • Tài liệu đào tạo và hướng dẫn vận hành.
  • Hệ thống kiểm tra và đánh giá định kỳ.

PHÍ DỊCH VỤ THAM KHẢO

Phí dịch vụ tham khảo: 450.000.000 – 2.250.000.000 VNĐ, tùy theo quy mô và mức độ triển khai hệ thống 5S.

YÊU CẦU TƯ VẤN

Gửi yêu cầu tư vấn để nhận giải pháp triển khai 5S phù hợp với đặc thù doanh nghiệp và báo giá chi tiết.

 

Phí dịch vụ tham khảo:

450.000.000 đồng - 2.250.000.000 đồng ~ ($20.000 - $100.000)
(Phí trên thay đổi theo quy mô và mức độ phức tạp của doanh nghiệp)

 

 



  Học Viện Masterskills chuyên thực hiện các khóa Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo