Translate
|
|
BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
HÀNH CHÍNH -
NHÂN SỰ
(HUMAN RESOURCE)
Nhân sự là tài sản quan trọng nhất trong doanh nghiệp. Trong bối cảnh thay đổi nhanh về công nghệ và môi trường làm việc, vai trò quản trị nhân sự không chỉ gói gọn trong công việc hành chính mà trở thành đối tác chiến lược đồng hành cùng lãnh đạo xây dựng tổ chức bền vững. Bộ chương trình đào tạo Quản lý Nhân sự của MasterSkills được thiết kế nhằm giúp chuyên viên và quản lý HR nâng cao năng lực hoạch định, vận hành, đánh giá và phát triển nguồn lực nhân sự trong doanh nghiệp.
- Trang bị kiến thức toàn diện về quản lý và phát triển nguồn nhân lực hiện đại.
- Phát triển kỹ năng xây dựng hệ thống nhân sự chiến lược gắn liền với mục tiêu doanh nghiệp.
- Nâng cao năng lực tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và giữ chân nhân tài.
- Hiểu và ứng dụng các công cụ KPI, 3P, BSC và khung năng lực (Competency Framework).
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự chủ động, sáng tạo và gắn kết.
A. Hoạch định Nguồn nhân lực
Đối tượng: Trưởng phòng, chuyên viên HR và quản lý.
- Hoạch định chiến lược nhân sự phù hợp chiến lược doanh nghiệp.
- Phân tích công việc và xây dựng Khung năng lực (Competency Framework).
- Lập kế hoạch nhân sự ngắn hạn và dài hạn.
- Cân đối chi phí nhân sự và hiệu quả vận hành.
- Ứng dụng dữ liệu HR Analytics trong hoạch định nhân lực.
B. Tuyển dụng & Đánh giá ứng viên
Đối tượng: Nhân viên và chuyên viên HR.
- Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp.
- Kỹ năng phỏng vấn hành vi và đánh giá năng lực.
- Đánh giá phù hợp văn hóa tổ chức.
- Quản lý thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding).
- Sử dụng công nghệ và tối ưu nguồn tuyển dụng.
C. Đào tạo & Phát triển nhân viên
Đối tượng: Quản lý đào tạo, HRBP, trưởng phòng nhân sự.
- Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo.
- Đánh giá nhu cầu đào tạo (TNA).
- Thiết kế chương trình đào tạo theo mục tiêu năng lực.
- Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mô hình Kirkpatrick.
- Phát triển chương trình huấn luyện nội bộ và kế hoạch kế thừa.
D. Quản lý Hiệu suất
Đối tượng: Quản lý nhân sự và trưởng bộ phận.
- Thiết lập mục tiêu theo SMART và OKR.
- Xây dựng và triển khai hệ thống KPI.
- Quản lý hiệu suất đội ngũ và phản hồi nhân viên.
- Phối hợp đánh giá năng lực và kết quả làm việc.
- Coaching & Feedback để cải thiện hiệu suất.
E. Chính sách Lương thưởng & Phúc lợi
Đối tượng: Chuyên viên và quản lý nhân sự.
- Xây dựng hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance).
- Quản lý chế độ thưởng, phúc lợi và đãi ngộ nhân tài.
- Phân tích chi phí nhân sự và ngân sách C&B.
- Thiết kế chính sách lương thưởng gắn KPI.
- Đảm bảo công bằng và hiệu quả nội bộ.
F. Văn hóa & Gắn kết nhân viên
Đối tượng: Lãnh đạo, quản lý nhân sự và HRBP.
- Xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tích cực.
- Kỹ năng truyền thông nội bộ hiệu quả.
- Quản lý quan hệ lao động và xử lý xung đột.
- Đo lường mức độ gắn kết nhân viên.
- Phát triển văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
|
MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TẠI DOANH NGHIỆP |
|||
 |
 |
 |
 |
|
Khóa học
Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.
Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
.webp) |
 |
 |
 |
|
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt VietNam
- Tp.Bình Dương. |
 |
 |
 |
 |
|
Khóa học
Tác Phong Làm Việc Chuyên
Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Trị Kho Hàng.
Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam. |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
 |
.webp) |
 |
.webp) |
|
Khóa học
Kỹ Năng
Quản Lý Chuyên Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty GeoTech VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả.
Tổ chức tại
Công Ty
Kết Cấu Thép WorldSteel
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
.webp) |
 |
 |
 |
|
Khóa học
7 Thói Quen Thành Đạt.
Tổ chức tại
Công ty MobifonePlus
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Truyền Thông Nội Bộ.
Tổ chức tại
Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau
- Tp.Cà Mau. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
 |
 |
.webp) |
 |
|
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
