|
Top 10+ Khóa Học Quản Lý Hành Chính Và Nhân Sự
1. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng:
Khóa học này giúp bạn nắm vững các kỹ thuật phỏng vấn, từ việc chuẩn bị câu
hỏi đến đánh giá ứng viên, giúp tuyển chọn nhân sự phù hợp với văn hóa và
mục tiêu của tổ chức.
2. Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả:
Học cách xây dựng và thực hiện các chiến lược nhân sự, từ tuyển dụng đến giữ
chân nhân tài, đồng thời quản lý các vấn đề liên quan đến lao động và quan
hệ nhân viên.
3. Thiết Kế Tiêu Chuẩn Chức Danh:
Khóa học này cung cấp kiến thức về cách thiết kế tiêu chuẩn chức danh sao
cho phản ánh chính xác nhiệm vụ và trách nhiệm, giúp tối ưu hóa quản lý nhân
sự và cải thiện sự minh bạch.
4. Thiết Kế Bảng Mô Tả Công Việc:
Học cách tạo ra các mô tả công việc chi tiết và rõ ràng, giúp nhân viên hiểu
rõ về vai trò và kỳ vọng của họ, đồng thời hỗ trợ quản lý hiệu suất làm
việc.
5. Phân Công Vai Trò và Trách Nhiệm:
Khóa học này giúp bạn phát triển kỹ năng phân công công việc một cách hiệu
quả, đảm bảo mỗi thành viên đều rõ ràng về nhiệm vụ và góp phần vào mục tiêu
chung của tổ chức.
6. Xây Dựng Hệ Thống KPI:
Học cách xây dựng và theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPIs), giúp đánh
giá và cải thiện hiệu quả hoạt động của tổ chức.
7. Xây Dựng Mục Tiêu OKR:
Khóa học này giúp bạn áp dụng mô hình OKR để thiết lập mục tiêu và đo lường
kết quả, thúc đẩy sự tập trung và định hướng chiến lược cho tổ chức.
8. Phân Công Ủy Thác Công Việc:
Học cách ủy thác công việc một cách thông minh, giúp tăng cường năng lực của
nhân viên và tối ưu hóa nguồn lực.
9. Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc:
Khóa học này cung cấp các công cụ và phương pháp đánh giá hiệu quả công
việc, từ đó giúp quản lý nhận biết và cải thiện hiệu suất làm việc của nhân
viên.
10. Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P:
Học cách thiết kế hệ thống lương thưởng dựa trên hiệu suất, kỹ năng và thành
tích, giúp khuyến khích và công bằng trong việc đền đáp công sức của nhân
viên.
11. Đào Tạo Huấn Luyện Nhân Viên:
Khóa học này giúp bạn phát triển kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên, từ
đó nâng cao năng lực và sự gắn kết trong tổ chức.
12. Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân:
Học cách xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân cho nhân viên, giúp họ xác
định mục tiêu nghề nghiệp và phát triển kỹ năng cần thiết.
13. Kỹ Năng Giảng Dạy:
Khóa học này trang bị cho bạn kỹ năng giảng dạy và chia sẻ kiến thức, giúp
bạn trở thành người hướng dẫn hiệu quả trong môi trường làm việc.
14. Quản Lý Đa Dạng và Hòa Nhập:
Học cách quản lý đa dạng trong tổ chức, từ việc tạo ra một môi trường làm
việc bao trùm đến việc thực hiện các chính sách hòa nhập.
15. Phân Tích và Quản Lý Dữ Liệu Nhân Sự:
Khóa học này giúp bạn nắm vững các kỹ thuật phân tích dữ liệu nhân sự, từ đó
đưa ra quyết định chính xác và cải thiện quy trình quản lý.
16. Quản Lý Thay Đổi và Đổi Mới:
Học cách quản lý và thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức, giúp tổ chức thích
ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
17. Kỹ Năng Lãnh Đạo và Quản Lý Đội Ngũ:
Khóa học này trang bị cho bạn kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ, giúp bạn
xây dựng và duy trì một đội ngũ làm việc hiệu quả và đoàn kết.
18. Quản Lý Hiệu Suất Dựa Trên Mục Tiêu:
Học cách thiết lập và theo dõi mục tiêu hiệu suất, từ đó đánh giá và cải
thiện hiệu quả công việc của nhân viên.
19. Pháp Luật Lao Động và Quản Lý Rủi Ro:
Khóa học này cung cấp kiến thức về pháp luật lao động và cách quản lý rủi ro
liên quan, giúp tổ chức tuân thủ pháp luật và giảm thiểu rủi ro.
20. Kỹ Năng Giao Tiếp và Xử Lý Xung Đột:
Học cách giao tiếp hiệu quả và xử lý xung đột trong tổ chức, từ đó tạo ra
một môi trường làm việc hòa thuận và tăng cường mối quan hệ giữa các thành
viên.
|
EN |
VN
Profile Masterskills
MasterSkills_Profile_VN (6MB)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
