Translate
|
|
BỘ
CHƯƠNG
TRÌNH ĐÀO TẠO
SẢN XUẤT - BẢO TRÌ
(MANUFACTURING -
MAINTENANCE)
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành sản xuất, hiệu suất vận hành, chất lượng sản phẩm và độ tin cậy thiết bị là những yếu tố quyết định đến năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp. Việc quản lý sản xuất và bảo trì không chỉ là nhiệm vụ kỹ thuật, mà còn là nghệ thuật tối ưu hóa nguồn lực, quy trình và con người. Học viện MasterSkills xây dựng bộ chương trình đào tạo này nhằm giúp đội ngũ quản lý nhà máy, kỹ sư và nhân viên kỹ thuật nâng cao năng lực tổ chức sản xuất, tối ưu quy trình, đảm bảo chất lượng và vận hành thiết bị an toàn, hiệu quả và bền vững.
- Trang bị kiến thức toàn diện về quản lý sản xuất và bảo trì thiết bị.
- Phát triển kỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát, phân tích và cải tiến quy trình sản xuất.
- Giúp học viên tối ưu hóa chi phí, giảm lỗi sản phẩm và ngừng máy.
- Nâng cao năng lực quản lý nhân sự, an toàn và hiệu quả vận hành.
- Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn và bảo trì chủ động (TPM – Lean – Kaizen).
A. QUẢN LÝ SẢN XUẤT HIỆN ĐẠI
Đối tượng: Trưởng ca, quản đốc, giám sát sản xuất và kỹ sư công nghiệp.
- Quản lý sản xuất theo mục tiêu.
- Lập kế hoạch và điều độ sản xuất.
- Quản lý năng suất, chất lượng và hiệu quả tổng thể (OEE).
- Phân tích nguyên nhân lãng phí và tối ưu quy trình.
- Quản lý tồn kho, vật tư và luồng sản xuất hiệu quả.
B. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG SẢN XUẤT
Đối tượng: Nhân viên QC/QA, quản lý sản xuất và kỹ sư chất lượng.
- Kiểm soát chất lượng theo công cụ 7 QC Tools.
- Thực hành Kaizen – cải tiến liên tục.
- Quản lý lỗi sản phẩm và kỹ thuật báo cáo 8D.
- Phân tích nguyên nhân gốc (RCA – Root Cause Analysis).
- Xây dựng hệ thống kiểm soát quy trình SPC.
C. QUẢN LÝ BẢO TRÌ HIỆU QUẢ
Đối tượng: Kỹ sư, trưởng bộ phận kỹ thuật và bảo trì thiết bị.
- Quản lý bảo trì tổng thể (TPM – Total Productive Maintenance).
- Bảo trì dự đoán và bảo trì phòng ngừa.
- Quản lý kế hoạch bảo trì và lịch kiểm tra định kỳ.
- Phân tích chi phí – rủi ro – độ tin cậy thiết bị (RCM).
- Xây dựng hệ thống CMMS (Computerized Maintenance Management System).
D. QUẢN LÝ AN TOÀN, MÔI TRƯỜNG & 5S
Đối tượng: Toàn bộ nhân viên và lãnh đạo nhà máy.
- Quản lý an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp.
- Ứng dụng 5S – nền tảng của Lean và TPM.
- Đánh giá rủi ro trong sản xuất.
- Hệ thống an toàn – môi trường theo tiêu chuẩn ISO 45001 & 14001.
- Văn hóa an toàn và quản lý hành vi.
E. HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN
Đối tượng: Giám sát, kỹ sư cải tiến và lãnh đạo sản xuất.
- Giới thiệu Lean Manufacturing & 7 loại lãng phí.
- Các công cụ Lean: VSM, Kanban, SMED, Poka-Yoke, JIT.
- Triển khai 5S & Kaizen trong xưởng sản xuất.
- Chuẩn hóa quy trình và cải tiến liên tục.
- Xây dựng văn hóa Lean & KPI sản xuất tinh gọn.
F. LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ SẢN XUẤT
Đối tượng: Quản đốc, tổ trưởng, giám sát và quản lý trung cấp.
- Kỹ năng lãnh đạo trong môi trường sản xuất.
- Giao tiếp và huấn luyện nhân viên tại hiện trường.
- Quản lý hiệu suất và phát triển tinh thần làm việc nhóm.
- Giải quyết xung đột và xây dựng văn hóa kỷ luật.
- Đánh giá và phát triển đội ngũ sản xuất chủ động.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
|
MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TẠI DOANH NGHIỆP |
|||
 |
 |
 |
.webp) |
|
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại
Công ty Mitsubishi Motors Vietnam
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại
Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV)
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại
Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam
– Bình Dương. |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại
Công ty TAKAKO VietNam
– Bình Dương. |
 |
 |
.webp) |
.webp) |
|
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty ABB VietNam
- Bắc Ninh. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
.webp) |
.webp) |
 |
 |
|
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Công ty Nhiên Liệu Hàng Không
(Skypec)
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
 |
 |
.webp) |
 |
|
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH
Nature Foods
- Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Logic.
Tổ chức tại
Công Ty
Cổ Phần TPL Shipping
-
Tp.HCM. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
 |
 |
 |
 |
|
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất
- Tp.HCM. |
 |
 |
 |
 |
|
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.
Tổ chức tại
Công ty Công Nghiệp Spindex
- Tp.Hà
Nội. |
|
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
|
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP |
|
