Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự và kế hoạch đào tạo cho các doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược nhân sự giúp các doanh nghiệp xác định rõ các nhóm nhân sự chiến lược, có định hướng rõ ràng trong việc phát triển đội ngũ nhân sự, “Buy” or “Make”. Dịch vụ này cũng giúp xây dựng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp dựa trên đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực theo khung năng lực.
Những vấn đề thường gặp về nhân lực
của doanh nghiệp:
- Đội ngũ của doanh nghiệp thiếu năng lực làm việc.
- Doanh nghiệp không hoạch định đội ngũ kế thừa.
- Không có chương trình đánh giá năng lực hàng năm.
- Không có lộ trình thăng tiến cho nhân viên.
- Không có hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Tuyển dụng không đúng năng lực đáp ứng vị trí công việc.
- Đào tạo không có kế hoạch phù hợp với năng lực từng người
- Lương trả không theo năng lực và hiệu quả.
Mục tiêu tư vấn
- Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự thông qua hệ thống các
chính sách, cơ chế quản lý hiệu quả.
- Nâng cao hiệu quả quản lý, phát huy tối đa năng lực nhân sự thực hiện
thành công mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Nội dung tư vấn
- Xây dựng chiến lược nhân sự
- Định biên nhân sự
- Tuyển dụng nhân sự
- Phân tích và mô tả công việc
- Xây dựng hệ thống quản trị & đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)
- Đánh giá giá trị công việc và xây dựng hệ thống tiền lương
- Xây dựng các quy chế quản lý nội bộ
- Lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
- Đào tạo và tập huấn về quản trị nhân sự, tiền lương ...theo yêu cầu
Cam kết của Tư Vấn Quản Trị
- Mang đến những giải pháp vượt trội, phù hợp với thực tế kinh
doanh của mỗi doanh nghiệp.
- Luôn đặt mình vào vị trí của Quý doanh nghiệp và nghĩ về những gì có thể
xảy ra với công việc kinh doanh. Cùng với đó, chúng tôi đã nỗ lực nghiên cứu
và tìm ra các giải pháp hữu ích với từng vấn đề đó.
- Chiến lược và kế hoạch được trình bày khoa học, chuyên nghiệp có sức
thuyết phục cao.
Với đội ngũ chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm cùng với phương pháp
tiếp cận phù hợp, Tư vấn Quản Trị sẵn sàng chia sẻ và chung sức cùng các
doanh nghiệp trong quá trình đổi mới và phát triển.
Các dịch vụ tư vấn nhân sự chính của MasterSkills
1. Thiết kế cơ cấu tổ chức
2. Xây dựng bảng mô tả công việc
3. Xây dựng hệ thống lương, đãi ngộ
4. Quản trị thực hiện công việc
5. Xây dựng định mức lao động
6. Xây dựng
hệ thống quản lý nội bộ
7. Xây dựng từ điển năng lực
Phí dịch vụ tham khảo:
|
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG