TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
(enterprise re-organizing)

Dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng, khôi phục sức mạnh và phát triển bền vững trong môi trường kinh tế cạnh tranh.

1. GIỚI THIỆU DỊCH VỤ

Bạn có muốn doanh nghiệp của bạn vượt qua khủng hoảng, khôi phục sức mạnh và tăng trưởng bền vững?

Bạn có đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí, nợ nần và rủi ro?

Chúng tôi là đơn vị tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp uy tín, giàu kinh nghiệm, sẵn sàng đồng hành cùng bạn trong quá trình phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp hiệu quả.

2. CÁC VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP CỦA DOANH NGHIỆP

• Chi phí hoạt động cao, lãng phí và không hiệu quả.
• Nợ nần nặng, khó thanh toán và dễ bị phá sản.
• Rủi ro cao và khó kiểm soát.
• Cấu trúc công ty phức tạp, thiếu tổ chức.
• Chiến lược kinh doanh mơ hồ, không bền vững.
• Nhân sự thiếu năng lực và thiếu đoàn kết.
• Thông tin quản lý thiếu chính xác và kịp thời.

3. MÔ TẢ DỊCH VỤ TƯ VẤN

• Tư vấn phân tích và đánh giá tình hình tài chính, hoạt động và rủi ro của doanh nghiệp.
• Tư vấn xác định và thiết lập lại chiến lược kinh doanh.
• Tư vấn thiết kế lại cấu trúc công ty.
• Tư vấn cải thiện và tối ưu hóa quy trình hoạt động.
• Tư vấn hỗ trợ, đào tạo và cung cấp tài liệu hỗ trợ cho doanh nghiệp.

4. LỢI ÍCH CỦA DỊCH VỤ

• Chiến lược kinh doanh rõ ràng, khoa học và phù hợp thực tế.
• Cấu trúc công ty gọn nhẹ, hợp lý và hiệu quả.
• Quy trình hoạt động tối ưu, nâng cao hiệu quả và chất lượng.
• Hệ thống thông tin quản lý chính xác và kịp thời.
• Đội ngũ nhân sự có năng lực, đoàn kết và cam kết cao.

5. QUY TRÌNH THỰC HIỆN TƯ VẤN

• Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu và thông tin doanh nghiệp.
• Bước 2: Phân tích và đánh giá tình hình tài chính, hoạt động và rủi ro.
• Bước 3: Xác định và thiết lập lại chiến lược kinh doanh và cấu trúc công ty.
• Bước 4: Cải thiện và tối ưu hóa quy trình hoạt động.
• Bước 5: Đánh giá và cải tiến quá trình tái cấu trúc.

6. THỜI GIAN THỰC HIỆN

Thời gian thực hiện dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp phụ thuộc vào quy mô, lĩnh vực, mục tiêu và nhu cầu của doanh nghiệp. Thông thường dao động từ 1 tháng đến 3 tháng.

7. KẾT QUẢ BÀN GIAO

• Báo cáo phân tích tài chính, hoạt động và rủi ro trước và sau tái cấu trúc.
• Bản tóm tắt chiến lược kinh doanh và cấu trúc công ty mới.
• Bản trình bày quy trình hoạt động mới.
• Tài liệu, công cụ và phương pháp hỗ trợ triển khai.
• Báo cáo tổng kết kết quả, bài học và giải pháp cải tiến.

THAM KHẢO PHÍ DỊCH VỤ

Phí dịch vụ tham khảo: 450.000.000 – 2.250.000.000 VNĐ tùy theo quy mô và độ phức tạp của doanh nghiệp.

YÊU CẦU TƯ VẤN