KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ
(EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Thuyết trình là một trong những công cụ quan trọng nhất trong kinh doanh. Cho dù bạn muốn thuyết phục đồng nghiệp, tiếp cận khách hàng, truyền động lực cho đội nhóm hay trình bày ý kiến cho cấp trên thì sức ảnh hưởng của bài thuyết trình là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại.

Khóa học "Kỹ Năng Thuyết Trình Hiệu Quả" của viện Masterskills sẽ trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng thuyết trình một đề tài trước đám đông một cách sinh động và lôi cuốn nhất, học viên sẽ có được sự tự tin để luôn nắm việc kiểm soát trong bất kỳ tình huống phát sinh nào dù con mắt của cả đám đông đang đổ dồn về phía mình.

Đây là cơ hội trải nghiệm quy trình huấn luyện cá nhân với chuyên gia huấn luyện của MasterSkills thông qua ít nhất 4 - 5 bài trình bày trong suốt hai ngày cho mỗi học viên, với sự huấn luyện một kèm một sau mỗi bài trình bày thông qua video quay lại.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công việc thuyết trình
ii. Nắm được những yếu tố nền tảng, ảnh hưởng đến kết quả của buổi thuyết trình hiệu quả
iii. Biết cách sử dụng những công cụ & dụng cụ phổ biến trong thuyết trình chuyên nghiệp
iv. Nắm được phương pháp vượt lên những trở ngại trong nội tại của bản thân và biết cách kiểm soát hiệu quả môi trường tác nghiệp
v. Biết cách tiếp nhận và phản hồi các thông tin từ người tham dự một cách chủ động (bao gồm cả những thông tin phi ngôn ngữ)
vi. Biết cách kiểm soát, dẫn dắt người tham dự hướng về mục tiêu chung
vii. Nắm được nguyên tắc và biết cách giải quyết những tình huống phức tạp trong quá trình thuyết trình.

Đối tượng học viên

i. Các quản lý cấp cao và cấp trung, các nhân viên cần thực hiện việc trình bày chuyên nghiệp hay phải điều hành các cuộc họp, hội thảo.
ii. Các cá nhân muốn rèn luyện và nâng cao kỹ năng thuyết trình trước đám đông.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tư Duy Về Thuyết Trình Hiệu Quả
- Vai trò thuyết trình trong công việc
- Khác biệt giữa nói và thuyết trình
- Mục tiêu thuyết trình theo từng bối cảnh
- Tư duy lấy người nghe làm trung tâm
- Yếu tố tạo nên bài thuyết trình hiệu quả
- Sai lầm phổ biến khi thuyết trình doanh nghiệp
- Tình huống: Trình bày dài nhưng thiếu trọng tâm
- Thảo luận: Thách thức thuyết trình hiện tại

Phần 2: Phân Tích Người Nghe Và Xác Định Thông Điệp
- Xác định nhu cầu và kỳ vọng người nghe
- Phân tích mức độ hiểu biết của khán giả
- Nhận diện mối quan tâm và phản đối
- Làm rõ mục tiêu sau bài thuyết trình
- Xây dựng thông điệp chính dễ nhớ
- Công cụ: Bản đồ người nghe mục tiêu
- Ví dụ: Trình bày đề xuất với ban giám đốc
- Bài tập: Xác định thông điệp trọng tâm

Phần 3: Thiết Kế Cấu Trúc Và Nội Dung Thuyết Trình
- Mở đầu thu hút và tạo bối cảnh
- Sắp xếp nội dung theo mạch logic
- Ứng dụng mô hình mở, thân, kết
- Kết hợp dữ liệu, ví dụ, câu chuyện
- Tối giản thông tin trên từng slide
- Chuyển ý mạch lạc giữa các phần
- Tình huống: Slide nhiều chữ gây mất tập trung
- Thực hành: Xây dựng dàn ý thuyết trình

Phần 4: Kỹ Thuật Trình Bày Tự Tin Và Chuyên Nghiệp
- Sử dụng giọng nói rõ ràng, có nhịp
- Kiểm soát tốc độ và điểm nhấn
- Duy trì giao tiếp mắt với người nghe
- Sử dụng ngôn ngữ cơ thể phù hợp
- Quản lý sự hồi hộp trước đám đông
- Di chuyển và tương tác với không gian
- Ví dụ: Trình bày trong cuộc họp phòng ban
- Bài tập: Luyện mở đầu trong một phút

Phần 5: Tương Tác Và Xử Lý Tình Huống Khi Thuyết Trình
- Đặt câu hỏi kích hoạt sự tham gia
- Lắng nghe phản hồi từ người nghe
- Xử lý câu hỏi khó bình tĩnh
- Kiểm soát thời lượng bài thuyết trình
- Điều chỉnh cách nói theo phản ứng khán giả
- Kỹ thuật: Cầu nối khi quên ý
- Tình huống: Người nghe phản đối trực tiếp
- Thực hành: Xử lý hỏi đáp mô phỏng

Phần 6: Luyện Tập, Đánh Giá Và Cải Tiến Bài Thuyết Trình
- Chuẩn bị kịch bản luyện tập cá nhân
- Ghi hình để quan sát phong cách trình bày
- Nhận phản hồi theo tiêu chí cụ thể
- Cải thiện nội dung sau mỗi lần thử
- Thiết lập checklist trước khi thuyết trình
- Xây dựng phong cách thuyết trình cá nhân
- Cam kết: Ba hành động sau khóa học
- Bài tập cuối: Thuyết trình thực tế năm phút.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!