Thông tin khóa học

Lập Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân (PDP)

Personal Development Planning

Hướng dẫn tự đánh giá, xác định khoảng cách năng lực, đặt mục tiêu và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân có thể theo dõi.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Phát triển cá nhân dễ trở thành danh sách mong muốn nếu không bắt đầu từ yêu cầu vai trò, năng lực hiện tại và khoảng cách cần ưu tiên. Một kế hoạch hiệu quả cần biến định hướng nghề nghiệp thành mục tiêu, hoạt động học tập, cơ hội thực hành và tiêu chí theo dõi cụ thể.

Khóa học “Lập Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân (PDP)” giúp học viên tự đánh giá năng lực, xác định mục tiêu phát triển, lựa chọn phương pháp học và thiết kế kế hoạch hành động. Nội dung cũng hướng dẫn cách theo dõi tiến độ, điều chỉnh ưu tiên và tổ chức đối thoại phát triển với quản lý hoặc người hỗ trợ.

Qua bài tập xây dựng PDP, học viên tạo một bản kế hoạch gắn với công việc và định hướng nghề nghiệp của mình. Trọng tâm là lựa chọn ít mục tiêu nhưng đủ quan trọng, có bằng chứng tiến bộ và duy trì cam kết thực hiện.

2. Mục tiêu đào tạo

Xác định vai trò của PDP trong phát triển năng lực và định hướng nghề nghiệp.
Tự đánh giá điểm mạnh, khoảng cách năng lực và nhu cầu ưu tiên.
Chuyển định hướng cá nhân thành mục tiêu phát triển cụ thể và có thời hạn.
Lựa chọn hoạt động học tập, thực hành và hỗ trợ phù hợp với từng mục tiêu.
Thiết lập chỉ báo tiến bộ, lịch rà soát và phương án điều chỉnh PDP.
Chuẩn bị cuộc đối thoại phát triển với quản lý, cố vấn hoặc người đồng hành.

3. Đối tượng học viên

Quản lý và nhân sự nguồnCần xây dựng kế hoạch phát triển để đáp ứng vai trò hiện tại hoặc vị trí kế tiếp.
Chuyên viên và nhân viên có kinh nghiệmMuốn xác định khoảng cách năng lực và định hướng học tập có ưu tiên.
Nhân sự phụ trách HR, L&D hoặc quản trị nhân tàiHỗ trợ nhân viên xây dựng và theo dõi kế hoạch phát triển cá nhân.
Cá nhân đang chuyển đổi vai trò nghề nghiệpCần một lộ trình học tập và hành động rõ ràng thay cho mục tiêu chung chung.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung dẫn dắt từ tự đánh giá và xác định mục tiêu đến thiết kế hành động, theo dõi tiến độ và duy trì cam kết phát triển.

PHẦN 01Tư Duy Về Phát Triển Cá Nhân

Khái niệm PDP trong môi trường doanh nghiệp.
Vai trò phát triển cá nhân với sự nghiệp.
Khác biệt giữa học tập và phát triển.
Trách nhiệm cá nhân trong nâng cao năng lực.
Liên kết PDP với mục tiêu tổ chức.
Sai lầm phổ biến khi lập kế hoạch phát triển.
Tình huống: Làm lâu nhưng năng lực không tăng.
Thảo luận: Nhu cầu phát triển hiện tại.

PHẦN 02Tự Đánh Giá Năng Lực Và Khoảng Cách Phát Triển

Nhận diện điểm mạnh và điểm cần cải thiện.
Đánh giá năng lực theo yêu cầu công việc.
Thu thập phản hồi từ quản lý, đồng nghiệp.
So sánh năng lực hiện tại với vai trò mong muốn.
Xác định khoảng cách năng lực ưu tiên.
Công cụ: Ma trận năng lực cá nhân.
Ví dụ: Nhân viên muốn lên vị trí quản lý.
Bài tập: Tự đánh giá năng lực hiện tại.

PHẦN 03Xác Định Mục Tiêu Phát Triển Cá Nhân

Làm rõ định hướng nghề nghiệp ngắn hạn.
Xác định mục tiêu phát triển theo SMART.
Ưu tiên năng lực tạo tác động lớn.
Kết nối mục tiêu cá nhân với công việc.
Phân biệt mục tiêu kỹ năng, thái độ, kiến thức.
Kỹ thuật: Viết mục tiêu phát triển rõ ràng.
Tình huống: Mục tiêu phát triển quá chung chung.
Thực hành: Viết ba mục tiêu PDP.

PHẦN 04Thiết Kế Kế Hoạch Học Tập Và Hành Động

Chọn hoạt động học tập phù hợp mục tiêu.
Kết hợp đào tạo, coaching, tự học, trải nghiệm.
Áp dụng mô hình 70-20-10 trong phát triển.
Chuyển mục tiêu thành hành động theo tháng.
Xác định nguồn lực và người hỗ trợ.
Thiết lập mốc thời gian hoàn thành cụ thể.
Công cụ: Mẫu kế hoạch PDP cá nhân.
Bài tập: Lập kế hoạch phát triển 90 ngày.

PHẦN 05Theo Dõi Tiến Độ Và Điều Chỉnh PDP

Thiết lập chỉ số theo dõi tiến bộ.
Ghi nhận kết quả học tập và ứng dụng.
Đánh giá thay đổi qua hành vi công việc.
Nhận phản hồi định kỳ từ quản lý.
Điều chỉnh mục tiêu theo bối cảnh mới.
Kỹ thuật: Nhật ký phát triển cá nhân.
Tình huống: Kế hoạch học tập bị gián đoạn.
Thực hành: Rà soát tiến độ PDP mẫu.

PHẦN 06Duy Trì Cam Kết Và Đối Thoại Phát Triển

Xây dựng thói quen học tập liên tục.
Chủ động trao đổi phát triển với quản lý.
Tìm mentor, coach, đồng nghiệp hỗ trợ.
Ghi nhận tiến bộ nhỏ để duy trì động lực.
Chia sẻ bài học ứng dụng vào công việc.
Vai trò quản lý trong hỗ trợ PDP.
Cam kết: Ba hành động sau khóa học.
Bài tập cuối: Hoàn thiện PDP cá nhân.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Vũ Lai Đoan Trang

Chuyên gia phát triển nguồn nhân lực & lãnh đạo. Phát triển lãnh đạo, learning & development, dịch vụ khách hàng và vận hành tổ chức.

MBA. La Kiến Mỹ

Chuyên gia quản trị nhân sự & lãnh đạo tổ chức. Hoạch định nguồn nhân lực, hiệu suất, động lực và phát triển đội ngũ kế thừa.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Lập Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân (PDP) có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng