Thời lượng đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Giải Quyết Vấn ĐềFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Giải Quyết Vấn Đề” do Masterskills triển khai cho FEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited. Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trong chương trình
Mức độ hài lòng chung
Phản hồi học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
FEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
FEAV là văn phòng đại diện tại Việt Nam của Far Eastern Apparel Limited – tập đoàn dệt may quốc tế có quy mô lớn tại châu Á. Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, gia công và xuất khẩu hàng may mặc, với hệ thống nhà máy và chuỗi cung ứng tiêu chuẩn quốc tế.
Trong bối cảnh ngành may mặc cạnh tranh cao, tốc độ đơn hàng lớn và yêu cầu chất lượng nghiêm ngặt, năng lực giải quyết vấn đề và ra quyết định kịp thời đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả vận hành.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa đào tạo được thiết kế nhằm nâng cao năng lực phân tích vấn đề, xác định nguyên nhân gốc rễ và ra quyết định chính xác trong môi trường sản xuất – kinh doanh thực tế. Chương trình tập trung vào tư duy hệ thống, phương pháp phân tích logic và quy trình ra quyết định hiệu quả.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Tư duy giải quyết vấn đề; Công cụ phân tích; Quy trình ra quyết định. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Biểu mẫu 5 Why, Ma trận rủi ro, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Hiểu rõ bản chất của vấn đề và phân biệt giữa triệu chứng và nguyên nhân gốc; Nâng cao tư duy phân tích và đánh giá thông tin.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Học viên áp dụng được quy trình giải quyết vấn đề vào công việc thực tế; Tăng tính chủ động và trách nhiệm trong ra quyết định; Cải thiện hiệu suất làm việc nhóm và Các Phòng Ban; Giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả vận hành.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường sản xuất có tính liên kết cao giữa các bộ phận, một vấn đề phát sinh nếu không được xử lý kịp thời có thể ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi vận hành. Điều này đòi hỏi đội ngũ quản lý và nhân sự chủ chốt phải có tư duy phân tích và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Hiểu rõ bản chất của vấn đề và phân biệt giữa triệu chứng và nguyên nhân gốc; Nâng cao tư duy phân tích và đánh giá thông tin.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Áp dụng quy trình ra quyết định có hệ thống; Giảm thiểu rủi ro trong quá trình lựa chọn giải pháp; Tăng hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu của chuyên đề
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Tư duy giải quyết vấn đề
Nhận diện và định nghĩa vấn đề chính xác.
02Công cụ phân tích
Sơ đồ nguyên nhân – kết quả.
03Quy trình ra quyết định
Các bước ra quyết định hiệu quả.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực hình thành
Học viên áp dụng được quy trình giải quyết vấn đề vào công việc thực tế.
Ứng dụng vào công việc
Tăng tính chủ động và trách nhiệm trong ra quyết định.
Phối hợp thực hiện
Cải thiện hiệu suất làm việc nhóm và Các Phòng Ban.
Giá trị sau đào tạo
Giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả vận hành.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học giúp tôi có phương pháp rõ ràng khi xử lý vấn đề phát sinh trong sản xuất.
Quản lý sản xuấtHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
“
Nội dung thực tế, dễ áp dụng và giúp tôi tự tin hơn khi ra quyết định.
Trưởng bộ phậnHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
“
Các công cụ phân tích được hướng dẫn chi tiết và sát với công việc.
Giám sátHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
“
Chương trình mang lại giá trị thiết thực cho đội ngũ quản lý.
Phòng vận hànhHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
“
Khóa học giúp cải thiện hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban.
Phòng kế hoạchHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
“
Phương pháp giảng dạy sinh động và chuyên nghiệp.
Nhân sự chủ chốtHọc viênFEAV – Vietnam Representative Office of Far Eastern Apparel Limited
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai chương trình
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
 |