ỨNG DỤNG MINDMAP TRONG CÔNG VIỆC


  

Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học nhằm đạt kết quả tối ưu.

Có thể nói thông tin đa chiều và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra những đột phá trong suy nghĩ... để từ đó tạo ra giá trị gia tăng kiến thức.

Khóa học “Ứng Dụng Mindmap Trong Công Việc” của học viện kỹ năng MasterSkills nhằm chia sẽ với học viên những kiến thức về phương pháp tư duy, cách vận dụng Mindmap để tập hợp thông tin làm việc nhóm và ra quyết định hiệu quả, cũng như giúp tạo ra thói quen sử dụng mindmap như là một công cụ làm việc hàng ngày trong Lập kế hoạch, lập lịch ưu tiên, tổ chức công việc, phân công nhiệm vụ, báo cáo kết quả công việc.

Mục tiêu đào tạo

i. Thiết lập một Mind Map ( kế hoạch, công việc,...)
ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map
- Phân tích SWOT
- Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, năm
iii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Map
iv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )
v. Dùng Mind Map để viết dự án
vi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketing
vii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp

Đối tượng học viên

 i. Hội đồng Quản trị
ii. Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốc
iii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng
iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản trị dự án
v. Nhân viên, Sinh viên …

Nội dung chương trình

Phần 1: Giới thiệu về Mindmap
• Định nghĩa và nguồn gốc của Mindmap
• Lợi ích của Mindmap trong học tập và làm việc
• Các loại Mindmap phổ biến
• Ví dụ về Mindmap trong cuộc sống hàng ngày
• Thực hành vẽ Mindmap đơn giản

Phần 2: Các Nguyên Tắc Cơ Bản của Mindmap
• Ý tưởng chính ở trung tâm của Mindmap
• Các nhánh phát triển từ trung tâm
• Sử dụng từ khóa ngắn gọn và súc tích
• Sử dụng hình ảnh và màu sắc để minh họa
• Tạo mối liên kết giữa các nhánh

Phần 3: Các Kỹ Thuật Lập Mindmap Hiệu Quả
• Kỹ thuật động não để tạo ý tưởng
• Kỹ thuật liên kết các ý tưởng
• Kỹ thuật phân loại và sắp xếp ý tưởng
• Kỹ thuật ưu tiên ý tưởng quan trọng
• Phân tích và rút kinh nghiệm từ Mindmap mẫu

Phần 4: Hướng Dẫn Sử Dụng Phần Mềm MindManager
• Giới thiệu về các tính năng chính của MindManager
• Tìm hiểu giao diện làm việc của phần mềm
• Các bước tạo một Mindmap bằng MindManager
• Sử dụng các tính năng nâng cao của phần mềm
• Thực hành tạo Mindmap bằng MindManager

Phần 5: Ứng Dụng Mindmap Trong Công Việc
• Lập kế hoạch dự án bằng Mindmap
• Giải quyết vấn đề bằng Mindmap
• Lập báo cáo và trình bày ý tưởng bằng Mindmap
• Học tập và ghi nhớ thông tin bằng Mindmap
• Case study về thành công khi áp dụng Mindmap

Phần 6: Xây Dựng Thói Quen Sử Dụng Mindmap
• Lợi ích của việc sử dụng Mindmap thường xuyên
• Cách tạo thói quen sử dụng Mindmap
• Chia sẻ và học hỏi kinh nghiệm với cộng đồng
• Lập kế hoạch sử dụng Mindmap hàng ngày

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học: Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).

  Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Lập kế hoạch phát triển năng lực cá nhân
iii. Làm bài tập nhóm và thuyết trình đề tài

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.