Ngôn ngữ
Powered by Google TranslateTranslate
Điện thoại
028.22 194 047

HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ

KỸ NĂNG GIAO TIẾP & QUAN HỆ LIÊN NHÂN (INTERPERSONAL SKILLS)

Thời lượng: 03-06 giờ
Hình thức:
Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp

Đối tượng:
Nhân viên, quản lý, trưởng nhóm, nhân sự làm việc theo dự án hoặc môi trường phối hợp đa phòng ban

1. Bối cảnh & Sự cần thiết

Trong môi trường làm việc hiện đại, hiệu quả công việc không chỉ phụ thuộc vào năng lực chuyên môn mà còn chịu tác động lớn từ kỹ năng giao tiếp và khả năng xây dựng quan hệ tích cực với đồng nghiệp, cấp trên và khách hàng.

  • Hiểu sai thông tin dẫn đến xung đột nội bộ
  • Thiếu kỹ năng lắng nghe và phản hồi hiệu quả
  • Khó xây dựng niềm tin và sự hợp tác trong nhóm
  • Giảm hiệu suất do mối quan hệ thiếu tích cực

Chương trình giúp học viên nâng cao nhận thức và kỹ năng tương tác, từ đó tạo môi trường làm việc hài hòa và hiệu quả.

2. Mục tiêu chương trình

Hiểu bản chất giao tiếp hiệu quả

  • Nắm vững nguyên tắc truyền đạt thông tin rõ ràng
  • Nhận diện các rào cản giao tiếp phổ biến

Phát triển kỹ năng lắng nghe & phản hồi

  • Lắng nghe chủ động
  • Đưa phản hồi mang tính xây dựng

Quản lý xung đột trong môi trường làm việc

  • Nhận diện nguyên nhân xung đột
  • Ứng dụng phương pháp giải quyết tích cực

Xây dựng mối quan hệ bền vững

  • Tạo dựng niềm tin và sự tôn trọng
  • Tăng cường hợp tác đa phòng ban

3. Lợi ích chiến lược dành cho doanh nghiệp

  • Cải thiện môi trường làm việc và văn hóa tổ chức
  • Giảm thiểu xung đột và hiểu lầm nội bộ
  • Tăng hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận
  • Nâng cao sự gắn kết nhân sự
  • Gia tăng hiệu suất làm việc tổng thể

4. Cấu trúc chi tiết chương trình

PHẦN A – Nền tảng giao tiếp hiệu quả

Nội dung:

  • Quá trình truyền thông trong tổ chức
  • Nhận diện rào cản giao tiếp

Giá trị mang lại:

  • Nâng cao khả năng truyền đạt thông tin rõ ràng

PHẦN B – Kỹ năng lắng nghe & phản hồi

Nội dung:

  • Lắng nghe chủ động và thấu hiểu
  • Kỹ thuật phản hồi tích cực

Giá trị mang lại:

  • Tăng chất lượng tương tác giữa các cá nhân

PHẦN C – Quản lý xung đột & cảm xúc

Nội dung:

  • Nguyên nhân và dạng xung đột phổ biến
  • Phương pháp giải quyết xung đột tích cực

Giá trị mang lại:

  • Giảm thiểu căng thẳng và duy trì sự hợp tác

PHẦN D – Xây dựng quan hệ & niềm tin

Nội dung:

  • Kỹ năng tạo thiện cảm và ảnh hưởng tích cực
  • Duy trì quan hệ làm việc lâu dài

Giá trị mang lại:

  • Thúc đẩy văn hóa hợp tác và tôn trọng

PHẦN E – Thực hành tình huống & cam kết hành động

Nội dung:

  • Xử lý tình huống giao tiếp thực tế
  • Xây dựng kế hoạch cải thiện cá nhân

Giá trị mang lại:

  • Áp dụng ngay kỹ năng vào môi trường làm việc

5. Phương pháp đào tạo

  • 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
  • Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
  • Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
  • Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching

6. Giá trị khác biệt của chương trình

  • Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
  • Tập trung vào ứng dụng thực tế
  • Triển khai linh hoạt theo phòng ban
  • Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp

 Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp?


Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây.

GỬI YÊU CẦU




  Học Viện Masterskills chuyên thực hiện các khóa Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo