Translate
|
|
HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ
7 THÓI QUEN CỦA NGƯỜI THÀNH ĐẠT (7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE)
1. Bối cảnh & Sự cần thiết
Trong môi trường làm việc hiện đại, năng lực chuyên môn chỉ là điều kiện cần. Để đạt hiệu quả bền vững, mỗi cá nhân cần xây dựng những thói quen tích cực giúp nâng cao hiệu suất, khả năng hợp tác và tư duy lãnh đạo.
- Thiếu định hướng cá nhân và mục tiêu dài hạn
- Quản lý thời gian chưa hiệu quả
- Khó phối hợp và xây dựng quan hệ tin cậy
- Chưa phát huy tối đa tiềm năng cá nhân
Chương trình dựa trên mô hình 7 thói quen nổi tiếng, giúp học viên phát triển toàn diện từ tư duy cá nhân đến năng lực làm việc nhóm và lãnh đạo.
2. Mục tiêu chương trình
Phát triển tư duy chủ động
- Chịu trách nhiệm với lựa chọn cá nhân
- Tập trung vào vòng ảnh hưởng
Xác định mục tiêu và ưu tiên
- Bắt đầu với mục tiêu cuối cùng
- Ưu tiên việc quan trọng
Xây dựng tư duy hợp tác
- Tư duy cùng thắng (Win-Win)
- Lắng nghe để thấu hiểu
Phát triển bản thân liên tục
- Rèn luyện năng lực cá nhân
- Duy trì cân bằng cuộc sống và công việc
3. Lợi ích chiến lược dành cho doanh nghiệp
- Tăng hiệu suất và tính chủ động của nhân sự
- Cải thiện tinh thần hợp tác và làm việc nhóm
- Phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa
- Xây dựng văn hóa tổ chức tích cực
- Nâng cao năng lực thích ứng và đổi mới
4. Cấu trúc chi tiết chương trình
PHẦN A – Làm chủ bản thân
Nội dung:
- Thói quen 1: Chủ động
- Thói quen 2: Bắt đầu với mục tiêu cuối cùng
- Thói quen 3: Ưu tiên điều quan trọng
Giá trị mang lại:
- Tăng tính kỷ luật và định hướng cá nhân
PHẦN B – Làm việc hiệu quả với người khác
Nội dung:
- Thói quen 4: Tư duy cùng thắng
- Thói quen 5: Lắng nghe để thấu hiểu
- Thói quen 6: Hiệp lực
Giá trị mang lại:
- Tăng cường hợp tác và xây dựng niềm tin
PHẦN C – Đổi mới và phát triển liên tục
Nội dung:
- Thói quen 7: Rèn luyện và làm mới bản thân
- Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân
Giá trị mang lại:
- Duy trì động lực và năng lực phát triển bền vững
PHẦN D – Ứng dụng vào môi trường doanh nghiệp
Nội dung:
- Liên hệ mô hình 7 thói quen với thực tiễn công việc
- Xây dựng cam kết hành động
Giá trị mang lại:
- Chuyển hóa nhận thức thành hành động cụ thể
PHẦN E – Thực hành & cam kết triển khai
Nội dung:
- Thảo luận tình huống thực tế
- Xây dựng kế hoạch áp dụng cá nhân
Giá trị mang lại:
- Áp dụng mô hình vào thực tế công việc ngay sau chương trình
5. Phương pháp đào tạo
- 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
- Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
- Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
- Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching
6. Giá trị khác biệt của chương trình
- Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
- Tập trung vào ứng dụng thực tế
- Triển khai linh hoạt theo phòng ban
- Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp
.
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
