KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG
(Inspirational Leadership Skills)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Là người lãnh đạo, chúng ta đều rất cần giao tiếp truyền cảm hứng để trình bày một giải pháp cho đối tác, giúp nhân viên thay đổi hiệu quả trong công việc, truyền đạt một mục tiêu đầy thách thức cần hoàn thành, hay để khích lệ tinh thần đội ngũ trong những giai đoạn khó khăn. Một ý tưởng kiệt xuất hay một mục tiêu vĩ đại đến đâu chăng nữa, nếu không thể truyền trải đến người khác một cách thuyết phục khiến họ tin tưởng, hưởng ứng và triển khai trọn vẹn thì kết quả có thể sẽ chỉ là con số 0. Vậy đâu là cách thức thông minh giúp Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng để thuyết phục người khác hành động?
Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng” của viện Masterskills sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe, tin tưởng và làm theo. Khóa học cũng mang đến cho người học những “trải nghiệm thử, ửng dụng thật”, giúp học viên khám phá những cách thức đơn giản mà hiệu quả để nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống.

Mục tiêu đào tạo

- Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc và tràn đầy năng lượng
- Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
- Nắm vững tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc.
- Hiểu rõ mong đợi của nhân viên.
- Biết các phương pháp tạo động lực hiệu quả.

Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO.
ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Những người có mong muốn trở thành những nhà quản lý, điều hành trong tương lai.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tư Duy Về Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng
- Khái niệm lãnh đạo truyền cảm hứng trong doanh nghiệp
- Vai trò cảm hứng trong hiệu suất đội nhóm
- Phân biệt truyền cảm hứng và tạo áp lực
- Lãnh đạo bằng ý nghĩa, giá trị, niềm tin
- Tư duy làm gương trước khi kêu gọi
- Các sai lầm phổ biến khi truyền cảm hứng
- Ví dụ lãnh đạo nói hay nhưng thiếu hành động
- Thảo luận nguồn cảm hứng trong công việc

Phần 2: Xây Dựng Tầm Nhìn Và Ý Nghĩa Công Việc
- Làm rõ tầm nhìn chung của đội nhóm
- Kết nối công việc với mục tiêu lớn hơn
- Chuyển mục tiêu thành thông điệp truyền cảm
- Giúp nhân viên thấy giá trị đóng góp
- Truyền đạt định hướng bằng ngôn ngữ dễ nhớ
- Áp dụng mô hình Start With Why
- Bài tập viết thông điệp tầm nhìn nhóm
- Thực hành truyền đạt mục tiêu có cảm hứng

Phần 3: Giao Tiếp Cảm Hứng Và Kể Chuyện Lãnh Đạo
- Sử dụng câu chuyện để tạo kết nối cảm xúc
- Kể trải nghiệm thật, gần gũi, có bài học
- Kết hợp dữ liệu với thông điệp nhân văn
- Điều chỉnh giọng nói, nhịp điệu, ánh mắt
- Truyền thông hy vọng nhưng không xa thực tế
- Áp dụng storytelling trong lãnh đạo đội nhóm
- Tình huống đội nhóm mất niềm tin mục tiêu
- Thực hành kể chuyện truyền cảm hứng ngắn

Phần 4: Tạo Động Lực Nội Tại Cho Nhân Viên
- Nhận diện động lực cá nhân từng thành viên
- Gắn nhiệm vụ với điểm mạnh nhân viên
- Trao quyền để tăng tự chủ và trách nhiệm
- Ghi nhận nỗ lực, tiến bộ, đóng góp
- Khơi dậy niềm tự hào trong công việc
- Sử dụng thuyết Self-Determination trong động lực
- Ví dụ nhân viên giỏi nhưng thiếu nhiệt huyết
- Thực hành đối thoại khơi dậy động lực

Phần 5: Dẫn Dắt Qua Khó Khăn Và Thay Đổi
- Giữ bình tĩnh khi đội nhóm gặp áp lực
- Truyền thông thực tế nhưng vẫn tích cực
- Lắng nghe lo lắng trước khi động viên
- Tạo niềm tin bằng hành động cụ thể
- Chia nhỏ mục tiêu để tạo thắng lợi sớm
- Áp dụng mô hình Resilient Leadership
- Tình huống đội nhóm nản lòng sau thất bại
- Thực hành truyền cảm hứng khi khủng hoảng

Phần 6: Duy Trì Năng Lượng Và Văn Hóa Truyền Cảm Hứng
- Xây dựng thói quen ghi nhận trong đội nhóm
- Lan tỏa câu chuyện thành công nội bộ
- Duy trì giao tiếp tích cực và nhất quán
- Phát triển người kế thừa có ảnh hưởng
- Đo lường tinh thần đội nhóm qua phản hồi
- Xây dựng văn hóa tin tưởng, học hỏi, cống hiến
- Lập checklist lãnh đạo truyền cảm hứng
- Cam kết áp dụng vào đội nhóm thực tế.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!