Tinh thần hợp
tác và làm việc nhóm là những yếu tố quan trọng không thể thiếu trong bất kỳ
tổ chức nào, từ doanh nghiệp đến các cơ quan giáo dục hay tổ chức xã hội. Sự hợp
tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm không chỉ tạo ra một môi trường làm
việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau, mà còn tăng cường hiệu quả và năng suất công
việc. Khi mọi người cùng nhau chia sẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm, họ có
thể tìm ra giải pháp cho các vấn đề phức tạp một cách nhanh chóng và sáng tạo
hơn.
Làm việc nhóm cũng giúp phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân, khi mỗi
người đều có cơ hội đóng góp vào thành công chung của dự án hoặc mục tiêu của tổ
chức. Nó khuyến khích sự đa dạng và bao trùm, nơi mọi ý kiến và góc nhìn đều
được trân trọng và xem xét. Tinh thần hợp tác và làm việc nhóm còn là nền tảng
để xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, nơi mọi người cùng hướng tới mục
tiêu chung và chia sẻ giá trị cốt lõi của tổ chức.
Cuối cùng, trong một thế giới ngày càng phụ thuộc vào sự kết nối và hợp tác quốc
tế, kỹ năng làm việc nhóm và tinh thần hợp tác trở thành những kỹ năng thiết yếu
để đạt được thành công trong kinh doanh và các lĩnh vực khác. Đây là những kỹ
năng mà mỗi cá nhân cần phát triển và hoàn thiện trong suốt sự nghiệp của mình.
1. Giới thiệu công ty khách hàng
Thành lập vào
3/2/2010, trải qua hơn 9 năm hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nông sản,
đến nay các mặt hàng trái cây và rau củ quả Việt mang thương hiệu ANT FARM đã có
mặt tại thị trường khu vực Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu, các quốc gia khó
tính như Mỹ, Canada, Úc…
Cùng với đó, ANT FARM đã xây dựng được một hệ thống kho bãi với sức chứa lớn đặt
tại nhiều tỉnh thành có thế mạnh về nông sản như Bình Thuận, Lâm Đồng, Bến Tre…
và đặc biệt là một kho đặt tại TPHCM để thuận tiện cho quá trình xuất khẩu. Với
hệ thống kho bãi rộng khắp, quy trình xuất nhập hàng trở nên thuận tiện hơn,
giảm thiểu tối đa những rủi ro không đáng có trong quá trình bảo quản cũng như
vận chuyển.
Địa chỉ công ty: Tòa nhà Narime, Số 15/28 Đoàn Như Hài, Phường 12, Quận 4, TP. Hồ Chí Minh
2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)
- Hiểu được vai
trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức.
- Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm
việc hiệu quả.
- Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể dẫn dắt một
nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc
của từng thành viên trong nhóm nhằm hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của công ty.
- Hiểu và biết cách phát huy, cải thiện những kỹ năng mềm quan trọng trong làm
việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột,
mâu thuẫn.
3. Nội dung khóa học
Phần 1. Hợp tác trong
công việc
- Sự quan trọng của hợp tác làm việc
- Tính đoàn kết trong hợp tác
- Điều kiện và môi trường hợp tác
- Nguyên tắc 3C trong hợp tác
- Những câu chuyện thành công từ hợp tác làm việc
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 2. Xây dựng mục đích & Các mục tiêu của nhóm
- Xác định rõ mục đích của nhóm
- Mục đích của nhóm phải phù hợp với mục đích của tổ chức
- Cụ thể hóa các mục tiêu
- Hiểu được sứ mạng của công ty
- Làm việc vì mục đích chung hướng tới kết quả cao hơn
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Xác định vai trò & Trách nhiệm của thành viên trong nhóm
- Hiểu tính cách các thành viên nhóm
- Đánh giá điểm mạnh – điểm yếu các thành viên
- Ma trận trách nhiệm các thành viên
- Chứng tỏ sự tích cực của bản thân
- Tôn trọng người khác
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 4. Vai trò của người lãnh đạo nhóm
- Thống nhất sứ mạng của nhóm
- Xây dựng cách làm việc theo nhóm và cam kết
- Phát triển đặc thù của nhóm
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc
- Theo dõi nhóm và việc thực hiện của cá nhân
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 5. Tính hiệu quả của nhóm
- Đặc điểm của nhóm hiệu quả
- Xây dựng hiệu quả nhóm
- Đặc điểm của nhóm không hiệu quả
- Tuyển dụng ứng viên
- Cam kết tuân thủ nội quy nhóm
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 6. Giao tiếp & Khen thưởng trong nhóm
- Truyền đạt, trao đổi và báo cáo
- Năng động trong giao tiếp nhóm
- Sử dụng ý kiến đóng góp và hướng dẫn
- Kỹ năng lắng nghe tích cực
- Khen thưởng thành viên tích cực
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 7. Giải quyết xung đột trong nhóm
- Giải quyết xung đột nhóm
- Nguồn gốc của xung đột nhóm
- Các cách giải quyết sự khác biệt
- Xây dựng lòng tin để giảm xung đột
- Tăng cường kỹ năng giao tiếp và quan hệ nhóm với nhau
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
4. Đánh giá
kết quả khóa học.
Sau khi tổng hợp
các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối
khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được
nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các
học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các
vấn đề thực tiễn liên quan đến "Tinh
Thần Hợp Tác &
Làm Việc Nhóm", các Anh/Chị học viên
đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy
chứng nhận hoàn thành khóa học.
Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng
viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học “Tinh
Thần Hợp Tác &
Làm Việc Nhóm”
tại Công ty Ant Farm đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng
nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo
của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.
Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!
Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org
5. Hình ảnh khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org