KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
(SELF-LEADING SKILLS)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Kỹ năng lãnh đạo bản thân là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công và hạnh phúc trong cuộc sống của mỗi người. Tự lãnh đạo giúp chúng ta xác định rõ mục tiêu, quản lý thời gian hiệu quả và đưa ra những quyết định sáng suốt. Khi biết tự lãnh đạo, chúng ta không chỉ làm chủ được cuộc sống của mình mà còn truyền cảm hứng và ảnh hưởng tích cực đến người khác.

Khóa học "Kỹ Năng Lãnh Đạo Bản Thân" tại học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên hiểu biết các kiến thức và phương pháp để phát triển các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi dành cho bản thân như: Hiểu được điểm mạnh, điểm yếu bản thân hiện tại, xác định mục tiêu cá nhân ngắn hạn và dài hạn, lập các kế hoạch hành động để từng bước đạt mục tiêu, kiểm soát tính tuân thủ và đánh giá kết quả.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được tầm quan trọng và lợi ích của lãnh đạo bản thân trong cuộc sống và công việc.
- Nắm được 3 mô hình lãnh đạo bản thân phổ biến và cách áp dụng chúng vào thực tế.
- Thực hành 4 bước để lãnh đạo bản thân thành công.
- Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo bản thân thông qua các bài tập thực hành và phản hồi.
- Tạo động lực và quản trị năng lượng cho bản thân.

Đối tượng học viên

i.  Các nhóm sinh viên mới ra trường.
ii. Tất cả các nhân viên công ty.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Đội ngũ quản lý cấp trung (Trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
v. Nhân viên đang làm việc muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo bản thân.

Nội dung khóa học

Phần 1: Nền Tảng Tư Duy Lãnh Đạo Bản Thân
- Khái niệm lãnh đạo bản thân trong công việc
- Vai trò tự lãnh đạo với hiệu suất cá nhân
- Phân biệt tự quản, tự chủ, tự kỷ luật
- Tư duy chịu trách nhiệm với lựa chọn cá nhân
- Làm chủ hành vi trước khi dẫn dắt người khác
- Các sai lầm phổ biến khi thiếu tự lãnh đạo
- Ví dụ phụ thuộc hoàn cảnh, thiếu chủ động
- Thảo luận thách thức tự lãnh đạo hiện tại

Phần 2: Nhận Thức Bản Thân Và Giá Trị Cá Nhân
- Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu cá nhân
- Hiểu giá trị cốt lõi định hướng hành vi
- Nhận biết niềm tin giới hạn bản thân
- Phân tích phong cách làm việc cá nhân
- Đánh giá hình ảnh cá nhân trong tổ chức
- Sử dụng SWOT cá nhân trong phát triển
- Bài tập xác định giá trị nghề nghiệp
- Thực hành lập bản đồ năng lực cá nhân

Phần 3: Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Ưu Tiên
- Xác định mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng
- Chuyển mục tiêu dài hạn thành hành động
- Phân loại việc quan trọng và việc khẩn cấp
- Tập trung vào kết quả có giá trị
- Quản lý thời gian theo mức độ ưu tiên
- Áp dụng SMART và Eisenhower trong tự quản
- Tình huống bận rộn nhưng thiếu kết quả
- Thực hành lập kế hoạch mục tiêu cá nhân

Phần 4: Quản Trị Cảm Xúc Và Năng Lượng Cá Nhân
- Nhận diện cảm xúc khi gặp áp lực
- Kiểm soát phản ứng trước tình huống khó
- Duy trì sự bình tĩnh khi bị phê bình
- Quản lý căng thẳng và phục hồi năng lượng
- Xây dựng thói quen tích cực hằng ngày
- Áp dụng trí tuệ cảm xúc trong tự lãnh đạo
- Ví dụ phản ứng cảm xúc làm mất uy tín
- Thực hành kỹ thuật dừng lại và phản hồi

Phần 5: Tự Kỷ Luật, Ra Quyết Định Và Hành Động
- Xây dựng cam kết cá nhân với mục tiêu
- Vượt qua trì hoãn bằng hành động nhỏ
- Ra quyết định dựa trên dữ kiện, giá trị
- Chịu trách nhiệm với kết quả đã chọn
- Duy trì thói quen thực thi nhất quán
- Sử dụng PDCA trong cải thiện cá nhân
- Tình huống quyết định khó trong công việc
- Bài tập xây dựng kế hoạch hành động

Phần 6: Phát Triển Bản Thân Và Tạo Ảnh Hưởng Tích Cực
- Học hỏi liên tục từ phản hồi và trải nghiệm
- Xây dựng uy tín cá nhân bằng nhất quán
- Chủ động tìm cơ hội phát triển năng lực
- Tạo ảnh hưởng tích cực trong đội nhóm
- Duy trì tinh thần cải tiến và thích nghi
- Lập kế hoạch phát triển cá nhân dài hạn
- Checklist lãnh đạo bản thân hằng ngày
- Cam kết áp dụng vào công việc thực tế.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!