Translate
|
|
HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ
ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP & TUÂN THỦ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Bối cảnh & Sự cần thiết
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và minh bạch ngày càng cao, rủi ro không chỉ đến từ thị trường mà còn đến từ những hành vi thiếu chuẩn mực bên trong tổ chức.
- Vi phạm quy định nội bộ và pháp luật do thiếu nhận thức
- Xung đột lợi ích và hành vi thiếu minh bạch
- Rủi ro rò rỉ thông tin và lạm dụng quyền hạn
- Văn hóa “im lặng” trước sai phạm
Hội thảo giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng đạo đức vững chắc, nâng cao ý thức tuân thủ và hình thành môi trường làm việc minh bạch, trách nhiệm và bền vững.
2. Mục tiêu chương trình
Nhận thức rõ vai trò của đạo đức & tuân thủ
- Hiểu mối liên hệ giữa hành vi cá nhân và rủi ro tổ chức
- Phân biệt sai phạm vô ý và cố ý
Xây dựng tư duy ra quyết định có trách nhiệm
- Áp dụng bộ câu hỏi đạo đức khi ra quyết định
- Nhận diện “vùng xám” trong công việc
Thiết lập chuẩn mực hành vi chung
- Thống nhất nguyên tắc ứng xử
- Tăng cường trách nhiệm giải trình
Thúc đẩy văn hóa Speak-Up
- Khuyến khích phản ánh minh bạch
- Bảo vệ người báo cáo đúng quy định
3. Lợi ích chiến lược dành cho doanh nghiệp
- Giảm thiểu rủi ro pháp lý và tổn thất tài chính
- Bảo vệ uy tín và thương hiệu doanh nghiệp
- Nâng cao mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng
- Tăng tính minh bạch và công bằng nội bộ
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững và chính trực
4. Cấu trúc chi tiết chương trình
PHẦN A – Nhận thức & Định vị vai trò đạo đức
Nội dung:
- Khái niệm đạo đức nghề nghiệp và tuân thủ
- Chi phí ẩn của hành vi thiếu chuẩn mực
- Phân tích các tình huống thực tế tại doanh nghiệp
Giá trị mang lại:
- Nâng cao nhận thức toàn diện
- Thống nhất góc nhìn về trách nhiệm cá nhân
PHẦN B – Nhận diện rủi ro & Vùng xám đạo đức
Nội dung:
- Xung đột lợi ích trong môi trường doanh nghiệp
- Nhận quà tặng, hoa hồng và các lợi ích cá nhân
- Quản lý thông tin và bảo mật dữ liệu
- Phân tích tình huống “khó nói – khó xử”
Giá trị mang lại:
- Giảm thiểu sai phạm vô ý
- Tăng khả năng tự đánh giá hành vi cá nhân
PHẦN C – Hệ thống tuân thủ & Trách nhiệm giải trình
Nội dung:
- Vai trò của chính sách, quy trình nội bộ
- Cơ chế kiểm soát và giám sát
- Trách nhiệm của lãnh đạo và nhân viên
Giá trị mang lại:
- Tăng tính minh bạch và tính hệ thống trong quản trị rủi ro.
PHẦN D – Ra quyết định đạo đức trong thực tiễn
Nội dung:
- Bộ câu hỏi kiểm tra đạo đức khi ra quyết định
- Phân tích tình huống nhóm
- Xử lý sai phạm và quy trình báo cáo
- Xây dựng cam kết hành vi cá nhân
Giá trị mang lại:
- Nâng cao năng lực xử lý tình huống nhạy cảm một cách chuyên nghiệp.
PHẦN E – Xây dựng văn hóa chính trực bền vững
Nội dung:
- Văn hóa Speak-Up và cơ chế phản hồi an toàn
- Vai trò làm gương của lãnh đạo
- Kế hoạch hành động và cam kết tổ chức
Giá trị mang lại:
- Mỗi học viên rời hội thảo với 01 cam kết hành động rõ ràng và 01 bộ nguyên tắc áp dụng ngay trong công việc.
5. Phương pháp đào tạo
- 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
- Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
- Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
- Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching
6. Giá trị khác biệt của chương trình
- Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
- Tập trung vào ứng dụng thực tế
- Triển khai linh hoạt theo phòng ban
- Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
