HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ

Trong môi trường cạnh tranh cao, lợi thế bền vững không đến từ những cải tiến lớn hiếm hoi, mà đến từ việc cải tiến nhỏ nhưng liên tục mỗi ngày. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn duy trì cách làm cũ và thiếu văn hóa tối ưu hóa công việc thường xuyên.

• Lặp lại sai sót do không rút kinh nghiệm
• Quy trình chưa tối ưu nhưng không được rà soát
• Nhân viên ngại đề xuất ý tưởng cải tiến
• Thiếu hệ thống ghi nhận sáng kiến nội bộ

Hội thảo giúp xây dựng tư duy cải tiến liên tục (Continuous Improvement), tạo nền tảng nâng cao hiệu suất và chất lượng vận hành bền vững.

Hiểu bản chất của cải tiến liên tục

• Phân biệt cải tiến đột phá và cải tiến hàng ngày
• Nhận diện cơ hội tối ưu trong công việc hiện tại

Phát triển tư duy chủ động cải tiến

• Chuyển từ “làm đủ” sang “làm tốt hơn mỗi ngày”
• Hình thành thói quen đặt câu hỏi tối ưu hóa

Ứng dụng công cụ cải tiến thực tiễn

• Áp dụng PDCA vào công việc cá nhân
• Loại bỏ lãng phí trong quy trình

Xây dựng kế hoạch cải tiến cụ thể

• Xác định điểm cải tiến ưu tiên
• Thiết lập cam kết hành động 30–60 ngày

• 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
• Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
• Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
• Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching

• Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
• Tập trung vào ứng dụng thực tế
• Triển khai linh hoạt theo phòng ban
• Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp