HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ

Trong môi trường tổ chức ngày càng phức tạp, nhiều vấn đề phát sinh không đến từ một cá nhân hay một bộ phận riêng lẻ, mà từ sự thiếu liên kết và thiếu nhìn nhận tổng thể.

• Tối ưu cục bộ nhưng làm giảm hiệu quả toàn hệ thống
• Giải quyết triệu chứng mà không xử lý nguyên nhân gốc
• Thiếu phối hợp giữa các phòng ban
• Ra quyết định dựa trên góc nhìn ngắn hạn

Hội thảo giúp đội ngũ quản lý chuyển đổi từ tư duy tuyến tính sang tư duy hệ thống, nhìn nhận tổ chức như một cấu trúc liên kết động và vận hành theo logic tổng thể.

Hiểu bản chất của tư duy hệ thống

• Nhận diện mối quan hệ nhân – quả đa chiều
• Phân biệt tư duy tuyến tính và tư duy hệ thống

Phân tích vấn đề trong bối cảnh tổng thể

• Xác định các yếu tố liên quan và vòng lặp tác động
• Tránh tối ưu hóa cục bộ

Nâng cao chất lượng quyết định quản lý

• Đánh giá tác động dài hạn
• Giảm rủi ro hệ thống

Tăng cường phối hợp liên phòng ban

• Xây dựng tư duy “cùng một hệ thống”
• Cải thiện hiệu quả vận hành tổng thể

• 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
• Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
• Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
• Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching

• Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
• Tập trung vào ứng dụng thực tế
• Triển khai linh hoạt theo phòng ban
• Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp