Translate
|
|
HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ
KỸ NĂNG THÍCH NGHI TRONG MÔI TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG
1. Bối cảnh & Sự cần thiết
Doanh nghiệp hiện nay vận hành trong môi trường biến động cao: thay đổi chiến lược, chuyển đổi số, tái cấu trúc tổ chức và áp lực cạnh tranh liên tục gia tăng. Khả năng thích nghi không còn là lợi thế, mà trở thành năng lực sống còn.
- Nhân sự phản ứng chậm trước thay đổi
- Tâm lý kháng cự khi điều chỉnh quy trình, KPI
- Mất động lực trong giai đoạn bất định
- Thiếu kỹ năng điều chỉnh tư duy và hành vi
Hội thảo giúp đội ngũ phát triển tư duy linh hoạt, kiểm soát cảm xúc và hành động chủ động, từ đó nâng cao hiệu suất trong mọi bối cảnh thay đổi.
2. Mục tiêu chương trình
Hiểu bản chất của sự thay đổi
- Nhận diện các loại thay đổi trong tổ chức
- Hiểu chu kỳ tâm lý khi đối mặt với biến động
Phát triển tư duy thích nghi
- Chuyển từ tư duy phản ứng sang tư duy chủ động
- Xây dựng năng lực linh hoạt trong giải quyết vấn đề
Quản lý cảm xúc trong bất định
- Kiểm soát căng thẳng khi môi trường thay đổi
- Duy trì năng lượng và sự tập trung
Thiết lập hành động linh hoạt
- Áp dụng mô hình thử nghiệm – điều chỉnh – tối ưu
- Xây dựng kế hoạch thích nghi cá nhân
3. Lợi ích chiến lược dành cho doanh nghiệp
- Tăng tốc độ phản ứng trước biến động thị trường
- Giảm kháng cự khi triển khai thay đổi nội bộ
- Duy trì hiệu suất trong giai đoạn chuyển đổi
- Xây dựng văn hóa linh hoạt và học hỏi liên tục
- Tăng khả năng phục hồi (resilience) của tổ chức
4. Cấu trúc chi tiết chương trình
PHẦN A – Nhận diện môi trường biến động
Nội dung:
- Phân tích bối cảnh VUCA/BANI
- Tác động của biến động đến cá nhân và tổ chức
- Thảo luận tình huống thực tế tại doanh nghiệp
Giá trị mang lại:
- Nâng cao nhận thức về tính tất yếu của thay đổi
- Chuẩn bị tâm thế tích cực trước biến động
PHẦN B – Tư duy linh hoạt & Điều chỉnh góc nhìn
Nội dung:
- Phân biệt phản ứng cảm tính và phản ứng chiến lược
- Kỹ thuật thay đổi góc nhìn vấn đề
- Thực hành chuyển đổi niềm tin hạn chế
Giá trị mang lại:
- Giảm kháng cự nội tâm
- Tăng khả năng ra quyết định linh hoạt
PHẦN C – Quản lý cảm xúc trong bất định
Nội dung:
- Nhận diện cảm xúc tiêu cực khi thay đổi
- Kỹ thuật ổn định tâm lý và duy trì tập trung
- Xây dựng năng lực phục hồi cá nhân
Giá trị mang lại:
- Duy trì sự bình tĩnh và hiệu suất làm việc ổn định.
PHẦN D – Hành động linh hoạt & Thử nghiệm thực tiễn
Nội dung:
- Mô hình hành động linh hoạt (Agile mindset)
- Thiết kế thử nghiệm nhỏ trong công việc
- Đánh giá – điều chỉnh – tối ưu liên tục
Giá trị mang lại:
- Tăng tốc độ thích nghi và giảm rủi ro khi thay đổi.
PHẦN E – Cam kết ứng dụng & Phát triển dài hạn
Nội dung:
- Xây dựng kế hoạch thích nghi cá nhân
- Chia sẻ giải pháp nhóm
- Cam kết hành động 30 ngày sau hội thảo
Giá trị mang lại:
- Mỗi học viên rời hội thảo với kế hoạch hành động cụ thể và công cụ áp dụng ngay.
5. Phương pháp đào tạo
- 40% lý thuyết nền tảng – 60% thực hành
- Tình huống sát thực tế doanh nghiệp
- Thảo luận nhóm – phản biện – trình bày
- Giảng viên điều phối theo phương pháp coaching
6. Giá trị khác biệt của chương trình
- Thiết kế tối ưu cho thời lượng 03-06 giờ
- Tập trung vào ứng dụng thực tế
- Triển khai linh hoạt theo phòng ban
- Tùy chỉnh theo ngành nghề và đặc thù doanh nghiệp
|
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
