Thời lượng đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất (Twi)Công ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất (Twi)” do Masterskills triển khai cho Công ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC). Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trong chương trình
Mức độ hài lòng chung
Phản hồi học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
Công ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC) là doanh nghiệp uy tín trong lĩnh vực sản xuất và cung ứng các loại thực phẩm sấy khô, bột gia vị và nông sản chế biến chất lượng cao. Với tiêu chuẩn quản lý nghiêm ngặt như ISO 22000 và HACCP, NFC cam kết mang đến những sản phẩm an toàn, giữ trọn hương vị tự nhiên cho thị trường nội địa và xuất khẩu.
Nhà máy của NFC được đầu tư trang thiết bị hiện đại cùng đội ngũ nhân sự lành nghề, không ngừng cải tiến quy trình để tối ưu hóa năng suất và đáp ứng các yêu cầu khắt khe của khách hàng quốc tế.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Chương trình đào tạo "Kỹ năng Giám sát Sản xuất - TWI" được thiết kế nhằm trang bị cho đội ngũ giám sát của NFC các phương pháp quản trị hiện đại theo mô hình chuẩn hóa thế giới. Khóa học tập trung vào việc nâng cao năng lực điều hành, hướng dẫn công việc và duy trì quan hệ lao động tích cực.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Vai trò và trách nhiệm của Giám sát sản xuất; Kỹ năng hướng dẫn công việc (Job Instruction); Cải tiến phương pháp làm việc (Job Methods); Quan hệ công việc và Giải quyết vấn đề (Job Relations). Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Thấu hiểu vai trò then chốt của người giám sát trong hệ thống sản xuất NFC; Thành thạo phương pháp hướng dẫn công việc (JI) giúp công nhân nắm bắt nhanh và đúng quy trình.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Chuẩn hóa quy trình đào tạo công nhân tại hiện trường, giảm tỷ lệ hàng lỗi; Nâng cao năng suất thông qua các sáng kiến cải tiến phương pháp làm việc; Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết giữa quản lý và công nhân; Giám sát tự tin hơn trong việc điều hành và xử lý các tình huống khẩn cấp.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trước áp lực ngày càng cao về chất lượng thực phẩm và yêu cầu tối ưu hóa chi phí vận hành, NFC nhận thấy việc nâng cao năng lực cho đội ngũ giám sát trực tiếp là yếu tố sống còn. Để duy trì các chứng nhận quốc tế và giảm thiểu lãng phí trong sản xuất, đội ngũ quản lý cấp trung cần một hệ thống kỹ năng chuẩn hóa để dẫn dắt công nhân và kiểm soát dây chuyền hiệu quả hơn.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Thấu hiểu vai trò then chốt của người giám sát trong hệ thống sản xuất NFC; Thành thạo phương pháp hướng dẫn công việc (JI) giúp công nhân nắm bắt nhanh và đúng quy trình.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Nâng cao kỹ năng cải tiến phương pháp làm việc (JM) để tăng năng suất lao động; Biết cách xây dựng và duy trì mối quan hệ công việc (JR) hài hòa tại nhà máy; Trang bị kỹ năng giải quyết các mâu thuẫn và sự cố phát sinh tại hiện trường.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu của chuyên đề
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Vai trò và trách nhiệm của Giám sát sản xuất
Mô hình giám sát chuyên nghiệp và đạo đức nghề nghiệp.
02Kỹ năng hướng dẫn công việc (Job Instruction)
Quy trình 4 bước hướng dẫn công việc chuẩn TWI.
03Cải tiến phương pháp làm việc (Job Methods)
Kỹ thuật phân tích chi tiết quy trình sản xuất hiện tại.
04Quan hệ công việc và Giải quyết vấn đề (Job Relations)
Kỹ năng tạo động lực và cam kết cho nhân viên tại dây chuyền.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực hình thành
Chuẩn hóa quy trình đào tạo công nhân tại hiện trường, giảm tỷ lệ hàng lỗi.
Ứng dụng vào công việc
Nâng cao năng suất thông qua các sáng kiến cải tiến phương pháp làm việc.
Phối hợp thực hiện
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết giữa quản lý và công nhân.
Giá trị sau đào tạo
Giám sát tự tin hơn trong việc điều hành và xử lý các tình huống khẩn cấp.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học đã giúp tôi thay đổi hoàn toàn cách hướng dẫn công việc cho nhân viên mới, nhanh và hiệu quả hơn nhiều.
Phan Minh TuấnHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
“
Những công cụ cải tiến phương pháp làm việc rất thực tế, tôi có thể áp dụng ngay để giảm lãng phí trên dây chuyền.
Võ Thị Thu ThảoHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
“
Tôi đã hiểu cách lắng nghe và giải quyết xung đột với cấp dưới một cách khéo léo hơn thay vì chỉ ra lệnh.
Trịnh Văn ĐôngHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
“
Nội dung giảng dạy rất sinh động, giúp tôi nhận ra nhiều điểm yếu trong quản lý bấy lâu nay.
Đặng Kim NgânHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
“
Phần thực hành 4 bước hướng dẫn công việc là giá trị nhất đối với một tổ trưởng sản xuất như tôi.
Nguyễn Hoàng NamHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
“
Giảng viên có kiến thức thực tế sâu rộng về ngành thực phẩm, giải đáp thắc mắc rất thỏa đáng.
Bùi Phương LinhHọc viênCông ty TNHH Thực phẩm Nature Foods (NFC)
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai chương trình
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) |