QUẢN LÝ THIẾT BỊ & TÀI SẢN
(EQUIPMENT & ASSET MANAGEMENT)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Quản lý thiết bị và tài sản đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu chi phí vận hành của doanh nghiệp. Việc quản lý hiệu quả giúp đảm bảo rằng các thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động tốt, từ đó giảm thiểu thời gian ngừng máy và tăng cường năng suất lao động. Ngoài ra, quản lý thiết bị và tài sản còn giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát chi phí bảo trì, sửa chữa, và thay thế thiết bị một cách hiệu quả. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn kéo dài tuổi thọ của thiết bị. Hơn nữa, việc quản lý tài sản một cách khoa học và hệ thống còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật và đảm bảo an toàn cho nhân viên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động ổn định và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Khóa học “Quản Lý Thiết Bị và Tài Sản” của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả vòng đời thiết bị và tài sản trong doanh nghiệp. Khóa học này cung cấp nền tảng lý thuyết về quản lý thiết bị, từ khâu mua sắm, sử dụng, bảo trì đến thanh lý, giúp học viên hiểu rõ quy trình và các phương pháp tối ưu hóa sử dụng thiết bị. Học viên sẽ được hướng dẫn cách kiểm tra và đánh giá tình trạng thiết bị, từ đó đưa ra các quyết định bảo trì và sửa chữa kịp thời. Khóa học cũng tập trung vào việc quản lý tài sản một cách khoa học, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị.

Mục tiêu đào tạo

-  Hiểu rõ quy trình quản lý vòng đời thiết bị từ mua sắm đến thanh lý.
- Nắm vững các phương pháp kiểm tra và đánh giá tình trạng thiết bị.
- Quản lý tài sản một cách khoa học và hiệu quả.
- Tối ưu hóa chi phí bảo trì, sửa chữa và thay thế thiết bị.
- Ứng dụng công nghệ hiện đại trong quản lý thiết bị và tài sản.
- Đảm bảo an toàn và tuân thủ các quy định pháp luật.
- Thực hành quản lý thiết bị và tài sản qua các tình huống thực tế.
- Nâng cao năng lực quản lý và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

i.  Giám đốc Sản xuất

ii. Quản lý nhà máy

iii. Quản lý thiết bị

iv. Kỹ thuật sản xuất

v. Quản đốc, Tổ/ đội trưởng.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Quản Lý Thiết Bị Và Tài Sản
- Khái niệm thiết bị và tài sản doanh nghiệp
- Vai trò tài sản với hiệu quả vận hành
- Phân loại tài sản cố định, công cụ
- Vòng đời quản lý thiết bị, tài sản
- Trách nhiệm quản lý theo từng bộ phận
- Rủi ro khi quản lý tài sản thiếu chuẩn
- Tình huống: Tài sản sử dụng nhưng không ghi nhận
- Thảo luận: Vấn đề tài sản tại đơn vị

Phần 2: Ghi Nhận, Phân Loại Và Mã Hóa Tài Sản
- Thiết lập danh mục tài sản đầy đủ
- Phân loại theo nhóm, vị trí, người dùng
- Mã hóa tài sản bằng số hiệu thống nhất
- Gắn thẻ tài sản để dễ truy xuất
- Cập nhật thông tin mua sắm, bảo hành
- Lưu trữ hồ sơ pháp lý, kỹ thuật
- Bài tập: Thiết kế danh mục tài sản mẫu
- Rà soát: Sai lệch dữ liệu tài sản thường gặp

Phần 3: Cấp Phát, Sử Dụng Và Điều Chuyển Tài Sản
- Quy trình đề xuất và phê duyệt cấp phát
- Bàn giao tài sản có biên bản rõ ràng
- Hướng dẫn sử dụng đúng mục đích, an toàn
- Theo dõi người quản lý và tình trạng
- Quản lý điều chuyển giữa các bộ phận
- Thu hồi tài sản khi thay đổi nhân sự
- Tình huống: Tài sản thất lạc sau điều chuyển
- Thực hành: Lập phiếu bàn giao tài sản

Phần 4: Bảo Trì, Sửa Chữa Và Kiểm Soát Tình Trạng
- Lập lịch bảo trì thiết bị định kỳ
- Kiểm tra tình trạng sử dụng thực tế
- Ghi nhận hư hỏng và yêu cầu sửa chữa
- Phân biệt sửa chữa nhỏ và thay thế lớn
- Theo dõi chi phí bảo trì theo tài sản
- Đánh giá độ tin cậy thiết bị quan trọng
- Đóng vai: Xử lý thiết bị hỏng đột xuất
- Bài tập: Thiết kế checklist kiểm tra thiết bị

Phần 5: Kiểm Kê, Đối Chiếu Và Xử Lý Sai Lệch
- Lập kế hoạch kiểm kê tài sản định kỳ
- Đối chiếu tài sản thực tế và sổ sách
- Ghi nhận tài sản thiếu, thừa, hư hỏng
- Phân tích nguyên nhân sai lệch tài sản
- Xử lý mất mát theo quy định nội bộ
- Báo cáo kiểm kê minh bạch, có bằng chứng
- Tình huống: Kiểm kê phát hiện thiếu thiết bị
- Thực hành: Lập biên bản kiểm kê tài sản

Phần 6: Thanh Lý, Tối Ưu Và Cải Tiến Quản Lý
- Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản
- Nhận diện tài sản nhàn rỗi, kém hiệu quả
- Quy trình thanh lý, thay thế, tái phân bổ
- Ứng dụng phần mềm quản lý tài sản
- Thiết lập KPI quản lý thiết bị, tài sản
- Xây dựng văn hóa trách nhiệm với tài sản
- Bài tập: Lập kế hoạch cải tiến quản lý
- Tổng kết: Cam kết quản lý tài sản hiệu quả.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!