HẠCH TOÁN CHI PHÍ DÒNG NGUYÊN LIỆU
(MFCA - Material Flow Cost Accounting)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

MFCA - Material Flow Cost Accounting là phương pháp quản lý và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguyên liệu được giới thiệu từ những năm 1990 tại Đức và hiện đang được áp dụng rộng rãi tại các công ty Nhật Bản.
Phương pháp MFCA cũng được tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ISO ban hành thành tiêu chuẩn 14051:2011, MFCA giúp xác định những lãng phí bị bỏ qua trong cách tính truyền thống hay trong quản lý sản xuất, những lãng phí này bao gồm 4 loại chính là: Nguyên vật liệu, Năng lượng, Chi phí hệ thống (nhân công, khấu hao máy móc) và Chi phí xử lý phát thải. MFCA được ví như một máy chụp CT, cung cấp hình ảnh rõ nét về từng công đoạn sản xuất, chỉ ra những lãng phí gây thất thoát và giúp xác định điểm ưu tiên cải tiến.

Khóa học “Hạch Toán Chi Phí Dòng Nguyên Liệu - MFCA” của viện Masterskills sẽ giúp các nhà quản lý trong doanh nghiệp sản xuất giải quyết áp lực chi phí, biết cách cắt giảm tiêu hao chi phí về nguyên vật liệu, năng lượng, nhân công và xử lý môi trường bằng cách cải tiến hiệu quả sử dụng thông qua việc đo lường cụ thể, trực quan. Đưa ra các mục tiêu có định lượng cụ thể trong hoạt động cải tiến liên tục.

Mục tiêu đào tạo

- Làm rõ tư duy và phương pháp tính MFCA, và những lợi ích của nó khi cắt giảm chi phí.
- So sánh lợi ích của MFCA với các Phương pháp kế toán khác.
- Cung cấp các ví dụ điển hình về ứng dụng MFCA thực tế.
- Giảm tiêu hao chi phí về nguyên vật liệu, năng lượng, nhân công và xử lý môi trường bằng cách cải tiến hiệu quả sử dụng thông qua việc đo lường cụ thể, trực quan.
- Đưa ra các mục tiêu có định lượng cụ thể trong hoạt động cải tiến liên tục.
- Giảm lãng phí, thu hồi lợi nhuận ngay.

Đối tượng học viên

i.  Lãnh đạo, nhà điều hành và quản lý cấp cao tham gia vào quá trình hoạch định sản xuất trong doanh nghiệp;
ii. Giám đốc, trưởng bộ phận, phó bộ phận liên quan đến sản xuất trong doanh nghiệp;
iii. Quản lý cấp trung và chuyên viên cao cấp sẽ đảm nhiệm vị trí liên quan đến sản xuất;
iv. Quản lý sơ cấp đóng vai trò hỗ trợ trong quá trình sản xuất.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Về MFCA
- Khái niệm MFCA trong quản trị chi phí
- Vai trò MFCA với hiệu quả vận hành
- Khác biệt giữa chi phí truyền thống
- Tư duy dòng nguyên liệu và tổn thất
- Lợi ích tài chính và môi trường
- Chuẩn ISO 14051 trong MFCA
- Tình huống: Nhận diện lãng phí nguyên liệu
- Thực hành: Vẽ dòng nguyên liệu cơ bản

Phần 2: Nguyên Lý Hạch Toán Dòng Nguyên Liệu
- Xác định đầu vào và đầu ra
- Phân loại sản phẩm dương và âm
- Ghi nhận khối lượng theo từng công đoạn
- Quy đổi chi phí theo dòng vật chất
- Tách chi phí nguyên liệu, năng lượng, hệ thống
- Thiết lập đơn vị đo lường thống nhất
- Bảng mẫu hạch toán MFCA chuẩn
- Bài tập: Tính chi phí sản phẩm âm

Phần 3: Quy Trình Triển Khai MFCA Trong Doanh Nghiệp
- Chọn phạm vi quy trình ưu tiên
- Thành lập nhóm triển khai các phòng ban
- Thu thập dữ liệu sản xuất thực tế
- Lập sơ đồ dòng nguyên liệu chi tiết
- Gắn chi phí vào từng điểm dòng chảy
- Phân tích điểm phát sinh tổn thất lớn
- Đề xuất phương án cải tiến khả thi
- Theo dõi kết quả sau cải tiến

Phần 4: Công Cụ Phân Tích Và Đo Lường Chi Phí
- Ma trận dòng vật chất theo công đoạn
- Bảng cân bằng nguyên liệu đầu vào
- Biểu đồ Sankey thể hiện dòng chảy
- Phân tích Pareto tổn thất nguyên liệu
- Chỉ số hiệu suất sử dụng vật liệu
- Tỷ lệ chi phí sản phẩm âm
- Dashboard theo dõi chi phí lãng phí
- Thực hành: Lập bảng phân tích MFCA

Phần 5: Ứng Dụng MFCA Vào Cải Tiến Vận Hành
- Liên kết MFCA với Lean Manufacturing
- Tích hợp MFCA vào Kaizen hiện trường
- Giảm hao hụt trong từng công đoạn
- Tối ưu định mức nguyên liệu sản xuất
- Cải thiện phối hợp sản xuất và kế toán
- Tình huống: Giảm phế phẩm tại xưởng
- Đóng vai: Thuyết phục quản lý đầu tư
- Workshop: Xây dựng sáng kiến giảm lãng phí

Phần 6: Kế Hoạch Hành Động Và Đánh Giá Hiệu Quả
- Xác định mục tiêu cải tiến sau đào tạo
- Lập kế hoạch áp dụng MFCA nội bộ
- Phân công trách nhiệm từng bộ phận
- Thiết lập chỉ số đo lường kết quả
- Dự báo lợi ích tài chính tiết kiệm
- Báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo
- Cam kết hành động theo từng nhóm
- Bài cuối khóa: Trình bày đề án MFCA.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!