KỸ NĂNG DỰ BÁO VÀ LẬP KẾ HOẠCH
SẢN XUẤT
(FORECAST AND PLANNING SKILLS)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Kỹ năng dự báo và lập kế hoạch sản xuất là quá trình xác định nhu cầu sản phẩm trong tương lai và xây dựng các kế hoạch chi tiết để đáp ứng nhu cầu đó. Quá trình này bao gồm việc thu thập và phân tích dữ liệu, sử dụng các phương pháp dự báo, và lập kế hoạch sản xuất chi tiết để đảm bảo hiệu quả và tối ưu hóa nguồn lực.
Khóa học "Kỹ Năng Dự Báo Và Lập Kế Hoạch Sản Xuất" của viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp cho học viên biết cách sử dụng các công cụ và phương pháp dự báo để xác định nhu cầu sản xuất trong tương lai, từ đó lập kế hoạch sản xuất hiệu quả. Học viên sẽ được hướng dẫn cách lập kế hoạch sản xuất chi tiết, bao gồm việc xác định các nguồn lực cần thiết, lập lịch trình sản xuất và quản lý tồn kho. Ngoài ra còn biết cách đánh giá hiệu quả của kế hoạch sản xuất thông qua các chỉ số hiệu suất và báo cáo, từ đó đưa ra các biện pháp cải tiến.

Mục tiêu đào tạo

i. Dự báo nhu cầu sản xuất.
ii. Lập kế hoạch sản xuất chi tiết.
iii. Quản lý và điều chỉnh kế hoạch sản xuất.
iv. Sử dụng phần mềm hỗ trợ lập kế hoạch.
v. Đánh giá hiệu quả kế hoạch sản xuất.

Đối tượng học viên

 i. Nhân viên sản xuất
ii. Trưởng nhóm lập kế hoạch sản xuất
iii. Nhân viên phụ trách kế hoạch công ty, xưởng, trong toàn hệ thống kế hoạch .
iv. Nhân viên quan tâm và chuẩn bị nhận trách nhiệm kế hoạch sản xuất.
v. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Dự Báo Và Kế Hoạch Sản Xuất
- Khái niệm dự báo trong quản lý sản xuất
- Vai trò kế hoạch trong vận hành nhà máy
- Mối liên hệ bán hàng, kho, sản xuất
- Phân biệt dự báo, kế hoạch, lịch sản xuất
- Nguyên tắc cân bằng nhu cầu và năng lực
- Các lỗi phổ biến khi lập kế hoạch
- Ví dụ kế hoạch sai gây thiếu hàng
- Thảo luận khó khăn lập kế hoạch hiện tại

Phần 2: Thu Thập Dữ Liệu Và Phân Tích Nhu Cầu
- Thu thập dữ liệu đơn hàng và tồn kho
- Phân tích lịch sử bán hàng theo kỳ
- Nhận diện xu hướng, mùa vụ, biến động
- Phân loại sản phẩm theo mức độ ưu tiên
- Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu đầu vào
- Áp dụng phân tích ABC trong sản xuất
- Bài tập đọc dữ liệu nhu cầu mẫu
- Thực hành xác định sản phẩm trọng điểm

Phần 3: Phương Pháp Dự Báo Sản Xuất
- Dự báo định tính từ chuyên gia nội bộ
- Dự báo định lượng theo dữ liệu lịch sử
- Sử dụng trung bình động trong dự báo
- Áp dụng san bằng số mũ đơn giản
- Đánh giá sai số dự báo bằng MAPE
- Kết hợp dự báo bán hàng và năng lực
- Tình huống nhu cầu tăng đột biến
- Thực hành tính dự báo nhu cầu cơ bản

Phần 4: Lập Kế Hoạch Năng Lực Và Vật Tư
- Xác định công suất máy móc, nhân sự
- So sánh nhu cầu với năng lực hiện có
- Tính toán nguyên vật liệu cần đáp ứng
- Lập kế hoạch tồn kho an toàn phù hợp
- Phối hợp mua hàng theo kế hoạch sản xuất
- Sử dụng MRP trong hoạch định vật tư
- Ví dụ thiếu vật tư làm chậm tiến độ
- Bài tập cân đối năng lực sản xuất

Phần 5: Lập Lịch Sản Xuất Và Điều Độ Thực Thi
- Chuyển kế hoạch tổng thể thành lịch chi tiết
- Sắp xếp thứ tự sản xuất theo ưu tiên
- Cân đối máy móc, nhân lực, nguyên liệu
- Kiểm soát thời gian chuyển đổi công đoạn
- Điều chỉnh lịch khi có thay đổi đơn hàng
- Theo dõi tiến độ bằng bảng điều độ
- Tình huống đơn hàng gấp chen ngang lịch
- Thực hành lập lịch sản xuất tuần

Phần 6: Kiểm Soát Sai Lệch Và Cải Tiến Kế Hoạch
- So sánh kế hoạch với kết quả thực tế
- Phân tích nguyên nhân sai lệch sản xuất
- Theo dõi chỉ số đúng hạn và năng suất
- Cập nhật kế hoạch khi biến động phát sinh
- Tổ chức họp S&OP định kỳ hiệu quả
- Cải tiến độ chính xác dự báo liên tục
- Lập checklist kiểm soát kế hoạch sản xuất
- Cam kết áp dụng vào kế hoạch thực tế.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!