QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
(PRO 3M)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Pro-3M (Process Rules, Ownership – My machine, My job, My Area) là hoạt động mà toàn bộ nhân viên tham gia nhằm tăng tính cạnh tranh sản xuất và linh hoạt hóa hệ thống máy móc thiết bị với hiệu suất tối đa, xây dựng môi trường làm việc thoải mái, tăng tính chuyên môn bằng quy chuẩn (Rules), Quy trình (Process) và sự sở hữu (Ownership) đối với 3M (My Machine, My Job, My Area)

Việc tiến hành Pro-3M là rất cần thiết, xây dựng môi trường sản xuất thoải mái và hiệu quả cao cho các nhà máy. Đẩy mạnh sự canh tranh giữa các nhà máy, truyền tải tư tưởng và triết lý SPS (Sản xuất theo kịp lượng sản phẩm bán ra)

Khóa học "Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất Với Tiêu Chuẩn Pro-3M" của viện Masterskills nhằm giúp người học có thể trang bị kiến thức nền tảng về môi trường làm việc, công nhân thuận tiện trong các khâu sản xuất. Mọi người hiểu biết đầy đủ về hệ thống và thiết bị máy móc. Tăng hiệu quả công suất tối đa của máy móc khi vận hành, tuân thủ đúng quy trình làm việc. Nâng cao năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất.

Mục tiêu đào tạo

- Thông qua đào tạo PRO-3M, trang bị kiến thức nền tảng của 1 nhân viên sản xuất. Toàn thể nhân viên tham gia, tạo nên môi trường làm việc thoải mái. Xây dựng ra nhà máy chế tạo có thao tác thuận tiện, nhà máy tạo lòng tự trọng. Với kiến thức chuyên môn về thiết bị và system, tăng hiệu suất hoạt động hiệu quả nhất và không có lãng phí.
- Hiểu biết đầy đủ, chính xác về thiết bị và system. Trang bị năng lực vận hành, tuân thủ quy trình chuẩn để cực đại hóa hiệu suất sử dụng thiết bị.
- Đáp ứng tích cực việc gia tăng các nhà máy tại nước ngoài, nâng cao sức cạnh tranh.
- Hiểu tư tưởng & triết lý SPS, thông qua hoạt động PRO-3M tăng năng lực cạnh tranh.

Đối tượng học viên

i.  Cán bộ Quản lý cấp cao
ii. Cán bộ Quản lý cấp trung về sản xuất, kỹ thuật
iii. Cấp Trưởng nhóm, Giám sát về sản xuất, kỹ thuật
iv. Nhân viên có mục tiêu phát triển đến các vị trí quản lý cấp cao hơn.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Quản Lý Hiện Trường Pro-3M
- Khái niệm quản lý hiện trường sản xuất
- Vai trò Pro-3M trong vận hành ổn định
- Ba trọng tâm: Man, Machine, Material
- Liên kết hiện trường với mục tiêu sản xuất
- Nhận diện lãng phí và sai lệch hiện trường
- Trách nhiệm của quản lý tuyến đầu
- Tình huống: Hiện trường lộn xộn gây chậm chuyền
- Thảo luận: Vấn đề nổi bật tại xưởng

Phần 2: Quản Lý Con Người Tại Hiện Trường
- Phân công nhân sự theo kỹ năng thực tế
- Thiết lập tiêu chuẩn thao tác cho từng vị trí
- Đào tạo công nhân bằng hướng dẫn trực quan
- Theo dõi kỷ luật, năng suất, thái độ
- Họp đầu ca truyền đạt mục tiêu rõ ràng
- Phản hồi nhanh khi phát hiện sai lệch
- Bài tập: Lập ma trận kỹ năng nhân viên
- Rà soát: Điểm yếu trong quản lý con người

Phần 3: Quản Lý Máy Móc Và Thiết Bị
- Kiểm tra tình trạng thiết bị trước ca
- Nhận diện dấu hiệu bất thường của máy
- Chuẩn hóa thao tác vận hành an toàn
- Phối hợp bảo trì khi phát sinh hư hỏng
- Theo dõi thời gian dừng máy theo nguyên nhân
- Áp dụng kiểm tra tự chủ hằng ngày
- Tình huống: Máy dừng đột xuất giữa ca
- Thực hành: Thiết kế checklist kiểm tra máy

Phần 4: Quản Lý Vật Tư Và Dòng Chảy Sản Xuất
- Chuẩn bị vật tư đúng loại, đủ lượng
- Kiểm soát cấp phát vật tư theo kế hoạch
- Nhận diện thiếu hụt, nhầm lẫn, tồn đọng
- Sắp xếp vật tư theo nguyên tắc dễ thấy
- Theo dõi hao hụt và phế phẩm phát sinh
- Kết nối kho, chuyền, chất lượng kịp thời
- Đóng vai: Xử lý thiếu vật tư đột xuất
- Bài tập: Vẽ luồng vật tư hiện trường

Phần 5: Chuẩn Hóa Và Kiểm Soát Hiện Trường
- Áp dụng 5S duy trì nơi làm việc chuẩn
- Sử dụng quản lý trực quan tại xưởng
- Thiết lập bảng theo dõi chỉ số ca
- Kiểm tra tuân thủ quy trình định kỳ
- Phát hiện sai lệch bằng đi hiện trường
- Ghi nhận vấn đề theo biểu mẫu chuẩn
- Tình huống: Công nhân bỏ qua bước kiểm tra
- Thực hành: Thiết kế bảng quản lý trực quan

Phần 6: Cải Tiến Hiện Trường Và Duy Trì Pro-3M
- Phân tích dữ liệu hiện trường theo ca
- Ưu tiên vấn đề bằng mức độ ảnh hưởng
- Áp dụng Kaizen giảm lãng phí nhỏ
- Chuẩn hóa cải tiến thành hướng dẫn mới
- Gắn trách nhiệm Pro-3M với từng vị trí
- Duy trì đánh giá hiện trường hằng ngày
- Bài tập: Lập kế hoạch cải tiến Pro-3M
- Tổng kết: Cam kết quản lý hiện trường hiệu quả.
 
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!