PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM SẢN XUẤT
(ANALYSIS OF PRODUCTION COSTS)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Phân tích giá thành sản phẩm sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và ra quyết định kinh doanh chính xác. Bằng cách hiểu rõ các yếu tố cấu thành giá thành, doanh nghiệp có thể xác định được mức chi phí tối ưu, phát hiện các lãng phí không cần thiết và đưa ra các giải pháp cải tiến phù hợp. Ngoài ra, phân tích giá thành còn giúp lãnh đạo xác định mức giá bán hợp lý, nâng cao năng lực cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận. Đây là công cụ quan trọng để quản trị tài chính hiệu quả và phát triển bền vững trong môi trường sản xuất ngày càng biến động.

Khóa học "Phân Tích Giá Thành Sản Phẩm Sản Xuất" của viện Masterskills được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để hiểu rõ cấu trúc giá thành sản phẩm, lựa chọn và áp dụng các phương pháp tính giá thành phù hợp, cũng như phân tích các yếu tố chi phí để tối ưu hóa hoạt động sản xuất. Thông qua các tình huống thực tiễn và bài tập ứng dụng, học viên sẽ được rèn luyện khả năng phát hiện các bất hợp lý trong chi phí, xây dựng hệ thống kiểm soát giá thành hiệu quả và sử dụng thông tin giá thành làm cơ sở ra quyết định trong sản xuất, định giá bán, và cải tiến quy trình. Khóa học đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp đang hướng đến mục tiêu giảm chi phí, tăng năng suất và nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu rõ các yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm
- Nắm vững các phương pháp tính giá thành phổ biến
- Thực hiện phân bổ chi phí chính xác và hợp lý
- Phân tích biến động chi phí và nguyên nhân sai lệch
- Ứng dụng dữ liệu giá thành trong ra quyết định kinh doanh
- Kiểm soát và tối ưu hóa chi phí sản xuất
- Xây dựng hệ thống tính giá thành phù hợp với doanh nghiệp
- Tăng cường khả năng lập báo cáo và trình bày giá thành sản phẩm.

Đối tượng học viên

- Nhân viên và trưởng nhóm kế toán giá thành
- Nhân sự phòng tài chính – kế toán trong nhà máy
- Cán bộ quản lý sản xuất, quản đốc phân xưởng
- Kỹ sư kế hoạch và kiểm soát sản xuất (PPC)
- Chuyên viên quản lý chi phí và kiểm soát nội bộ
- Nhân sự quản lý chất lượng liên quan đến chi phí sản xuất
- Trưởng bộ phận và quản lý vận hành nhà máy
- Ban giám đốc, giám đốc tài chính (CFO) tại nhà máy.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Về Giá Thành Sản Phẩm
- Vai trò giá thành trong quản trị sản xuất
- Khái niệm chi phí, giá vốn, giá thành
- Phân biệt chi phí trực tiếp, gián tiếp
- Mối liên hệ giá thành và lợi nhuận
- Dòng chảy chi phí trong doanh nghiệp
- Mô hình: Chuỗi giá trị sản xuất
- Tình huống: Giá bán thấp hơn giá thành
- Bài tập: Nhận diện cấu phần chi phí

Phần 2: Cấu Trúc Chi Phí Trong Sản Xuất
- Nguyên vật liệu trực tiếp theo định mức
- Nhân công trực tiếp theo công đoạn
- Chi phí sản xuất chung theo trung tâm
- Chi phí cố định và biến đổi
- Chi phí kiểm soát được và không kiểm soát
- Ma trận: Phân loại chi phí sản xuất
- Ví dụ: Chi phí ẩn trong lãng phí
- Thực hành: Lập bảng cấu trúc chi phí

Phần 3: Phương Pháp Tính Giá Thành Sản Phẩm
- Tính giá thành theo đơn hàng sản xuất
- Tính giá thành theo quá trình công nghệ
- Phương pháp hệ số và tỷ lệ
- Phân bổ chi phí sản xuất chung hợp lý
- Xác định sản phẩm dở dang cuối kỳ
- Quy trình: Thu thập, tính toán, đối chiếu
- Tình huống: Sai lệch định mức nguyên liệu
- Bài tập: Tính giá thành một sản phẩm

Phần 4: Phân Tích Biến Động Giá Thành
- So sánh giá thành kế hoạch thực tế
- Phân tích biến động nguyên vật liệu
- Phân tích biến động năng suất lao động
- Phân tích biến động chi phí chung
- Kỹ thuật: Phân tích chênh lệch định mức
- Biểu đồ: Xu hướng giá thành theo tháng
- Ví dụ: Tăng giá thành do phế phẩm
- Thực hành: Tìm nguyên nhân chênh lệch

Phần 5: Kiểm Soát Giá Thành Và Tối Ưu Chi Phí
- Thiết lập định mức chi phí chuẩn
- Theo dõi tiêu hao theo từng công đoạn
- Kiểm soát phế phẩm, hao hụt, tái chế
- Áp dụng Lean giảm lãng phí sản xuất
- Phương pháp: Kaizen cải tiến chi phí
- Công cụ: Bảng cảnh báo vượt định mức
- Tình huống: Chi phí tăng nhưng sản lượng giảm
- Thực hành: Đề xuất phương án tiết giảm

Phần 6: Ứng Dụng Phân Tích Giá Thành Ra Quyết Định
- Định giá bán dựa trên giá thành
- Quyết định sản xuất hay thuê ngoài
- Đánh giá lợi nhuận theo từng sản phẩm
- Lựa chọn sản phẩm có biên lợi nhuận cao
- Xây dựng báo cáo giá thành quản trị
- Mô hình: Phân tích điểm hòa vốn
- Tình huống: Dừng sản phẩm kém hiệu quả
- Bài tập: Trình bày khuyến nghị quản trị.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!