CHIẾN LƯỢC MUA HÀNG TOÀN CẦU
(Global Purchasing Strategy)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Chiến lược mua hàng toàn cầu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng phạm vi hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc nắm vững các chiến lược này giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi thế về chi phí, chất lượng và thời gian giao hàng từ các thị trường khác nhau trên thế giới. Một chiến lược mua hàng toàn cầu hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro về nguồn cung, mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp quốc tế. Hơn nữa, việc hiểu rõ và áp dụng các quy tắc, quy định quốc tế trong mua hàng giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu.

Khóa học "Chiến Lược Mua Hàng Toàn Cầu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để xây dựng và thực hiện các chiến lược mua hàng hiệu quả trên phạm vi toàn cầu. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến mua hàng toàn cầu, bao gồm các yếu tố kinh tế, văn hóa, pháp lý và chính trị.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược mua hàng toàn cầu.
- Phân tích và lựa chọn thị trường quốc tế và nhà cung cấp phù hợp.
- Phát triển kỹ năng đàm phán và giao tiếp với đối tác quốc tế.
- Quản lý rủi ro và gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với nhà cung cấp quốc tế.

Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Về Mua Hàng Toàn Cầu
- Khái niệm mua hàng toàn cầu hiện đại
- Vai trò chiến lược trong chuỗi cung ứng
- Lợi ích chi phí, chất lượng, năng lực
- Rủi ro địa chính trị và biến động thị trường
- Mô hình Global Sourcing Framework cơ bản
- Phân biệt mua hàng nội địa quốc tế
- Ví dụ doanh nghiệp mở rộng nguồn cung
- Thảo luận thách thức mua hàng hiện nay

Phần 2: Phân Tích Nhu Cầu Và Chiến Lược Danh Mục
- Xác định nhu cầu mua hàng trọng yếu
- Phân loại danh mục theo giá trị rủi ro
- Áp dụng ma trận Kraljic trong mua hàng
- Ưu tiên mặt hàng chiến lược cần kiểm soát
- Phân tích tổng chi phí sở hữu TCO
- Xác định tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng
- Bài tập lập bản đồ danh mục mua hàng
- Thống nhất chiến lược theo từng nhóm hàng

Phần 3: Tìm Kiếm, Đánh Giá Và Lựa Chọn Nhà Cung Cấp
- Xây dựng tiêu chí chọn nhà cung cấp
- Tìm nguồn cung qua thị trường quốc tế
- Đánh giá năng lực tài chính vận hành
- Kiểm tra chứng nhận, tuân thủ, đạo đức
- Quy trình RFI, RFQ, RFP chuyên nghiệp
- Mô hình chấm điểm nhà cung cấp đa tiêu chí
- Tình huống lựa chọn giữa giá và rủi ro
- Thực hành thiết kế bảng đánh giá nhà cung cấp

Phần 4: Đàm Phán Và Quản Trị Hợp Đồng Quốc Tế
- Chuẩn bị dữ liệu trước khi đàm phán
- Xác định BATNA và mục tiêu thương lượng
- Kỹ thuật đàm phán giá, điều khoản, cam kết
- Điều kiện Incoterms trong giao dịch quốc tế
- Kiểm soát thanh toán, giao hàng, bảo hành
- Quản trị thay đổi trong hợp đồng mua hàng
- Ví dụ xử lý tranh chấp điều khoản giao hàng
- Thực hành mô phỏng đàm phán nhà cung cấp

Phần 5: Quản Trị Rủi Ro Và Hiệu Suất Chuỗi Cung Ứng
- Nhận diện rủi ro nguồn cung toàn cầu
- Đánh giá rủi ro quốc gia và logistics
- Xây dựng phương án nhà cung cấp thay thế
- Theo dõi KPI giao hàng, chất lượng, chi phí
- Ứng dụng dashboard kiểm soát hiệu suất mua hàng
- Quy trình xử lý gián đoạn nguồn cung
- Phân tích tình huống khủng hoảng vận chuyển
- Bài tập lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro

Phần 6: Tối Ưu Hóa Chiến Lược Và Phát Triển Bền Vững
- Tích hợp ESG trong chiến lược mua hàng
- Phát triển quan hệ nhà cung cấp chiến lược
- Tối ưu chi phí thông qua hợp tác dài hạn
- Số hóa quy trình mua hàng toàn cầu
- Ứng dụng dữ liệu trong dự báo nhu cầu
- Cải tiến liên tục theo chu trình PDCA
- Lập kế hoạch hành động sau khóa học
- Cam kết triển khai tại từng phòng ban.
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!