XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
(BUILD ORGANIZATIONAL CULTURE)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công và phát triển bền vững của một tổ chức. Văn hóa doanh nghiệp định hình hệ thống giá trị, niềm tin, hành vi và cách thức làm việc chung của toàn bộ nhân viên. Một nền văn hóa mạnh mẽ tạo động lực làm việc, thúc đẩy tinh thần hợp tác, nâng cao hiệu suất, thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực trong mắt khách hàng và đối tác.

Khóa học "Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp" được Viện MasterSkills thiết kế dựa trên phương pháp giảng dạy sáng tạo kết hợp lý thuyết, kinh nghiệm thực tế và thực hành nhằm mang lại cho học viên nhiều khám phá mới mẻ. Với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và có thương hiệu tại Việt Nam, chương trình đạo tạo sẽ giúp các nhà lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân viên hiểu rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và cùng chung tay xây dựng nền văn hóa riêng của Doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu một cách sâu sắc về "văn hóa doanh nghiệp", cũng như sự khác biệt giữa "văn hóa doanh nghiệp" với các loại văn hóa khác như "văn hóa tổ chức", "văn hóa dân tộc", "văn hóa kinh doanh" / "văn hóa doanh nhân", "văn hóa lãnh đạo", "văn hóa cá nhân", "văn hóa gia đình", "văn hóa nghề", "văn hóa ngành", "văn hóa xã hội"…
ii. Nắm vững các cách thức để có thể tự mình cùng với Ban lãnh đạo công ty xây dựng được "một nền văn hóa mạnh và phù hợp" cho công ty của mình.
iii. Góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý điều hành công ty và là tiền đề cho sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai lâu dài.

Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp / Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc).
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (các Giám đốc chức năng, các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của doanh nghiệp).
iii. Những người có mong muốn tìm hiểu về văn hóa; văn hóa doanh nghiệp và các loại hình văn hóa khác nhau.
iv. Trường hợp, Lãnh đạo công ty mong muốn hầu hết các thành viên của công ty tham gia vào quá trình xây dựng hay thay đổi "văn hóa doanh nghiệp" của công ty mình, thì chương trình này sẽ được tổ chức cho cả Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ, công nhân viên của công ty đó.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Văn Hóa Doanh Nghiệp
- Khái niệm văn hóa doanh nghiệp trong tổ chức
- Vai trò văn hóa với hiệu quả kinh doanh
- Khác biệt văn hóa tuyên bố và văn hóa thực
- Mối liên hệ giá trị, hành vi, kết quả
- Các tầng văn hóa trong doanh nghiệp
- Mô hình văn hóa tổ chức hiện đại
- Tình huống: Giá trị treo tường nhưng không sống
- Thực hành đánh giá văn hóa hiện tại

Phần 2: Xác Định Giá Trị Cốt Lõi Và Bản Sắc Tổ Chức
- Làm rõ sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp
- Nhận diện niềm tin và nguyên tắc chung
- Chọn giá trị cốt lõi phù hợp chiến lược
- Phân biệt giá trị thật và khẩu hiệu
- Xây dựng thông điệp văn hóa dễ nhớ
- Ma trận giá trị, hành vi, tác động
- Ví dụ giá trị cốt lõi khó áp dụng
- Thực hành xác định giá trị văn hóa

Phần 3: Chuyển Giá Trị Thành Hành Vi Chuẩn
- Mô tả hành vi cụ thể theo từng giá trị
- Xác định hành vi nên làm, không nên làm
- Chuẩn hóa ứng xử trong công việc hằng ngày
- Thiết kế quy tắc phối hợp giữa bộ phận
- Gắn hành vi văn hóa với tình huống thực tế
- Bộ chuẩn hành vi theo cấp quản lý, nhân viên
- Tình huống: Mỗi phòng ban hiểu văn hóa khác nhau
- Thực hành viết chuẩn hành vi văn hóa

Phần 4: Vai Trò Lãnh Đạo Trong Xây Dựng Văn Hóa
- Lãnh đạo làm gương qua hành vi nhất quán
- Truyền thông văn hóa bằng câu chuyện thực tế
- Huấn luyện quản lý tuyến đầu về văn hóa
- Ghi nhận người sống đúng giá trị chung
- Xử lý hành vi đi ngược văn hóa
- Tạo môi trường tin cậy và trách nhiệm
- Tình huống: Lãnh đạo nói một đằng làm một nẻo
- Thực hành đóng vai: Phản hồi hành vi văn hóa

Phần 5: Truyền Thông Và Gắn Kết Văn Hóa Nội Bộ
- Thiết kế thông điệp văn hóa nhất quán
- Lồng ghép văn hóa vào hội nhập nhân viên mới
- Tổ chức hoạt động gắn kết theo giá trị chung
- Chia sẻ câu chuyện điển hình trong tổ chức
- Sử dụng kênh nội bộ để lan tỏa văn hóa
- Khuyến khích nhân viên tham gia xây dựng văn hóa
- Tình huống: Nhân viên không quan tâm chương trình văn hóa
- Thực hành lập kế hoạch truyền thông văn hóa

Phần 6: Đo Lường, Duy Trì Và Cải Tiến Văn Hóa
- Thiết lập chỉ số đo sức khỏe văn hóa
- Khảo sát mức độ gắn kết và niềm tin
- Gắn văn hóa vào tuyển dụng, đánh giá, khen thưởng
- Rà soát văn hóa khi doanh nghiệp thay đổi
- Cải tiến hành vi tổ chức qua phản hồi
- Duy trì văn hóa bằng hệ thống quản trị
- Tình huống: Văn hóa suy yếu khi công ty mở rộng
- Thực hành lập kế hoạch xây dựng văn hóa.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!