QUẢN LÝ VẬN CHUYỂN QUỐC TẾ
(International Shipping Management)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Quản lý vận chuyển quốc tế đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo dòng chảy hàng hóa mượt mà, hiệu quả từ nhà cung cấp đến khách hàng trên toàn cầu. Việc quản lý tốt vận chuyển quốc tế giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí vận chuyển, giảm thiểu rủi ro về hư hỏng, mất mát hàng hóa, đồng thời đảm bảo thời gian giao hàng đúng hạn. Quản lý vận chuyển quốc tế còn giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn quốc tế, tránh được các rủi ro pháp lý có thể phát sinh.

Khóa học "Quản Lý Vận Chuyển Quốc Tế" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản lý hiệu quả quy trình vận chuyển hàng hóa quốc tế. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các phương thức vận chuyển, từ vận tải đường biển, đường hàng không đến vận tải đa phương thức, cũng như hiểu rõ các quy định pháp lý và hiệp ước quốc tế liên quan đến vận chuyển hàng hóa.

Khóa học cung cấp các kỹ năng cần thiết để lựa chọn và quản lý đối tác vận chuyển, từ việc đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển đến quản lý hợp đồng và giám sát lô hàng.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các phương thức và quy trình vận chuyển hàng hóa quốc tế.
- Lựa chọn và quản lý phương thức vận chuyển phù hợp.
- Quản lý hợp đồng và giám sát lô hàng.
- Tối ưu hóa logistics và chuỗi cung ứng quốc tế.
- Quản lý rủi ro và xử lý sự cố trong vận chuyển.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp và đàm phán với đối tác quốc tế.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên phòng xuất nhập khẩu.
- Quản lý kho bãi và tồn kho.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến vận chuyển quốc tế.
- Nhân viên tài chính và kế toán.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về vận chuyển quốc tế
- Tầm quan trọng của vận chuyển quốc tế
- Các phương thức vận chuyển hàng hóa quốc tế
- Quy định pháp lý và các hiệp ước quốc tế liên quan
- Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí và thời gian vận chuyển
- Quy trình và thủ tục vận chuyển hàng hóa quốc tế
- Các tiêu chuẩn an toàn và bảo vệ hàng hóa

Phần 2: Lựa chọn và quản lý phương thức vận chuyển
- Lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp
- Đánh giá và lựa chọn đối tác vận chuyển
- Quản lý hợp đồng vận chuyển
- Giám sát và theo dõi lô hàng trong quá trình vận chuyển
- Quản lý rủi ro và xử lý sự cố trong vận chuyển
- Đánh giá hiệu quả và cải tiến quy trình vận chuyển

Phần 3: Quản lý logistics và chuỗi cung ứng quốc tế
- Tổng quan về logistics và chuỗi cung ứng quốc tế
- Quản lý kho bãi và tồn kho trong vận chuyển quốc tế
- Tối ưu hóa tuyến đường và lịch trình vận chuyển
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý logistics
- Quản lý chi phí logistics quốc tế
- Đo lường và đánh giá hiệu suất chuỗi cung ứng quốc tế

Phần 4: Thực tiễn và kỹ năng cần thiết trong vận chuyển quốc tế
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán với đối tác quốc tế
- Quản lý văn hóa và sự khác biệt văn hóa
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế
- Kỹ năng quản lý thời gian và lập kế hoạch vận chuyển
- Phân tích và dự báo tài chính trong vận chuyển quốc tế
- Case study và thực hành tình huống thực tế
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 20% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills   Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Hình Ảnh Các Khóa Học Quản Lý - Điều Hành Triển Khai Tại Doanh Nghiệp
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.