KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO
(Creative Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Trong cuộc sống cũng như công việc, nếu không có kỹ năng tư duy sáng tạo thì bạn sẽ mãi là người không có bước tiến mới, những đột phá hay những cuộc dấn thân thú vị.

Kỹ năng tư duy sáng tạo cũng chính là cách để bạn khẳng định khả năng và vị thế của mình trong xã hội. Vậy làm thế nào để rèn luyện được kỹ năng tư duy sáng tạo và phát huy kỹ năng này một cách hiệu quả nhất.

Khóa học "Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo" tại Masterskills nhằm tìm ra các phương án, biện pháp thích hợp để kích hoạt khả năng sáng tạo và để tăng cường khả năng tư duy của một cá nhân hay một tập thể cộng đồng làm việc chung về một vấn đề hay lĩnh vực. Ứng dụng chính của môn này là giúp cá nhân hay tập thể thực hành tư duy sáng tạo để tìm ra các phương án, các lời giải từ một phần đến toàn bộ cho các vấn đề nan giải.

Mục tiêu đào tạo

-  Nâng cao năng lực tư duy sáng tạo.
- Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học
- Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
- Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
- Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tư Duy Nền Tảng Về Sáng Tạo
- Khái niệm tư duy sáng tạo trong công việc
- Vai trò sáng tạo trong cải tiến hiệu suất
- Khác biệt giữa sáng tạo và ngẫu hứng
- Niềm tin giới hạn cản trở sáng tạo
- Tư duy mở trước ý tưởng khác biệt
- Sai lầm phổ biến khi tìm ý tưởng mới
- Tình huống: Đội nhóm lặp lại cách làm cũ
- Thảo luận: Rào cản sáng tạo hiện tại

Phần 2: Nhận Diện Vấn Đề Và Cơ Hội Sáng Tạo
- Quan sát công việc bằng góc nhìn mới
- Xác định vấn đề cần cải tiến rõ ràng
- Tách hiện tượng khỏi nguyên nhân thật
- Chuyển khó khăn thành cơ hội sáng tạo
- Đặt câu hỏi mở để mở rộng hướng nghĩ
- Công cụ: Bản đồ vấn đề sáng tạo
- Ví dụ: Quy trình rườm rà gây chậm tiến độ
- Bài tập: Viết lại thách thức sáng tạo

Phần 3: Kỹ Thuật Khơi Mở Và Phát Triển Ý Tưởng
- Áp dụng Brainstorming không phán xét sớm
- Sử dụng SCAMPER để biến đổi ý tưởng
- Kết hợp ý tưởng từ lĩnh vực khác
- Tạo nhiều phương án trước khi chọn lọc
- Dùng sơ đồ tư duy để mở rộng liên kết
- Kỹ thuật: Đảo ngược giả định quen thuộc
- Tình huống: Nhóm bí ý tưởng truyền thông
- Thực hành: Tạo ý tưởng cho vấn đề thật

Phần 4: Đánh Giá Và Chọn Lọc Ý Tưởng Khả Thi
- Làm rõ giá trị ý tưởng mang lại
- Đánh giá tính mới, phù hợp, khả thi
- Ước lượng nguồn lực cần để triển khai
- Nhận diện rủi ro khi áp dụng ý tưởng
- Ưu tiên ý tưởng theo tác động, nỗ lực
- Công cụ: Ma trận chọn lọc ý tưởng
- Ví dụ: Chọn ý tưởng cải thiện dịch vụ
- Bài tập: Xếp hạng ý tưởng sáng tạo

Phần 5: Thử Nghiệm Ý Tưởng Và Biến Thành Hành Động
- Thiết kế thử nghiệm nhỏ, nhanh, an toàn
- Xác định giả thuyết cần kiểm chứng
- Thu thập phản hồi từ người dùng liên quan
- Đo lường kết quả bằng tiêu chí đơn giản
- Điều chỉnh ý tưởng sau mỗi lần thử
- Ứng dụng vòng lặp thử nghiệm cải tiến
- Tình huống: Ý tưởng hay nhưng khó triển khai
- Thực hành: Lập kế hoạch thử nghiệm ý tưởng

Phần 6: Duy Trì Sáng Tạo Trong Đội Nhóm
- Xây dựng thói quen đặt câu hỏi mới
- Tạo môi trường an toàn cho ý tưởng
- Khuyến khích chia sẻ góc nhìn khác biệt
- Ghi nhận sáng kiến nhỏ trong công việc
- Vai trò quản lý trong dẫn dắt sáng tạo
- Kết nối sáng tạo với mục tiêu kinh doanh
- Cam kết: Ba hành động sau khóa học
- Bài tập cuối: Kế hoạch sáng tạo cá nhân.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!