QUẢN TRỊ TỒN KHO HIỆU QUẢ
(EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT)

 

 

 

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Tồn kho bao gồm hàng cung cấp, nguyên vật liệu, hàng hóa dở dang, sản phẩm hoàn thành là những thành tố quan trọng đối với mọi hoạt động kinh doanh. Cũng như khoản phải thu, mức tồn kho phụ thuộc rất lớn vào lượng bán.

Tuy nhiên, trong khi khoản phải thu được hình thành sau khi doanh thu hình thành, tồn kho phải được hình thành trước doanh thu. Đây là điểm khác biệt cơ bản và sự cần thiết của việc sự đoán doanh số trước khi xây dựng mức tồn kho mục tiêu làm cho hoạt động quản trị tồn kho trở thành 1 nhiệm vụ khó khăn đối với các nhà quản trị.

Hơn nữa những sai sót trong việc xây dựng mức tồn kho có thể dễ dàng dẫn đến thất thu hoặc chi phí tồn kho vượt mức, do vậy, hoạt động quản trị tồn kho càng trở nên khó khăn đối với công ty.

Khóa học "Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả" được viện Masterskills thiết kế giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn kho và quản trị vận hành trong các kho hàng. Ngoài ra học viên có thể thực hiện các chức năng quản trị điều hành tối ưu hoạt động của Kho hàng và quản lý tồn trữ một cách hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp.

  Mục tiêu đào tạo

i.  Học viên hiểu được các phương pháp giảm thiểu tồn kho, tăng vòng quay vốn và các chi phí, rủi ro do tồn kho gây ra.
ii. Học viên sẽ hiểu chi tiết hơn các phương pháp và kỹ thuật thiết kế, quản trị vận hành kho hàng.
iii. Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu hàng tồn kho.
iv. Chương trình này phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ Logistics.

 

  Đối tượng học viên

i.  Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Tồn kho
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng Quan Về Vai Trò Của Tồn Kho
• Định nghĩa và vai trò của tồn kho.
• Các loại tồn kho trong doanh nghiệp.
• Chi phí liên quan đến việc quản lý tồn kho.
• Mục tiêu của quản lý tồn kho.
• Phân tích cấu trúc tồn kho thực tế.

Phần 2: Các Phương Pháp Quản Lý Tồn Kho
• Phương pháp quản lý tồn kho truyền thống.
• Phương pháp quản lý tồn kho hiện đại.
• So sánh ưu nhược điểm của các phương pháp.
• Lựa chọn phương pháp phù hợp cho từng doanh nghiệp.
• Áp dụng phương pháp vào tình huống cụ thể.

Phần 3: Tối Ưu Hóa Mức Tồn Kho
• Tính toán số lượng đặt hàng tối ưu (EOQ).
• Xác định điểm đặt hàng lại.
• Phân loại hàng hóa theo phân tích ABC.
• Thực hành tính toán EOQ.

Phần 4: Quản Lý Kho Hàng Hiệu Quả
• Thiết kế bố cục kho hợp lý.
• Nguyên tắc sắp xếp hàng hóa trong kho.
• Sử dụng công nghệ hỗ trợ quản lý kho.
• Đảm bảo an toàn cho hàng hóa và nhân viên.
• Thiết kế bố trí cho một kho hàng mẫu.

Phần 5: Giảm Thiểu Tồn Kho Và Nâng Cao Hiệu Quả
• Các giải pháp giảm thiểu tồn kho.
• Sản xuất theo đơn đặt hàng.
• Phối hợp kênh phân phối hiệu quả.
• Xây dựng kế hoạch giảm tồn kho.

Phần 6: Xu Hướng Và Thách Thức Trong Quản Lý Tồn Kho
• Xu hướng phát triển của quản lý tồn kho.
• Thách thức trong quản lý tồn kho hiện nay.
• Giải pháp ứng phó với các thách thức.
• Đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực.
• Thảo luận về tương lai của quản lý tồn kho.
  
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
 

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.