QUẢN TRỊ TỒN KHO HIỆU QUẢ
(EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Quản trị tồn kho hiệu quả là một yếu tố quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó bao gồm việc hoạch định, tổ chức, kiểm soát và tối ưu hóa lượng hàng hóa tồn kho nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, giảm thiểu chi phí lưu trữ và tránh tình trạng ứ đọng vốn. Quản trị tồn kho hiệu quả không chỉ đảm bảo quá trình sản xuất và kinh doanh diễn ra liên tục, mà còn góp phần quan trọng vào việc cải thiện dòng tiền, tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Khóa học "Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả" được viện Masterskills thiết kế giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn kho và quản trị vận hành trong các kho hàng. Ngoài ra học viên có thể thực hiện các chức năng quản trị điều hành tối ưu hoạt động của Kho hàng và quản lý tồn trữ một cách hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

i.  Học viên hiểu được các phương pháp giảm thiểu tồn kho, tăng vòng quay vốn và các chi phí, rủi ro do tồn kho gây ra.
ii. Học viên sẽ hiểu chi tiết hơn các phương pháp và kỹ thuật thiết kế, quản trị vận hành kho hàng.
iii. Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu hàng tồn kho.
iv. Chương trình này phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ Logistics.

Đối tượng học viên

i.  Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Tồn kho
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả
- Vai trò tồn kho trong vận hành doanh nghiệp
- Chi phí ẩn phát sinh từ tồn kho
- Mối liên hệ tồn kho và dòng tiền
- Các dạng tồn kho trong chuỗi cung ứng
- Mục tiêu cân bằng chi phí và dịch vụ
- Mô hình vòng đời quản trị tồn kho
- Tình huống: Hàng tồn cao nhưng vẫn thiếu
- Thực hành nhận diện vấn đề tồn kho

Phần 2: Phân Loại Hàng Hóa Và Mức Độ Ưu Tiên
- Nguyên tắc phân nhóm hàng tồn kho
- Ứng dụng mô hình ABC trong quản trị
- Phân tích XYZ theo biến động nhu cầu
- Kết hợp ABC-XYZ để ưu tiên kiểm soát
- Xác định nhóm hàng giá trị cao
- Thiết lập chính sách tồn kho theo nhóm
- Ví dụ phân loại danh mục sản phẩm
- Thực hành lập ma trận ưu tiên hàng hóa

Phần 3: Dự Báo Nhu Cầu Và Lập Kế Hoạch Tồn Kho
- Dữ liệu đầu vào cho dự báo nhu cầu
- Phương pháp trung bình và xu hướng
- Nhận diện mùa vụ và biến động bất thường
- Phối hợp bán hàng, mua hàng, kho vận
- Quy trình lập kế hoạch tồn kho định kỳ
- Kỹ thuật kiểm tra sai lệch dự báo
- Tình huống: Dự báo sai gây dư hàng
- Thực hành xây dựng kế hoạch tồn kho

Phần 4: Kiểm Soát Mức Tồn Kho Và Điểm Đặt Hàng
- Khái niệm tồn kho an toàn cần thiết
- Công thức điểm đặt hàng lại
- Xác định lô đặt hàng kinh tế
- Kiểm soát hàng chậm luân chuyển
- Theo dõi tuổi tồn kho theo thời gian
- Thiết lập cảnh báo tồn kho tối thiểu
- Ví dụ tính điểm đặt hàng phù hợp
- Thực hành tính mức tồn kho tối ưu

Phần 5: Vận Hành Kho Và Kiểm Kê Chính Xác
- Sơ đồ bố trí kho theo luồng hàng
- Quy trình nhập, xuất, lưu trữ hàng hóa
- Kỹ thuật mã hóa và định vị hàng
- Kiểm kê định kỳ và kiểm kê xoay vòng
- Quản lý sai lệch giữa sổ và thực tế
- Chuẩn hóa biểu mẫu và chứng từ kho
- Tình huống: Lệch tồn khi kiểm kê cuối kỳ
- Thực hành thiết kế quy trình kiểm kê

Phần 6: Cải Tiến Hiệu Suất Và Hệ Thống Quản Trị
- Bộ chỉ số đo lường hiệu suất tồn kho
- Vòng quay tồn kho và ngày tồn kho
- Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng đúng hạn
- Dashboard theo dõi tồn kho trọng yếu
- Phương pháp cải tiến liên tục trong kho
- Ứng dụng ERP, WMS trong kiểm soát
- Tình huống: Ra quyết định giảm tồn chiến lược
- Thực hành lập kế hoạch cải tiến tồn kho.
  
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!