QUẢN LÝ RỦI RO XUẤT NHẬP KHẨU
(IMPORT AND EXPORT RISK MANAGEMENT)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Quản lý rủi ro trong xuất nhập khẩu là một yếu tố cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự ổn định và an toàn cho các hoạt động thương mại quốc tế của doanh nghiệp. Việc nhận diện và quản lý rủi ro hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm thiểu các nguy cơ mất mát tài chính, hư hỏng hàng hóa, và các tranh chấp pháp lý phát sinh trong quá trình xuất nhập khẩu. Quản lý rủi ro không chỉ giúp doanh nghiệp phòng ngừa và ứng phó nhanh chóng với các sự cố bất ngờ mà còn tạo điều kiện cho việc lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả hơn.

Khóa học "Quản Lý Rủi Ro Xuất Nhập Khẩu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các loại rủi ro phổ biến trong xuất nhập khẩu, từ rủi ro tài chính, rủi ro vận chuyển, đến rủi ro pháp lý và văn hóa.

Khóa học cung cấp các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro hiệu quả, giúp học viên có khả năng nhận diện sớm và đánh giá tác động của rủi ro đến hoạt động kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các loại rủi ro trong xuất nhập khẩu.
- Nắm vững phương pháp nhận diện và đánh giá rủi ro.
- Phát triển các kỹ thuật quản lý và giảm thiểu rủi ro.
- Quản lý rủi ro tài chính và sử dụng bảo hiểm hiệu quả.
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp, đàm phán và lập kế hoạch quản lý rủi ro.

Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng xuất nhập khẩu.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Rủi Ro Xuất Nhập Khẩu
- Bức tranh rủi ro trong thương mại quốc tế
- Nhận diện rủi ro theo chuỗi giao dịch
- Phân loại rủi ro nội bộ và bên ngoài
- Tác động rủi ro đến chi phí doanh nghiệp
- Mô hình bản đồ rủi ro xuất nhập khẩu
- Quy trình đánh giá mức độ ưu tiên
- Tình huống: Đơn hàng trễ vì thiếu chứng từ
- Thực hành lập danh mục rủi ro ban đầu

Phần 2: Rủi Ro Hợp Đồng Và Điều Kiện Thương Mại
- Điều khoản hợp đồng cần kiểm soát chặt
- Incoterms và phân bổ trách nhiệm rủi ro
- Rủi ro giá, số lượng, chất lượng hàng
- Điều khoản phạt, bồi thường, bất khả kháng
- Kỹ thuật rà soát hợp đồng theo checklist
- Ví dụ lỗi chọn điều kiện giao hàng
- Tình huống: Tranh chấp trách nhiệm giao hàng
- Thực hành kiểm tra hợp đồng mẫu

Phần 3: Rủi Ro Thanh Toán Quốc Tế
- Các phương thức thanh toán phổ biến
- Rủi ro chuyển tiền, nhờ thu, tín dụng chứng từ
- Kiểm soát điều kiện L/C và bộ chứng từ
- Đánh giá uy tín đối tác và ngân hàng
- Mô hình ma trận rủi ro thanh toán
- Quy trình xác minh trước khi giao dịch
- Tình huống: Chứng từ sai dẫn đến từ chối
- Thực hành nhận diện lỗi bộ chứng từ

Phần 4: Rủi Ro Logistics Và Bảo Hiểm Hàng Hóa
- Rủi ro vận chuyển đường biển, hàng không
- Tổn thất, mất mát, chậm trễ giao nhận
- Lựa chọn hãng vận chuyển và forwarder
- Bảo hiểm hàng hóa và phạm vi bồi thường
- Kỹ thuật theo dõi tiến độ vận chuyển
- Quy trình xử lý sự cố logistics
- Tình huống: Hàng hư hỏng khi cập cảng
- Thực hành lập kế hoạch phòng ngừa tổn thất

Phần 5: Rủi Ro Hải Quan Và Tuân Thủ Pháp Lý
- Rủi ro khai báo mã HS sai
- Kiểm soát trị giá tính thuế hải quan
- Quy định giấy phép, kiểm tra chuyên ngành
- Tuân thủ xuất xứ và chứng nhận C/O
- Quy trình kiểm tra hồ sơ trước thông quan
- Mô hình kiểm soát tuân thủ nội bộ
- Tình huống: Bị truy thu do khai sai
- Thực hành rà soát bộ hồ sơ hải quan

Phần 6: Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Rủi Ro
- Thiết lập chính sách quản lý rủi ro
- Phân quyền trách nhiệm giữa các bộ phận
- Xây dựng chỉ số cảnh báo sớm
- Lập sổ tay quy trình kiểm soát rủi ro
- Phương pháp báo cáo và theo dõi hành động
- Kịch bản ứng phó khi rủi ro xảy ra
- Tình huống: Khủng hoảng lô hàng bị giữ
- Thực hành lập kế hoạch quản trị tổng thể.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!