|
|
KỸ NĂNG BÁN HÀNG TƯ VẤN GIẢI PHÁP
(SOLUTION CONSULTING SALES SKILLS)
Mục lục [Ẩn]
Phương Pháp Bán Hàng Tư Vấn Giải
Pháp đã trở thành tiêu chuẩn được công nhận về phương pháp thực hiện bán
hàng hiệu quả. Đây là một phương pháp thực hiện bán hàng hiệu suất cao bao
gồm các quy trình, công cụ và phát triển kỹ năng thiết yếu cho nhân viên bán
hàng giải pháp. Được thiết kế để giữ khách hàng là trung tâm của mọi cam kết
bán hàng, chương trình này cho phép các chuyên gia bán hàng tăng đáng kể tỷ
lệ tạo doanh thu.
Khóa học
"Kỹ Năng Bán Hàng Tư Vấn Giải
Pháp" của viện
Masterskills được thiết kế nhằm giúp cho nhân viên bán hàng: Hiểu nhanh các
vấn đề kinh doanh chính của từng khách hàng và nguyên nhân cũng như ảnh
hưởng của họ. Xác định người có ảnh hưởng và người ra quyết định cho mỗi quy
trình mua hàng. Tham gia vào các cuộc trò chuyện có ý nghĩa giúp người mua
có tầm nhìn rõ ràng về các giải pháp cho các vấn đề của riêng họ. Đo lường
được sự cộng tác với khách hàng giá trị của các giải pháp tiềm năng. Dự đoán
và hạn chế rủi ro của người mua và giúp họ đưa ra quyết định đúng đắn. Hạn
chế nhượng bộ để bảo toàn lợi nhuận khi ký hợp đồng.
- Hiểu biết về vai trò của
chuyên gia 'bán hàng giải pháp"
- Tìm hiểu các phương pháp để tạo ấn tượng tốt đầu tiên
- Phát triển các phương pháp để tạo mối quan hệ
- Thực hành quy trình để thúc đẩy khách hàng mua hàng giải pháp
- Tăng cường khả năng lập kế hoạch hiệu quả cho các cuộc họp của khách hàng
- Biết cách đánh giá cơ hội kinh doanh và xác định chất lượng của khách hàng
- Biết cách phân tích hành vi của người mua hàng và phân tích những người có
quyền quyết định mua hàng.
- Biết cách bán hàng có hiệu suất bán hàng cao, thích ứng với người mua để
luôn đạt được kết quả tuyệt vời
- Hiểu được ba vai trò thương mại để thích ứng với người mua và thời điểm
tốt nhất để đưa ra quyết định chốt đơn hàng.
-
Tổ trưởng, trưởng nhóm bán hàng;
- Nhân viên bán hàng mong muốn được đề bạt, thăng tiến ;
- Những ai có mong muốn tìm hiểu kiến thức về lĩnh vực
bán hàng.
Phần 1: Tư Duy Bán Hàng Tư Vấn
Giải Pháp
- Khái niệm bán hàng tư vấn giải pháp
- Khác biệt giữa bán sản phẩm và giải pháp
- Vai trò người bán như chuyên gia tư vấn
- Tư duy lấy khách hàng làm trung tâm
- Giá trị kinh doanh thay vì tính năng
- Mô hình bán hàng giá trị Value Selling
- Ví dụ chuyển đổi lời chào bán hàng
- Thảo luận thói quen bán hàng hiện tại
Phần 2: Khai Thác Nhu Cầu Và Vấn Đề Khách Hàng
- Xác định bối cảnh kinh doanh khách hàng
- Đặt câu hỏi mở để khám phá nhu cầu
- Sử dụng mô hình SPIN trong tư vấn
- Phân biệt nhu cầu rõ và nhu cầu ẩn
- Lắng nghe chủ động và ghi nhận tín hiệu
- Kỹ thuật đào sâu vấn đề gốc rễ
- Tình huống khách hàng chưa nhận vấn đề
- Thực hành phỏng vấn nhu cầu khách hàng
Phần 3: Phân Tích Cơ Hội Và Xây Dựng Giải Pháp
- Đánh giá mức độ phù hợp cơ hội
- Xác định người ảnh hưởng quyết định mua
- Phân tích vấn đề, tác động, ưu tiên
- Thiết kế giải pháp theo mục tiêu khách hàng
- Kết nối sản phẩm với kết quả mong muốn
- Mô hình Problem – Impact – Solution
- Bài tập lập bản đồ giải pháp
- Rà soát rủi ro trước khi đề xuất
Phần 4: Trình Bày Giải Pháp Và Giá Trị Thuyết Phục
- Cấu trúc trình bày theo logic khách hàng
- Mở đầu bằng vấn đề đã thống nhất
- Nhấn mạnh lợi ích kinh doanh cụ thể
- Sử dụng dữ liệu, minh chứng, câu chuyện
- Trình bày ROI và hiệu quả đầu tư
- Kỹ thuật storytelling trong đề xuất giải pháp
- Ví dụ bài trình bày giải pháp ngắn
- Thực hành thuyết trình đề xuất tư vấn
Phần 5: Xử Lý Phản Đối Và Đàm Phán Giá Trị
- Nhận diện phản đối thật và giả
- Phản hồi phản đối bằng câu hỏi tư vấn
- Chuyển trọng tâm từ giá sang giá trị
- Xử lý lo ngại rủi ro triển khai
- Đàm phán dựa trên lợi ích hai bên
- Quy trình lắng nghe, xác nhận, đề xuất
- Tình huống khách hàng so sánh đối thủ
- Thực hành xử lý phản đối phổ biến
Phần 6: Chốt Giải Pháp Và Quản Lý Quan Hệ Sau Bán
- Nhận biết tín hiệu sẵn sàng quyết định
- Chốt bước tiếp theo rõ trách nhiệm
- Lập kế hoạch triển khai sau bán hàng
- Bàn giao kỳ vọng cho đội vận hành
- Theo dõi kết quả và mức độ hài lòng
- Mở rộng cơ hội bán thêm phù hợp
- Mô hình chăm sóc khách hàng chiến lược
- Cam kết áp dụng vào khách hàng hiện hữu.
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
| Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
| Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 4,500,000 |
![]() | |
| Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 4,500,000 |
|
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Liên hệ
| |||
|
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng và Nghiệp Vụ Doanh Nghiệp - MasterSkills
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org