SỨC MẠNH THÁI ĐỘ TÍCH CỰC
(The Power of Positive Attitude)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Thái độ tích cực đóng vai trò then chốt trong việc định hình trải nghiệm cá nhân và quyết định mức độ thành công trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Nó không chỉ đơn thuần là cảm giác lạc quan tạm thời, mà là một lăng kính qua đó chúng ta nhìn nhận và phản ứng với thế giới xung quanh. Một thái độ tích cực được nuôi dưỡng sẽ giúp chúng ta vượt qua nghịch cảnh một cách kiên cường, duy trì động lực trong những thời điểm khó khăn, xây dựng các mối quan hệ lành mạnh và bền vững, đồng thời khai phá tiềm năng tối đa của bản thân.

Khóa học "Sức Mạnh Thái Độ Tích Cực" tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Mục tiêu đào tạo

- Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

Nội dung khóa học

Phần 1: Nền Tảng Thái Độ Tích Cực Trong Công Việc
- Khái niệm thái độ tích cực nơi công sở
- Vai trò thái độ với hiệu suất cá nhân
- Mối liên hệ suy nghĩ, cảm xúc, hành động
- Khác biệt tích cực và lạc quan thiếu thực tế
- Tác động thái độ đến văn hóa đội nhóm
- Mô hình tư duy phát triển trong công việc
- Tình huống: Mất động lực sau phản hồi tiêu cực
- Thực hành tự đánh giá thái độ cá nhân

Phần 2: Nhận Diện Suy Nghĩ Tiêu Cực Và Rào Cản Nội Tâm
- Các dạng suy nghĩ tiêu cực phổ biến
- Niềm tin giới hạn trong môi trường làm việc
- Thói quen than phiền và đổ lỗi
- Ảnh hưởng của so sánh và kỳ vọng
- Dấu hiệu mất năng lượng tinh thần
- Kỹ thuật dừng lại và quan sát suy nghĩ
- Tình huống: Tự ti trước nhiệm vụ mới
- Thực hành ghi nhận vòng lặp tiêu cực

Phần 3: Xây Dựng Tư Duy Chủ Động Và Trách Nhiệm
- Tập trung vào điều có thể kiểm soát
- Chuyển vấn đề thành câu hỏi hành động
- Nhận trách nhiệm thay vì tìm lý do
- Tư duy giải pháp trong tình huống khó
- Phương pháp phản hồi tích cực với thử thách
- Quy trình lựa chọn phản ứng phù hợp
- Ví dụ chuyển than phiền thành đề xuất
- Thực hành viết lại ngôn ngữ chủ động

Phần 4: Quản Lý Cảm Xúc Và Duy Trì Năng Lượng Tích Cực
- Nhận diện cảm xúc trước khi phản ứng
- Kỹ thuật thở và tạm dừng cảm xúc
- Thiết lập thói quen phục hồi năng lượng
- Quản lý căng thẳng trong ngày làm việc
- Duy trì sự bình tĩnh khi bị áp lực
- Xây dựng nguồn động lực nội tại bền vững
- Tình huống: Bị khách hàng phàn nàn gay gắt
- Thực hành điều chỉnh cảm xúc tại chỗ

Phần 5: Giao Tiếp Tích Cực Và Lan Tỏa Ảnh Hưởng
- Ngôn ngữ tích cực trong trao đổi công việc
- Lắng nghe để thấu hiểu thay vì phản bác
- Ghi nhận nỗ lực và đóng góp của đồng nghiệp
- Phản hồi xây dựng trong tình huống nhạy cảm
- Tạo bầu không khí hợp tác trong nhóm
- Kỹ thuật xử lý người tiêu cực xung quanh
- Tình huống: Đồng nghiệp thường xuyên than phiền
- Thực hành đóng vai: Phản hồi tích cực

Phần 6: Biến Thái Độ Tích Cực Thành Hành Động Bền Vững
- Thiết lập mục tiêu cải thiện thái độ
- Xây dựng thói quen tích cực mỗi ngày
- Theo dõi tiến bộ bằng nhật ký cá nhân
- Học hỏi từ thất bại và phản hồi
- Cam kết hành động với đội nhóm
- Duy trì thái độ tích cực qua kỷ luật
- Tình huống: Giữ tinh thần sau dự án thất bại
- Thực hành lập kế hoạch hành động cá nhân.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!