KỸ NĂNG QUẢN LÝ RỦI RO MUA HÀNG
(Purchasing Risk Management)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Kỹ năng quản lý rủi ro mua hàng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mua sắm an toàn và hiệu quả. Trong quá trình mua hàng, doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều rủi ro như giá cả biến động, chất lượng hàng hóa không đảm bảo, hoặc sự cố với nhà cung cấp. Việc nắm vững kỹ năng quản lý rủi ro giúp nhân viên có khả năng nhận diện, đánh giá và đưa ra các biện pháp phòng ngừa kịp thời. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại tài chính mà còn bảo vệ uy tín và sự ổn định của doanh nghiệp.

Khóa học "Kỹ Năng Quản Lý Rủi Ro Mua Hàng" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro trong quy trình mua hàng. Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro để nhận diện các nguy cơ tiềm ẩn, từ đó xây dựng kế hoạch ứng phó hiệu quả. Khóa học cung cấp kiến thức về các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu rủi ro, giúp học viên có thể triển khai các biện pháp phòng ngừa và xử lý khi rủi ro xảy ra.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về khái niệm và tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong mua hàng.
- Nắm vững các phương pháp nhận diện và đánh giá rủi ro.
- Xây dựng kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro.
- Triển khai biện pháp kiểm soát và giám sát rủi ro.
- Đánh giá và cải tiến quy trình quản lý rủi ro.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý rủi ro mua hàng.

Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên quản lý kho và tồn kho.
- Nhân viên kinh doanh và phát triển thị trường.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên có tiềm năng thăng tiến trong các vị trí liên quan đến mua hàng và quản lý rủi ro.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Rủi Ro Trong Mua Hàng
- Khái niệm rủi ro mua hàng doanh nghiệp
- Các nhóm rủi ro thường gặp
- Tác động đến chi phí và vận hành
- Mô hình phân loại rủi ro mua hàng
- Vai trò nhân viên và quản lý
- Ma trận nguồn gốc rủi ro chính
- Tình huống: Đơn hàng bị gián đoạn
- Bài tập: Liệt kê rủi ro phòng mua

Phần 2: Nhận Diện Và Đánh Giá Rủi Ro Nhà Cung Cấp
- Tiêu chí sàng lọc nhà cung cấp
- Kiểm tra năng lực giao hàng thực tế
- Đánh giá tài chính và uy tín
- Phân tích phụ thuộc nguồn cung
- Chấm điểm rủi ro nhà cung cấp
- Phương pháp kiểm tra hồ sơ năng lực
- Tình huống: Nhà cung cấp chậm tiến độ
- Thực hành: Lập bảng đánh giá NCC

Phần 3: Kiểm Soát Rủi Ro Giá Và Chi Phí
- Cấu trúc chi phí mua hàng chính
- Biến động giá nguyên vật liệu
- So sánh báo giá đa nguồn cung
- Kỹ thuật phân tích tổng chi phí
- Mô hình TCO trong quyết định mua
- Quy trình phê duyệt ngân sách mua
- Ví dụ: Giá tăng trước ngày ký
- Bài tập: Tính chi phí mua thực

Phần 4: Quản Lý Rủi Ro Hợp Đồng Và Tuân Thủ
- Điều khoản giao hàng và thanh toán
- Điều khoản phạt vi phạm hợp đồng
- Rủi ro pháp lý trong mua hàng
- Kiểm soát xung đột lợi ích nội bộ
- Quy trình duyệt hợp đồng mua sắm
- Danh mục hồ sơ tuân thủ bắt buộc
- Tình huống: Tranh chấp điều khoản giao
- Thực hành: Rà soát hợp đồng mẫu

Phần 5: Ứng Phó Sự Cố Và Duy Trì Nguồn Cung
- Quy trình xử lý sự cố mua hàng
- Kế hoạch nguồn cung thay thế
- Kỹ thuật đàm phán khi khủng hoảng
- Phân tầng mức độ ưu tiên hàng hóa
- Phối hợp kho, sản xuất, tài chính
- Kịch bản thiếu hàng và giao trễ
- Đóng vai: Đàm phán giao hàng khẩn
- Bài tập: Lập phương án ứng phó

Phần 6: Hệ Thống Theo Dõi Và Cải Tiến Rủi Ro
- Bộ chỉ số rủi ro mua hàng
- Dashboard theo dõi cảnh báo sớm
- Báo cáo rủi ro theo định kỳ
- Họp đánh giá nhà cung cấp trọng yếu
- Cải tiến quy trình sau sự cố
- Chuẩn hóa bài học kinh nghiệm mua hàng
- Tình huống: Rủi ro lặp lại nhiều lần
- Thực hành: Xây dựng kế hoạch cải tiến.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!