Giới thiệu chương trình
Làm lãnh đạo đòi hỏi có sự thay đổi hoàn toàn về nhận thức, tư duy. Người
lãnh đạo phải biết định hướng, vạch ra những chiến lược, ý tưởng và biết truyền
cảm hứng cho nhân viên của mình thay vì kiểm soát, quản lý họ. Người lãnh đạo
phải có tư duy linh hoạt, thích nghi tốt trong điều kiện thị trường thay đổi
khắc nghiệt từng ngày từng giờ.
Trên thực tế, chỉ khi tư duy lãnh đạo được phát huy tốt trong doanh nghiệp, các
chiến lược đặt ra mới được thực thi triệt để, hiệu suất công việc của quản lý và
nhân viên mới được tối đa hóa và từ đó, các chi phí khác sẽ được cắt giảm một
cách tiết kiệm nhất. Tư duy lãnh đạo hiệu quả được thể hiện qua việc quản trị
tốt sự nghiệp, kiểm soát được cảm xúc, thời gian, công việc, những mối quan hệ…
Tuy nhiên, để có một tư duy lãnh đạo đúng đắn, tích cực không phải việc dễ dàng
mà có rất nhiều khó khăn và cần sự nỗ lực lớn của chủ doanh nghiệp.
Khóa học “Khơi Dậy & Phát
Triển Năng Lực Lãnh Đạo” của Viện
Masterskills nhằm cung cấp những kiến thức, những tư duy và nhận thức mới về
công tác lãnh đạo chính bản thân mình, cách thức lãnh đạo đội ngũ, và nhân viên
cấp dưới. Bên cạnh đó học viên xác định mục tiêu cá nhân, tạo động lực, khích lệ tinh thần
làm việc cho nhân viên cấp dưới.
Mục tiêu đào tạo
i.
Hiểu rõ vai trò của một nhà lãnh đạo
ii. Có được công thức xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, chuyên nghiệp.
iii. Có sự thay đổi nhận thức về lãnh đạo và quản lý, xây dựng cho mình một
phong thái lãnh đạo đỉnh cao.
iv. Đủ năng lực và kỹ năng dẫn dắt, định hướng một tập thể, tổ chức đi lên
để đạt được những mục tiêu đã đặt ra.
i. Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
ii. Các giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh
nghiệp.
iii. Các nhà quản lý tương lai.
iv. Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng lãnh đạo
v. Những người có hoài vọng trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.
Phần 1. Tư Duy Nhà Lãnh Đạo
- Phân biệt lãnh đạo và quản lý- Sứ mạng của nhà lãnh đạo
- Vị trí và vai trò của nhà lãnh đạo
- Các chức năng & cấp độ quản lý lãnh đạo
- Các miền lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo hiện đại- Các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo
Phần 2. Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo- Lãnh đạo bản thân, cấp dưới, đồng cấp và cấp trên
- Kỹ năng giao tiếp và xây dựng các mối quan hệ
- Tham gia giải quyết xung đột nội bộ
- Dẫn đầu thông qua thay đổi
- Truyền cảm hứng cho nhân viên
- Thuyết phục và thu phục nhân viên- Nghệ thuật đắc nhân tâm trong lãnh đạo
- Lãnh đạo theo tình huống và tâm lý nhân viên
- Kế hoạch hành động cá nhân
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục và Dịch Vụ TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org