Thông tin khóa học

Khởi Nghiệp Tinh Gọn

Lean Startup

Chương trình giúp đội ngũ kiểm chứng ý tưởng kinh doanh bằng giả thuyết, sản phẩm tối thiểu và dữ liệu thực tế trước khi đầu tư mở rộng.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Ý tưởng mới thường đi kèm nhiều giả định về khách hàng, vấn đề và mô hình doanh thu. Nếu đầu tư lớn trước khi kiểm chứng, doanh nghiệp có thể mất nhiều nguồn lực cho một giải pháp thị trường không thực sự cần.

Khóa học “Khởi Nghiệp Tinh Gọn” hướng dẫn học viên xác định giả thuyết rủi ro, xây Lean Canvas, thiết kế MVP và tổ chức vòng lặp xây dựng – đo lường – học hỏi.

Học viên thực hành phỏng vấn khách hàng, lựa chọn chỉ số phù hợp và đưa ra quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng ý tưởng dựa trên bằng chứng thay vì cảm tính.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Xác định vấn đề, khách hàng mục tiêu và giả thuyết có mức độ rủi ro cao nhất.
  • Xây dựng Lean Canvas để mô tả mô hình giá trị và các giả định cốt lõi.
  • Thiết kế sản phẩm tối thiểu khả dụng phù hợp với mục tiêu kiểm chứng từng giai đoạn.
  • Thực hiện phỏng vấn và thử nghiệm để thu thập bằng chứng từ thị trường.
  • Lựa chọn chỉ số đo lường có ý nghĩa và tránh các chỉ số hình thức.
  • Ra quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng dựa trên kết quả học hỏi có hệ thống.

3. Đối tượng học viên

  • Founder, co-founder và đội ngũ khởi nghiệpĐang phát triển hoặc kiểm chứng một mô hình kinh doanh mới.
  • Chủ doanh nghiệp SMEMuốn thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ hoặc thị trường mới với nguồn lực có kiểm soát.
  • Product manager, R&D và innovation teamPhụ trách phát triển giải pháp mới trong doanh nghiệp hiện hữu.
  • Marketing, sales và growth teamTham gia kiểm chứng nhu cầu, kênh tiếp cận và khả năng tăng trưởng.

4. Nội dung khóa học

PHẦN 01Tư Duy Khởi Nghiệp Tinh Gọn
  • Khái niệm khởi nghiệp tinh gọn cốt lõi.
  • Tư duy thử nghiệm thay vì phỏng đoán.
  • Giảm lãng phí trong phát triển ý tưởng.
  • Chu trình xây dựng đo lường học hỏi.
  • Vai trò khách hàng trong đổi mới.
  • Mô hình: Lean Startup trong doanh nghiệp.
  • Tình huống: Ý tưởng tốt nhưng triển khai sai.
  • Bài tập: Nhận diện giả định rủi ro cao.
PHẦN 02Xác Định Vấn Đề Và Khách Hàng Mục Tiêu
  • Phân biệt vấn đề thật và giả định.
  • Xác định chân dung khách hàng trọng tâm.
  • Kỹ thuật phỏng vấn khám phá nhu cầu.
  • Bản đồ nỗi đau và lợi ích khách hàng.
  • Phương pháp Jobs To Be Done.
  • Ví dụ: Khách hàng nói khác hành động.
  • Thực hành: Viết giả thuyết vấn đề khách hàng.
  • Đánh giá mức độ cấp thiết nhu cầu.
PHẦN 03Thiết Kế Giải Pháp Và Sản Phẩm Tối Thiểu
  • Nguyên tắc sản phẩm khả dụng tối thiểu.
  • Xác định tính năng cốt lõi cần kiểm chứng.
  • Ưu tiên giải pháp theo giá trị khách hàng.
  • Phương pháp tạo nguyên mẫu nhanh.
  • Kỹ thuật Storyboard mô phỏng trải nghiệm.
  • Tình huống: Sản phẩm nhiều tính năng vô ích.
  • Bài tập: Thiết kế MVP trong một trang.
  • Phản biện nhóm về mức độ tinh gọn.
PHẦN 04Kiểm Chứng Thị Trường Và Đo Lường Kết Quả
  • Quy trình thiết kế thử nghiệm thị trường.
  • Chọn chỉ số học hỏi có ý nghĩa.
  • Phân biệt chỉ số ảo và chỉ số thật.
  • Kỹ thuật A/B Testing cơ bản.
  • Phương pháp thu thập phản hồi định tính.
  • Ví dụ: Lượt xem cao nhưng không mua.
  • Thực hành: Lập bảng đo lường thử nghiệm.
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế.
PHẦN 05Điều Chỉnh Mô Hình Và Tăng Tốc Học Hỏi
  • Khái niệm Pivot và Persevere.
  • Nhận diện tín hiệu cần xoay trục.
  • Điều chỉnh phân khúc khách hàng mục tiêu.
  • Tối ưu tuyên bố giá trị khác biệt.
  • Cập nhật Business Model Canvas tinh gọn.
  • Tình huống: Thay đổi hướng đi đúng lúc.
  • Thực hành: Đề xuất phương án xoay trục.
  • Rút bài học từ vòng thử nghiệm đầu.
PHẦN 06Triển Khai Lean Startup Trong Doanh Nghiệp
  • Lộ trình chín mươi ngày thử nghiệm.
  • Thiết lập nhóm đổi mới tinh gọn.
  • Phân công vai trò trong dự án thử nghiệm.
  • Quản trị rủi ro khi thử nghiệm nhanh.
  • Kỹ thuật báo cáo học hỏi với lãnh đạo.
  • Đóng vai: Thuyết phục sếp duyệt MVP.
  • Thực hành: Pitch kế hoạch thử nghiệm tinh gọn.
  • Cam kết hành động sau chương trình đào tạo.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa - Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

GS. Augustine Hà Tôn Vinh - Chuyên gia tư vấn chiến lược & quản trị quốc tế

GS. Augustine Hà Tôn Vinh

Chuyên gia tư vấn chiến lược & quản trị quốc tế. Chiến lược phát triển, tái cấu trúc tổ chức, đầu tư công – tư và tài chính dự án.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Khởi Nghiệp Tinh Gọn có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển khởi nghiệp tinh gọn cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Khởi Nghiệp Tinh Gọn phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →