KỸ NĂNG PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP
(CAREER DEVELOPMENT SKILLS)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Kỹ năng phát triển sự nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và thúc đẩy con đường nghề nghiệp của mỗi cá nhân. Việc nắm vững các kỹ năng này không chỉ giúp người lao động xác định rõ ràng mục tiêu sự nghiệp, mà còn trang bị cho họ các công cụ cần thiết để đạt được những mục tiêu đó. Kỹ năng phát triển sự nghiệp bao gồm khả năng lập kế hoạch, quản lý thời gian, giao tiếp hiệu quả, và phát triển mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp.
 
Khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Sự Nghiệp" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên xác định hướng đi sự nghiệp rõ ràng và phát triển các kỹ năng cần thiết để thăng tiến trong công việc và nghề nghiệp. Thông qua khóa học, học viên sẽ được trang bị các công cụ và phương pháp hiệu quả để xây dựng và quản lý sự nghiệp của mình một cách chủ động. Khóa học tập trung vào các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, quản lý thời gian, và xây dựng mạng lưới quan hệ, giúp học viên tăng cường hiệu suất làm việc và khả năng thích ứng với môi trường thay đổi.

Mục tiêu đào tạo

- Xác định hướng đi sự nghiệp rõ ràng.
- Phát triển các kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm.
- Cải thiện khả năng quản lý thời gian và năng suất.
- Xây dựng và duy trì mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp.
- Nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Phát triển tư duy chiến lược và kỹ năng lãnh đạo.

Đối tượng học viên

- Nhân viên mới tuyển dụng.
- Nhân viên đang trong quá trình thăng tiến.
- Quản lý cấp trung.
- Lãnh đạo đội ngũ.
- Nhân viên có tiềm năng thăng tiến.
- Nhân viên cần phát triển kỹ năng cá nhân và nghề nghiệp.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tư Duy Nền Tảng Về Phát Triển Sự Nghiệp
- Khái niệm phát triển sự nghiệp trong doanh nghiệp
- Vai trò chủ động trong hành trình nghề nghiệp
- Phân biệt công việc, nghề nghiệp, sự nghiệp
- Tư duy học hỏi và thích nghi liên tục
- Trách nhiệm cá nhân với năng lực nghề nghiệp
- Các sai lầm phổ biến khi phát triển sự nghiệp
- Ví dụ làm lâu năm nhưng ít tiến bộ
- Thảo luận kỳ vọng nghề nghiệp cá nhân

Phần 2: Nhận Diện Bản Thân Và Năng Lực Cốt Lõi
- Xác định điểm mạnh và điểm cần cải thiện
- Nhận diện giá trị cá nhân trong công việc
- Phân tích sở thích, động lực, phong cách làm việc
- Đánh giá năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm
- Xác định khoảng cách giữa hiện tại và mong muốn
- Sử dụng SWOT cá nhân trong định hướng
- Bài tập lập bản đồ năng lực cá nhân
- Thực hành xác định giá trị nghề nghiệp

Phần 3: Thiết Lập Mục Tiêu Và Lộ Trình Nghề Nghiệp
- Xác định mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn
- Xác định mục tiêu nghề nghiệp dài hạn
- Chuyển mục tiêu thành hành động cụ thể
- Ưu tiên năng lực cần phát triển trước
- Thiết lập cột mốc theo từng giai đoạn
- Áp dụng SMART trong mục tiêu sự nghiệp
- Ví dụ mục tiêu nghề nghiệp thiếu rõ ràng
- Bài tập xây dựng lộ trình phát triển

Phần 4: Phát Triển Năng Lực Và Hiệu Suất Cá Nhân
- Xây dựng kế hoạch học tập chủ động
- Học từ công việc, dự án, phản hồi
- Tìm mentor, coach, người hỗ trợ phù hợp
- Rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề
- Nâng cao giao tiếp, hợp tác, lãnh đạo
- Áp dụng mô hình 70-20-10 phát triển năng lực
- Tình huống thiếu kỹ năng cho vai trò mới
- Thực hành lập kế hoạch học tập cá nhân

Phần 5: Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Và Quan Hệ Nghề Nghiệp
- Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, đáng tin cậy
- Thể hiện năng lực qua kết quả công việc
- Giao tiếp giá trị cá nhân một cách phù hợp
- Mở rộng quan hệ trong và ngoài tổ chức
- Chủ động tìm cơ hội đóng góp nổi bật
- Sử dụng networking trong phát triển sự nghiệp
- Ví dụ năng lực tốt nhưng ít được nhận diện
- Thực hành giới thiệu bản thân chuyên nghiệp

Phần 6: Quản Trị Cơ Hội Và Duy Trì Phát Triển Bền Vững
- Nhận diện cơ hội phát triển trong tổ chức
- Chuẩn bị cho thay đổi vai trò, vị trí
- Quản lý rủi ro nghề nghiệp và áp lực
- Đánh giá tiến độ phát triển theo chu kỳ
- Điều chỉnh kế hoạch khi bối cảnh thay đổi
- Xây dựng thói quen phản tư nghề nghiệp
- Lập checklist phát triển sự nghiệp cá nhân
- Cam kết áp dụng vào hành trình thực tế.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!