|
Tư duy hệ thống là một khái niệm
được sử dụng để nhìn nhận và giải quyết các vấn đề phức tạp trong thực tế.
Theo tư duy hệ thống, một vấn đề không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà là một
phần của một hệ thống lớn hơn, có nhiều yếu tố liên quan và tương tác với
nhau. Tư duy hệ thống giúp chúng ta nhận ra các mối quan hệ, các khuynh
hướng, các chu trình phản hồi và các ảnh hưởng trễ trong hệ thống, để có thể
đưa ra các giải pháp hiệu quả và bền vững. Tư duy hệ thống cũng giúp chúng
ta có một góc nhìn toàn diện, đa chiều và có mục tiêu khi đối mặt với các
thách thức trong cuộc sống và công việc.
Khóa học "Kỹ Năng Tư
Duy Hệ Thống" của
viện Masterskills sẽ giúp học viên nắm vững khái niệm, đặc điểm và ứng dụng
của tư duy hệ thống trong các lĩnh vực khác nhau. Phát triển kỹ năng phân
tích, đánh giá và giải quyết các vấn đề phức tạp bằng cách sử dụng các công
cụ và kỹ thuật của tư duy hệ thống. Tăng cường khả năng sáng tạo, linh hoạt
và chủ động trong việc đề xuất và triển khai các giải pháp hệ thống. Nâng
cao kỹ năng giao tiếp, hợp tác và lãnh đạo trong một môi trường hệ thống. Có
một góc nhìn toàn diện, đa chiều và có mục tiêu khi đối mặt với các thách
thức trong cuộc sống và công việc.
- Hiểu khái niệm, đặc điểm và
ứng dụng của tư duy hệ thống trong các lĩnh vực khác nhau
- Phát triển kỹ năng phân tích, đánh giá và giải quyết các vấn đề phức tạp
bằng cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật của tư duy hệ thống
- Tăng cường khả năng sáng tạo, linh hoạt và chủ động trong việc đề xuất và
triển khai các giải pháp hệ thống
- Nâng cao kỹ năng giao tiếp, hợp tác và lãnh đạo trong một môi trường hệ
thống
- Có góc nhìn toàn diện, đa chiều và có mục tiêu khi đối mặt với các thách
thức trong cuộc sống và công việc.
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
Phần 1: Tổng Quan Về Tư Duy Hệ Thống Và Ứng Dụng
• Định nghĩa tư duy hệ thống
• Lịch sử phát triển và các thành phần
• Các loại hệ thống
• Lợi ích của tư duy hệ thống
• Ví dụ và bài tập thực tế
Phần 2: Nguyên Tắc Và Công Cụ Tư Duy Hệ Thống
• Các nguyên tắc cơ bản
• Công cụ phân tích hệ thống
• Kỹ thuật thiết kế hệ thống
• Ví dụ áp dụng thực tế
• Bài tập tạo sơ đồ
Phần 3: Xây Dựng Tư Duy Hệ Thống Trong Tổ Chức
• Văn hóa tổ chức
• Vai trò của lãnh đạo
• Đào tạo nhân viên
• Công cụ hỗ trợ
• Ví dụ các công ty thành công
Phần 4: Áp Dụng Tư Duy Hệ Thống Trong Giải Quyết Vấn Đề
• Các bước giải quyết vấn đề
• Ví dụ thực tế
• Bài tập áp dụng vào tình huống
• Tối ưu hóa quy trình
Phần 5: Tư Duy Hệ Thống Và Đổi Mới
• Đổi mới sáng tạo
• Tư duy thiết kế
• Phương pháp Agile
• Ví dụ các công ty khởi nghiệp
• Bài tập tạo ý tưởng kinh doanh
Phần 6: Thực Hành Và Áp Dụng
• Dự án thực tế
• Case study
• Làm việc nhóm
• Coaching cá nhân
• Ví dụ dự án cải tiến
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org