TỐI ƯU HÓA QUẢN LÝ MUA HÀNG VỚI CHAT-GPT
(OPTIMIZE PURCHASE MANAGEMENT WITH CHAT-GPT)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Chat GPT có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quản lý mua hàng bằng cách tự động hóa nhiều quy trình và cung cấp thông tin chính xác theo thời gian thực. Với khả năng phân tích dữ liệu và dự đoán nhu cầu, Chat GPT giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định mua hàng thông minh hơn, giảm thiểu tình trạng tồn kho dư thừa hoặc thiếu hụt. Ngoài ra, Chat GPT còn có thể hỗ trợ trong việc quản lý đơn hàng, theo dõi tình trạng giao hàng và tương tác với nhà cung cấp, giúp tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng. Điều này không chỉ tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của khách hàng.

Khóa học "Tối Ưu Hóa Quản Lý Mua Hàng Với Chat GPT" của học viện Masterskills nhằm giúp học viên là các nhân viên quản lý mua hàng trong nhà máy có thêm công cụ hiệu quả để nâng cao năng suất và giảm thiểu chi phí. Khóa học này cung cấp kiến thức về cách sử dụng Chat GPT để tự động hóa quy trình mua hàng, từ việc dự báo nhu cầu, quản lý đơn hàng, đến tương tác với nhà cung cấp. Học viên sẽ được hướng dẫn cách phân tích dữ liệu và áp dụng các kỹ thuật tối ưu hóa để cải thiện hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng. Ngoài ra, khóa học còn giúp học viên phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dựa trên dữ liệu, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
.

  Mục tiêu đào tạo

- Tự động hóa quy trình mua hàng: Giảm thiểu công việc thủ công và tăng hiệu quả.
- Dự báo nhu cầu chính xác: Sử dụng dữ liệu để dự đoán nhu cầu mua hàng.
- Quản lý đơn hàng hiệu quả: Theo dõi và quản lý đơn hàng từ đầu đến cuối.
- Tương tác với nhà cung cấp: Cải thiện giao tiếp và hợp tác với nhà cung cấp.
- Phân tích dữ liệu: Áp dụng kỹ thuật phân tích để tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
- Giải quyết vấn đề và ra quyết định: Phát triển kỹ năng dựa trên dữ liệu để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

 

  Đối tượng học viên

- Nhân viên quản lý mua hàng: Những người trực tiếp tham gia vào quy trình mua hàng và quản lý đơn hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng: Những người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng từ nhà cung cấp đến khách hàng.
- Nhân viên phân tích dữ liệu: Những người chuyên phân tích dữ liệu để đưa ra các dự báo và quyết định mua hàng.
- Nhân viên quản lý quan hệ nhà cung cấp: Những người chịu trách nhiệm giao tiếp và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp.

  Nội dung chương trình

Phần 1. Giới thiệu về Chat GPT và ứng dụng trong quản lý mua hàng
- Tổng quan về Chat GPT
- Lợi ích của việc sử dụng Chat GPT trong quản lý mua hàng
- Các ứng dụng cụ thể của Chat GPT trong quy trình mua hàng

Phần 2. Tự động hóa quy trình đặt hàng
- Xử lý yêu cầu đặt hàng tự động
- Xác nhận đơn hàng và theo dõi trạng thái đơn hàng
- Giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian

Phần 3. Phân tích dữ liệu mua hàng
- Phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu
- Tối ưu hóa tồn kho và giảm thiểu lãng phí
- Phân tích chi phí mua hàng để tìm ra các cơ hội tiết kiệm

Phần 4. Hỗ trợ tìm kiếm và quản lý quan hệ nhà cung cấp
- Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp tiềm năng
- Giao tiếp và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp
- Đàm phán giá cả và điều kiện giao hàng
- Quản lý hợp đồng mua hàng

Phần 5. Quản lý đơn hàng và thông tin
- Tạo đơn hàng tự động
- Theo dõi tình trạng đơn hàng và thông tin vận chuyển
- Quản lý tồn kho hiệu quả
- Tìm kiếm và cập nhật thông tin về nhà cung cấp, sản phẩm, giá cả
- Tạo báo cáo chi tiết về hoạt động mua hàng

Phần 6. Hỗ trợ các quy trình khác
- Kiểm tra chất lượng hàng hóa khi nhập kho
- Đánh giá và quản lý rủi ro trong quá trình mua hàng
- Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dựa trên dữ liệu 

 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.