Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ năng tư duy sáng tạoVNPT TP.Hồ Chí Minh
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Kỹ năng tư duy sáng tạo” dành cho VNPT TP.Hồ Chí Minh. Nội dung tổng hợp bối cảnh triển khai, mục tiêu năng lực, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
VNPT TP.Hồ Chí Minh
VNPT TP.Hồ Chí Minh là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin và giải pháp số trên phạm vi rộng với chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. Đơn vị sở hữu hạ tầng mạng lưới hiện đại kết nối trong nước và quốc tế, phục vụ nhu cầu khách hàng đa dạng và góp phần đảm bảo an toàn thông tin quốc gia.
Chương trình “Kỹ năng tư duy sáng tạo” được triển khai cho Nhân viên, cán bộ các bộ phận cần nâng cao năng lực tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề, tập trung vào tổng quan về sáng tạo, luyện tập tư duy sáng tạo, tổ chức nhóm sáng tạo và phương pháp & kỹ thuật tư duy sáng tạo. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của VNPT TP.Hồ Chí Minh để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Mở rộng tư duy sáng tạo, rèn luyện các kỹ thuật tạo ý tưởng và tổ chức hoạt động sáng tạo theo nhóm trong môi trường dịch vụ và công nghệ.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Tổng quan về sáng tạo; Luyện tập tư duy sáng tạo; Tổ chức nhóm sáng tạo; Phương pháp & kỹ thuật tư duy sáng tạo. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong bối cảnh thị trường ngày càng thay đổi nhanh chóng và cạnh tranh khốc liệt, tư duy sáng tạo là một kỹ năng quan trọng giúp tổ chức thích ứng và đổi mới liên tục. Đối với VNPT TP.HCM, việc trang bị tư duy sáng tạo giúp nhân sự chủ động đề xuất giải pháp, giải quyết vấn đề và tối ưu quy trình trong dịch vụ khách hàng và vận hành nội bộ.
Nhu cầu năng lực
Hiểu rõ khái niệm và vai trò của tư duy sáng tạo trong công việc. Nhận diện các rào cản đối với tư duy sáng tạo và cách vượt qua.
Mục tiêu đào tạo
Sử dụng các công cụ tư duy sáng tạo để phát triển giải pháp hiệu quả. Phát triển ý tưởng trong nhóm và ứng dụng vào thực tế dự án. Tăng khả năng đổi mới trong công việc hằng ngày.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
Tư duy sáng tạo là gì.
Kỹ thuật kích thích sáng tạo.
Tập hợp nhóm và nhận diện tính cách thành viên.
Brainstorming và triển khai.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực được củng cố
Nâng cao khả năng phát triển ý tưởng và giải pháp sáng tạo.
Khả năng ứng dụng
Tăng tư duy linh hoạt trong xử lý tình huống công việc.
Phối hợp và thực thi
Ứng dụng công cụ tư duy sáng tạo trong thực tế sản xuất và dịch vụ.
Giá trị đối với công việc
Góp phần xây dựng văn hóa đổi mới tại đơn vị.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
Khóa học giúp tôi mở rộng tư duy và nhìn nhận vấn đề một cách khác biệt.

Những phương pháp tư duy sáng tạo rất hữu ích cho công việc hằng ngày.

Buổi nhóm tư duy giúp tôi phát triển nhiều ý tưởng thực tế.

Tôi học được cách kết hợp logic và sáng tạo hiệu quả hơn.

Khóa học truyền cảm hứng và dễ tiếp thu.

Nội dung sát thực tế và rất thực hành.

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)