KỸ NĂNG TƯ DUY LOGIC
(Logical Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Kỹ năng tư duy logic là một năng lực nhận thức cơ bản, cho phép cá nhân phân tích thông tin, đánh giá lập luận, nhận diện mối quan hệ nhân quả và đưa ra kết luận hợp lý. Nó đóng vai trò quan trọng trong quá trình học tập, nghiên cứu khoa học, giải quyết vấn đề và ra quyết định. Việc rèn luyện tư duy logic giúp cá nhân tránh được những sai sót do cảm tính, định kiến hoặc thông tin sai lệch, từ đó đưa ra những nhận định khách quan và chính xác hơn. Trong môi trường làm việc phức tạp và cạnh tranh, kỹ năng tư duy logic là một lợi thế cạnh tranh quan trọng, giúp cá nhân thành công trong công việc và đóng góp hiệu quả vào sự phát triển của tổ chức.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Logic” của viện Masterskills nhằm giúp học viên nâng cao năng lực về phương pháp và kỹ năng tư duy logic áp dụng trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Bên cạnh đó không những nắm vững, mà còn rèn luyện các kỹ năng, kỹ xảo tư duy, nâng cao khả năng vận dụng các quy luật, quy tắc của lôgíc học vào hoạt động nhận thức cũng như vận dụng các tri thức vào hoạt động làm việc thực tiễn.

Mục tiêu đào tạo

– Học được kiến thức và kỹ năng để tư duy logic
– Nâng cao khả năng lý luận liên quan các vấn đề (Hình dáng; Chiến lược; Từ ngữ; Ngôn ngữ; Thứ tự; Trực giác; Quá khứ và hiện tại; Thực tiễn; An toàn; Tổng quát;)
– Quy trình giải quyết vấn đề hiệu quả bằng tư duy logic
– Kỹ năng biểu đạt bằng ngôn ngữ
– Phát biểu và viết văn bản một cách logic
– Kỹ năng kết nối mối quan hệ
– Quy trình quản lý dự án hiệu quả
– Tư duy phản xạ
– Hệ thống hóa các ý tưởng.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tư Duy Về Logic
- Khái niệm tư duy logic trong doanh nghiệp
- Vai trò logic trong giải quyết vấn đề
- Khác biệt giữa cảm tính và logic
- Tư duy có cấu trúc khi xử lý thông tin
- Mối liên hệ giữa dữ kiện và kết luận
- Sai lầm phổ biến khi suy luận vội vàng
- Tình huống: Kết luận sai do thiếu dữ liệu
- Thảo luận: Thói quen tư duy hiện tại

Phần 2: Nhận Diện Vấn Đề Và Cấu Trúc Thông Tin
- Xác định vấn đề chính cần giải quyết
- Phân biệt hiện tượng, nguyên nhân, hệ quả
- Thu thập dữ kiện liên quan, đáng tin cậy
- Sắp xếp thông tin theo nhóm logic
- Loại bỏ thông tin nhiễu, không cần thiết
- Công cụ: Cây vấn đề trong phân tích
- Ví dụ: Báo cáo nhiều số liệu thiếu trọng tâm
- Bài tập: Phân nhóm thông tin tình huống

Phần 3: Phân Tích Nguyên Nhân Và Mối Quan Hệ Logic
- Đặt câu hỏi để đào sâu nguyên nhân
- Phân biệt tương quan và quan hệ nhân quả
- Sử dụng 5 Why trong phân tích vấn đề
- Áp dụng xương cá để nhóm nguyên nhân
- Nhận diện giả định ẩn trong lập luận
- Kiểm tra tính nhất quán của dữ kiện
- Tình huống: Lỗi lặp lại chưa rõ nguyên nhân
- Thực hành: Phân tích nguyên nhân gốc rễ

Phần 4: Xây Dựng Lập Luận Và Trình Bày Có Logic
- Xác định thông điệp chính cần truyền đạt
- Sắp xếp luận điểm theo trình tự hợp lý
- Kết nối luận cứ, bằng chứng, kết luận
- Ứng dụng mô hình PREP khi trình bày
- Tránh vòng vo, trùng lặp, thiếu trọng tâm
- Kỹ thuật: Kim tự tháp trong báo cáo
- Ví dụ: Trình bày đề xuất với cấp trên
- Bài tập: Viết lập luận ngắn, rõ ý

Phần 5: Ra Quyết Định Dựa Trên Tư Duy Logic
- Làm rõ mục tiêu quyết định cần đạt
- Xác định các phương án có thể chọn
- Đánh giá phương án theo tiêu chí cụ thể
- Cân nhắc lợi ích, chi phí, rủi ro
- Tránh thiên kiến cá nhân khi lựa chọn
- Công cụ: Ma trận ra quyết định
- Tình huống: Chọn giải pháp khi thiếu nguồn lực
- Thực hành: Đánh giá phương án hành động

Phần 6: Ứng Dụng Tư Duy Logic Vào Hiệu Suất Công Việc
- Áp dụng logic trong báo cáo công việc
- Giải quyết xung đột bằng dữ kiện khách quan
- Cải thiện giao tiếp liên phòng ban rõ ràng
- Tối ưu quy trình bằng phân tích logic
- Xây dựng thói quen kiểm chứng trước kết luận
- Vai trò quản lý trong dẫn dắt tư duy logic
- Cam kết: Ba hành động sau khóa học
- Bài tập cuối: Kế hoạch áp dụng thực tế.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!