Đổi Mới Và Sáng Tạo Trong Kinh Doanh

1. Giới thiệu khóa học

Đổi mới kinh doanh không chỉ là tạo ra ý tưởng mới. Giá trị thực sự xuất hiện khi doanh nghiệp hiểu đúng nhu cầu thị trường, lựa chọn vấn đề đáng giải quyết và kiểm chứng giải pháp trước khi đầu tư quy mô lớn.

Khóa học “Đổi Mới Và Sáng Tạo Trong Kinh Doanh” cung cấp quy trình từ khám phá cơ hội, hình thành ý tưởng, thiết kế giá trị đến thử nghiệm và triển khai. Nội dung kết nối tư duy sáng tạo với mục tiêu kinh doanh và khả năng thực thi.

Học viên làm việc với tình huống, bản đồ cơ hội và mô hình thử nghiệm để xây dựng một đề xuất đổi mới phù hợp với khách hàng, nguồn lực và định hướng của doanh nghiệp.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu vai trò của đổi mới đối với tăng trưởng và năng lực cạnh tranh.
• Phân biệt đổi mới sản phẩm, dịch vụ, quy trình và mô hình kinh doanh.
• Nhận diện vấn đề của khách hàng và cơ hội cải tiến có giá trị.
• Vận dụng kỹ thuật phát triển, sàng lọc và ưu tiên ý tưởng.
• Thiết kế đề xuất giá trị và mô hình giải pháp ban đầu.
• Xây dựng giả thuyết, nguyên mẫu và kế hoạch thử nghiệm quy mô nhỏ.
• Đánh giá phản hồi để điều chỉnh giải pháp trước khi mở rộng.
• Đề xuất cơ chế khuyến khích sáng tạo và phối hợp đổi mới trong tổ chức.

3. Đối tượng học viên

• Ban lãnh đạo và quản lý cấp caoCần xác định hướng đổi mới gắn với chiến lược tăng trưởng.
• Quản lý sản phẩm, marketing, kinh doanh và phát triển thị trườngTrực tiếp tìm kiếm nhu cầu mới và xây dựng giải pháp cho khách hàng.
• Quản lý vận hành, công nghệ và cải tiếnCần đổi mới quy trình, công cụ hoặc mô hình cung cấp giá trị.
• Nhân sự dự án và nhóm liên chức năngTham gia phát triển, thử nghiệm và triển khai sáng kiến mới.
• Nhân sự nguồn và đội ngũ kế thừaCần phát triển tư duy kinh doanh, sáng tạo và khả năng dẫn dắt đổi mới.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ tư duy đổi mới đến khám phá cơ hội, phát triển ý tưởng, thiết kế giải pháp, thử nghiệm và xây dựng môi trường sáng tạo.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.