TƯ DUY TÍCH CỰC VÀ SÁNG TẠO
(POSITIVE & CREATIVE THINKING)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Tư duy tích cực và sáng tạo là hai yếu tố quan trọng, bổ trợ lẫn nhau, đóng vai trò quyết định trong sự phát triển của cá nhân và tổ chức. Tư duy tích cực tạo nền tảng tâm lý vững chắc, giúp vượt qua khó khăn và duy trì động lực. Kết hợp với tư duy sáng tạo, nó thúc đẩy việc tìm kiếm giải pháp mới, đổi mới quy trình và tạo ra giá trị khác biệt. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc sở hữu và nuôi dưỡng tư duy tích cực và sáng tạo là điều kiện tiên quyết để đạt được thành công bền vững.

Khóa học "Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo" tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Mục tiêu đào tạo

- Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

Nội dung khóa học

Phần 1: Nền Tảng Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo
- Khái niệm tư duy tích cực và sáng tạo
- Vai trò tư duy trong hiệu quả công việc
- Khác biệt tích cực và lạc quan thiếu thực tế
- Mối liên hệ cảm xúc, suy nghĩ, hành động
- Tư duy sáng tạo như năng lực có thể rèn
- Mô hình tư duy mở trong doanh nghiệp
- Tình huống: Nhóm bí ý tưởng khi gặp khó
- Thực hành tự đánh giá phong cách tư duy

Phần 2: Vượt Qua Rào Cản Tư Duy Và Niềm Tin Giới Hạn
- Nhận diện suy nghĩ tiêu cực phổ biến
- Phân biệt dữ kiện và diễn giải cá nhân
- Niềm tin giới hạn cản trở sáng tạo
- Thói quen đổ lỗi và ngại thử nghiệm
- Kỹ thuật tái khung vấn đề theo hướng tích cực
- Chuyển câu hỏi bế tắc thành cơ hội
- Ví dụ thay đổi góc nhìn khi thất bại
- Thực hành viết lại niềm tin giới hạn

Phần 3: Kỹ Thuật Khơi Mở Ý Tưởng Sáng Tạo
- Nguyên tắc trì hoãn phán xét khi phát ý tưởng
- Kỹ thuật Brainstorming tạo nhiều phương án
- Sử dụng SCAMPER cải tiến sản phẩm, quy trình
- Mind Mapping mở rộng góc nhìn vấn đề
- Kết hợp ý tưởng cũ thành giải pháp mới
- Tạo môi trường an toàn cho ý tưởng lạ
- Tình huống: Cuộc họp sáng tạo thiếu ý kiến
- Thực hành phát triển ý tưởng bằng SCAMPER

Phần 4: Giải Quyết Vấn Đề Bằng Tư Duy Tích Cực
- Nhìn vấn đề như cơ hội cải tiến
- Xác định mục tiêu giải quyết rõ ràng
- Tập trung vào điều có thể kiểm soát
- Phân tích nguyên nhân trước khi đề xuất
- Lựa chọn giải pháp theo tác động, khả thi
- Quy trình chuyển vấn đề thành hành động
- Tình huống: Dự án gặp lỗi liên tục
- Thực hành xây dựng giải pháp theo nhóm

Phần 5: Hợp Tác Sáng Tạo Trong Đội Nhóm
- Lắng nghe ý tưởng khác biệt với thái độ mở
- Phản hồi xây dựng thay vì bác bỏ nhanh
- Khuyến khích đóng góp từ mọi thành viên
- Kết hợp chuyên môn khác nhau để đổi mới
- Quản lý xung đột ý tưởng tích cực
- Kỹ thuật chọn ý tưởng bằng tiêu chí chung
- Tình huống: Ý tưởng hay bị bỏ qua
- Thực hành đóng vai: Phản hồi ý tưởng sáng tạo

Phần 6: Biến Tư Duy Thành Hành Động Đổi Mới
- Chọn ý tưởng phù hợp để thử nghiệm nhỏ
- Lập kế hoạch hành động ngắn hạn, rõ ràng
- Đo lường kết quả và bài học thu được
- Điều chỉnh giải pháp sau phản hồi thực tế
- Duy trì thói quen sáng tạo mỗi ngày
- Lan tỏa tư duy tích cực trong đội nhóm
- Tình huống: Ý tưởng tốt nhưng không triển khai
- Thực hành lập kế hoạch sáng tạo cá nhân.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!