Thông tin khóa học
Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo
Positive and Creative Thinking
Chương trình giúp học viên duy trì góc nhìn tích cực có căn cứ, vượt qua lối mòn tư duy và phát triển các giải pháp sáng tạo cho vấn đề công việc.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Tư duy tích cực không phải bỏ qua khó khăn, còn sáng tạo không chỉ là tạo nhiều ý tưởng. Hai năng lực này bổ trợ nhau khi con người nhìn thẳng vào thực tế, tin rằng vấn đề có thể được cải thiện và chủ động thử những cách tiếp cận mới.
Khóa học “Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo” giúp học viên nhận diện niềm tin giới hạn, điều chỉnh cách diễn giải tình huống và sử dụng các kỹ thuật khơi mở, kết nối, đánh giá ý tưởng.
Học viên thực hành trên một vấn đề thực tế để chuyển từ phản ứng tiêu cực hoặc bế tắc sang phương án hành động có tính xây dựng và khả thi.
2. Mục tiêu đào tạo
- Hiểu sự khác biệt giữa tư duy tích cực thực tế và lạc quan thiếu căn cứ.
- Nhận diện lối mòn, bộ lọc nhận thức và niềm tin giới hạn trong công việc.
- Điều chỉnh cách diễn giải vấn đề để duy trì động lực và trách nhiệm.
- Vận dụng kỹ thuật mở rộng góc nhìn và phát triển nhiều phương án.
- Kết hợp ý tưởng, dữ kiện và nhu cầu để tạo giải pháp có giá trị.
- Đánh giá ý tưởng theo tiêu chí tác động, khả thi và nguồn lực.
- Hợp tác, phản hồi và phát triển ý tưởng trong đội nhóm.
- Xây dựng thử nghiệm nhỏ để chuyển một ý tưởng thành hành động.
3. Đối tượng học viên
- Quản lý và trưởng nhómCần tạo môi trường tích cực, khuyến khích giải pháp và đổi mới trong đội ngũ.
- Nhân viên chuyên môn và nghiệp vụThường xuyên giải quyết vấn đề, cải tiến hoặc thích nghi với yêu cầu mới.
- Nhân sự dự án, sản phẩm, marketing và cải tiếnCần phát triển ý tưởng và chuyển ý tưởng thành thử nghiệm.
- HR, L&D và truyền thông nội bộTham gia xây dựng thái độ, văn hóa học hỏi và các chương trình đổi mới.
- Cá nhân muốn vượt qua tư duy giới hạnCần tăng tính chủ động và khả năng tìm giải pháp trong công việc.
4. Nội dung khóa học
Nội dung kết nối tư duy tích cực, vượt rào cản nhận thức, kỹ thuật sáng tạo, giải quyết vấn đề, hợp tác và chuyển ý tưởng thành hành động.
PHẦN 01Nền Tảng Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo
- Khái niệm tư duy tích cực và sáng tạo.
- Vai trò tư duy trong hiệu quả công việc.
- Khác biệt tích cực và lạc quan thiếu thực tế.
- Mối liên hệ cảm xúc, suy nghĩ, hành động.
- Tư duy sáng tạo như năng lực có thể rèn.
- Mô hình tư duy mở trong doanh nghiệp.
- Tình huống: Nhóm bí ý tưởng khi gặp khó.
- Thực hành tự đánh giá phong cách tư duy.
PHẦN 02Vượt Qua Rào Cản Tư Duy Và Niềm Tin Giới Hạn
- Nhận diện suy nghĩ tiêu cực phổ biến.
- Phân biệt dữ kiện và diễn giải cá nhân.
- Niềm tin giới hạn cản trở sáng tạo.
- Thói quen đổ lỗi và ngại thử nghiệm.
- Kỹ thuật tái khung vấn đề theo hướng tích cực.
- Chuyển câu hỏi bế tắc thành cơ hội.
- Ví dụ thay đổi góc nhìn khi thất bại.
- Thực hành viết lại niềm tin giới hạn.
PHẦN 03Kỹ Thuật Khơi Mở Ý Tưởng Sáng Tạo
- Nguyên tắc trì hoãn phán xét khi phát ý tưởng.
- Kỹ thuật Brainstorming tạo nhiều phương án.
- Sử dụng SCAMPER cải tiến sản phẩm, quy trình.
- Mind Mapping mở rộng góc nhìn vấn đề.
- Kết hợp ý tưởng cũ thành giải pháp mới.
- Tạo môi trường an toàn cho ý tưởng lạ.
- Tình huống: Cuộc họp sáng tạo thiếu ý kiến.
- Thực hành phát triển ý tưởng bằng SCAMPER.
PHẦN 04Giải Quyết Vấn Đề Bằng Tư Duy Tích Cực
- Nhìn vấn đề như cơ hội cải tiến.
- Xác định mục tiêu giải quyết rõ ràng.
- Tập trung vào điều có thể kiểm soát.
- Phân tích nguyên nhân trước khi đề xuất.
- Lựa chọn giải pháp theo tác động, khả thi.
- Quy trình chuyển vấn đề thành hành động.
- Tình huống: Dự án gặp lỗi liên tục.
- Thực hành xây dựng giải pháp theo nhóm.
PHẦN 05Hợp Tác Sáng Tạo Trong Đội Nhóm
- Lắng nghe ý tưởng khác biệt với thái độ mở.
- Phản hồi xây dựng thay vì bác bỏ nhanh.
- Khuyến khích đóng góp từ mọi thành viên.
- Kết hợp chuyên môn khác nhau để đổi mới.
- Quản lý xung đột ý tưởng tích cực.
- Kỹ thuật chọn ý tưởng bằng tiêu chí chung.
- Tình huống: Ý tưởng hay bị bỏ qua.
- Thực hành đóng vai: Phản hồi ý tưởng sáng tạo.
PHẦN 06Biến Tư Duy Thành Hành Động Đổi Mới
- Chọn ý tưởng phù hợp để thử nghiệm nhỏ.
- Lập kế hoạch hành động ngắn hạn, rõ ràng.
- Đo lường kết quả và bài học thu được.
- Điều chỉnh giải pháp sau phản hồi thực tế.
- Duy trì thói quen sáng tạo mỗi ngày.
- Lan tỏa tư duy tích cực trong đội nhóm.
- Tình huống: Ý tưởng tốt nhưng không triển khai.
- Thực hành lập kế hoạch sáng tạo cá nhân.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện Và Giải Quyết Vấn ĐềXí Nghiệp Khai Thác Dầu Khí VietsoPetro – Vũng Tàu
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn ĐềCông ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương
Tư Duy Tích CựcCông Ty Behn Meyer Agricare VietNam – Tp
Giải Quyết Vấn Đề Trong Mua HàngCông ty gỗ MDF VRG Dongwha - Tỉnh Bình Phước
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết ĐịnhKhách Sạn New World (ITC) - Tp
Kỹ Năng Đàm Phán & Giải Quyết Vấn ĐềCông Ty Sapporo Vietnam - Tp
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn ĐềCông ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp
Kỹ Năng Bán Hàng Tư Vấn Giải PhápCông ty Giải Pháp TSL – Tp
Sẵn sàng phát triển tư duy tích cực và sáng tạo cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Tư Duy Tích Cực Và Sáng Tạo phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

