Lãnh Đạo Không Chức Danh

1. Giới thiệu khóa học

Trong tổ chức hiện đại, nhiều sáng kiến được triển khai bởi nhóm dự án hoặc chuyên gia không có quyền quản lý trực tiếp. Khả năng tạo ảnh hưởng, kết nối stakeholder và chủ động chịu trách nhiệm vì vậy trở thành năng lực lãnh đạo thiết yếu ở mọi vị trí.

Khóa học “Lãnh Đạo Không Chức Danh” giúp học viên phát triển tư duy làm chủ, xây dựng uy tín cá nhân và lựa chọn cách tác động phù hợp để dẫn dắt công việc vượt ra ngoài phạm vi quyền hạn chính thức.

Học viên thực hành trình bày đề xuất, tạo đồng thuận, xử lý phản kháng và điều phối các bên liên quan trong tình huống dự án hoặc công việc các phòng ban.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu lãnh đạo là hành vi tạo ảnh hưởng và trách nhiệm, không chỉ là chức danh.
• Xây dựng uy tín cá nhân thông qua năng lực, cam kết và sự nhất quán trong công việc.
• Phân tích stakeholder và lựa chọn chiến lược ảnh hưởng phù hợp với từng đối tượng.
• Trình bày đề xuất rõ ràng, thuyết phục và gắn với lợi ích chung của tổ chức.
• Tạo đồng thuận và xử lý phản kháng khi dẫn dắt sáng kiến các phòng ban.
• Xây dựng kế hoạch hành động để thể hiện vai trò lãnh đạo từ vị trí hiện tại.

3. Đối tượng học viên

• Nhân sự nòng cốt và chuyên gia nội bộCần dẫn dắt công việc hoặc sáng kiến mà không có quyền quản lý chính thức.
• Thành viên dự án và nhóm đa chức năngPhải phối hợp nhiều bên có ưu tiên và lợi ích khác nhau.
• Tổ trưởng và trưởng nhóm chuyên mônĐang điều phối đồng nghiệp nhưng chưa giữ chức danh quản lý đầy đủ.
• Nhân sự tiềm năng trong chương trình kế thừaCần chuẩn bị năng lực ảnh hưởng trước khi đảm nhận vị trí lãnh đạo.

4. Nội dung khóa học

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.